Управление персоналом.

Управление персоналом. 1

Тема 1. Управление персоналом как наука, учебная дисциплина, практическая деятельность. 3

1.1. Управление персоналом как наука: предмет, история, взаимосвязь с другими науками. 3

1.2. Управление персоналом как практическая деятельность: понятие, структура, управление. 3

1.3. Управление персоналом как учебная дисциплина. 3

1.4. Теоретические подходы к управлению людьми. 4

1.5. Практика управление персоналом: американский и японский стиль. 5

Тема 2. Кадровая политика и её составляющие. 6

2.1. Кадровая политика: понятие, направление, элементы. 6

2.2. Кадровая стратегия и её виды. 6

2.3. Специфические особенности современной кадровой политики в фирмах различного уровня. 8

Тема 3. Службы по персоналу и их функции. 9

3.1. Служба персонала: понятие, структура, место в структуре предприятия. 9

3.2. Основные направления деятельности служб по персоналу. 10

3.3. Современное направление деятельности служб по персоналу. 11

Тема 4. Персонал и его характеристики. 12

4.1. Персонал и его количественные характеристики. 12

4.2. Качественные характеристики персонала. 12

4.3. Анализ движения персонала 14

4.4. Структура персонала и её виды. 14

4.5. Должность и её документационное описание. 15

Тема 5. Кадровое прогнозирование и планирование. 16

5.1. Кадровое прогнозирование, понятие, виды, методы. 16

5.2. Понятия и принципы кадрового планирования. 17

5.3. Методы планирования персонала. 17

5.4. Виды планов по персоналу. 17

Тема 6. Набор персонала. 18

6.1. Понятие, необходимость и виды набора персонала. 18

6.2. Принципы и значения набора персонала. 18

6.3. Методы набора и границы их применения. 18

Активные методы: 18

Пассивные методы: 19

Тема 7.Отбор персонала и его методы. 20

7.1. Понятие отбора персонала. Значение, виды. 20

7.2. Методы отбора персонала. Характеристика традиционных отборов 20

7.3. Характеристика инновационных методов отбора персонала. 20

Тема 8. Мотивация персонала. 21

8.1. Мотивирование и стимулирование персонала: понятие, значение, принципы. 21

8.2. Теории мотивации. 21

8.3. Экономическая мотивация и её методы. 22

8.4. Неэкономическая мотивация и её методы. 23

Тема 9. Развитие персонала. 24

9.1. Понятие развития персонала и его виды. 24

9.2. Обучение персонала как его развитие, виды обучения. 24

9.3. Карьера сотрудника, её виды и планирование. 25

9.4. Работа с кадровым резервом, этапы карьеры, развития. 26

Тема 10. Оценка персонала. 28

10.1. Понятие, необходимость и виды персонала. 28

10.2. Методы осуществления оценки персонала. 28

10.3. Аттестация, как разновидность оценки персонала. 29

10.4. Оценка рабочего времени подразделений. 30

Тема 11. Управление рабочим временем. 34

11.1. Необходимость и объект управления рабочим временем. 34

11.2. Методы рационализации рабочего времени. 34

11.4. Заключительное рабочее время – время завершения работы. 35

Тема 12. Экономика персонала. 36

12.1. Понятие и структура затрат на персонал. 36

12.2. Методы учета затрат на персонал. 36

12.3. Оценка эффективности затрат по персоналу. 37

12.4. Рационализация затрат на персонал. 37

Литература:

1. Веснин «Практический менеджмент»

2. Кибанов

3. Егоршин

4. Маслов.

5. Салыгин и Столяренко «Менеджмент персонала»

6. Генкин «Основы УП»

7. Травнин и Дятлов

«Практикум по УП»