15. Финансирование дошкольных образовательных учреждений. Состав и планирование доходов и расходов дошкольных образовательных учреждений.
В наст время дейст сл типы ДОУ:
Ясли(для детей до 3 лет)
Ясли-сады(для детей до 7 лет)
Сады(от3-7 лет).
ДОУ финансируются из бюджета и нах-ся в ведении органов образования.
ДОУ м б с 9 часовым, 10,5 часовым, 12 часовым и круглосуточным пребыванием детей.
В ДОУ могут создаваться одновременно группы с разл временем пребывания детей.
Кроме этого сущ-т санаторные группы для детей с ослабленным здоровьем.
Основным документом по кот работают ДОУ явл-ся бюджетная смета.
Составление сметы начинается в сост-я расчета производственных показателей.
К ним отн-ся:
-число детей,
-кол-во групп
-число дней пребывания 1 ребенка в году
-число дето-дней.
Число дней и кол-во групп в смете опр-ся на начало, на конец план года и в ср год исчислении.
Показатели на начало планируемого года уст-ся по факт состоянию на последнюю отчетную дату в текущем году, с учетом возможных изменений до конца текущего года.
Показатели на конец план года опр-ся, исходя из показателей на начало план года с учетом предполагаемых изменений в план году.
Для определения ср год числа детей необходимо знать сроки изменения числа детей, т е
Кср детей=Число детей на начало года+ср год прирост детей-ср год уменьшение детей
Кол-во групп опр-ся путем деления числа детей на предельную наполняемость. Предельную наполняемость по ДОУ установлена в зависимости от возраста детей:
До 1 года-10 дет
1-3 год-15 детей
3-7 лет-20 дет.
Среднегодовое кол-во групп опр-ся так-же как и ср год число детей
Кср=Кол-во групп на начало года+-ср год изменение кол-ва групп в план году
Число дней пребывания 1 ребенка в году определяется, исходя из данных табелей посещаемости и на основании анализа исполнения планов предыдущих лет.
Число дето-дней=ср год число детей*число дней пребывания 1 ребенка в году.
В состав расходов на текущее содержание ДОУ входят расходы:
Расходы на оплату труда гос. Служащих
Начисление на оплату труда
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов
Оплата услуг
Оплата питания
Расходы на питание.
Определяются путем умножения средней стоимости питания 1 ребенка в день на число дето дней. Средняя стоимость питания определяется исходя из натуральных норм питания и средней цены продуктов.
Расход на мягкий инвентарь.
Планируются исходя из установленных норм снабжения ДОУ и сроков носки мягкого инвентаря. При этом составляется перечень намечаемых к приобретению наименований, в котором указываются сколько полагается по норме, сколько имеется в наличии всего и указывается количество предметов, по которым истекает срок носки в планируемом году.
Расход на мягкий инвентарь равен:
Среднегодовое количество групп*на средний расход на 1 группу.
Состав и планирование доходов ДОУ
Основным источником доходов ДОУ являются ассигнования. Суммы бюджетных ассигнований определяется по смете как разница между общей суммы расходов и суммы платы, вносимой родителями. Размер родительской платы устанавливается органами местного самоуправления. В Москве они равны 20% от общей суммы расходов. И в дальнейшем сумма оплаты с каждого родителя не может быть меньше 150 рублей. Сумма родительской платы на планируемый год равна:
Средний размер платы на 1 ребенка в год* среднегодовое количество детей в планируемом году
Отсюда средний размер платы равен:
Родительская плата на текущий год/ среднегодовое число детей в текущем году.
Кроме государственных ассигнований ДОУ могут иметь дополнительные источники дохода.
Источники дохода:
От оказания платных услуг, разрешенных в установленном порядке (изучение иностранных языков, проведение занятий по ритмике, хореографии, рисованию и музыке)
Также источниками могут быть безвозмездные взносы организации и физических лиц.
Планирование расходов на оплату труда.
Фонд оплаты труда, определяется образовательным учреждением самостоятельно, при этом ДОУ самостоятельно определяет в общем объеме долю средств на заработную плату работника и долю средств для образовательного процесса. Другими словами учреждение само решает сколько тратить на техническое обеспечение, а сколько на оплату труда.
Фонд оплаты труда из базовой и стимулирующей части. Значение симулирующей части ДОУ рассчитывает самостоятельно в диапазоне от 20% до 40%. Кроме того стимулирующая часть фонда оплаты труда, может формироваться за счет следующих источников:
не менее 100% экономия по коммунальным платежам и по ФОТ,
экономии по материальным затратам, по согласованию с главным распределителем средств,
не менее 70% средств остающихся в распоряжении учреждения при осуществлении деятельности приносящих доход перечисляются в стимулирующий фонд (30%-в ЖКХ).
Базовый фонд оплаты труда обеспечивает гарантированную з/п работников школы:
педагогического персонала непосредственно осуществляющего учебный процесс (Приблизительно 70%)
иной педагогический персонал (социальные педагоги, логопеды, психологи и др)
административно управленческий персонал(директор и его заместитель)
учебно-вспомогательный (бухгалтера, кассиры, библиотекари, секретарь, завхоз)
младший обслуживающий персонал (уборщицы, охранники)
2,3,4,5 – 30%
В сметах ДОУ предусматривается дополнительные ассигнования на замену уходящих в отпуск работников.
Доп. ФОТ по катег
должностей = 
Общий фонд оплаты труда определяется путем сложения фондов оплаты труда по всем категориям должностей. К общему фонду планируется определенный % надбавки и начисления на оплату труда в размере 30,2