Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры Инвестиции(1).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
366.08 Кб
Скачать

50. Инвестиционный проект и анализ рынка

Анализ начинается с общей оценки рынка и заканчивается определением рыночного потенциала п/п-я, то есть максимально возможного объема продаж, а также составлением на заданный период времени прогноза продаж. На основании этого опр-тся эк-кая целесообразность проекта. Анализ рынка затрагивает три этапа инвест-го проекта:

1) Прединвестиционный - итогом маркетинговых мероприятий первого этапа является опр-е рыночного потенциала и построение прогноза продаж, определение уровня конкурентоспособности предприятия. Составляя прогноз продаж, важно учитывать планы конкурентов по увеличению объемов поставок продукции на рынок и возможное изменение собственных конкурентных преимуществ. То есть потенциал предприятия - определяется как стратегией развития, так и рыночной ситуацией.

2) Инвестиционный - реализуются функции оперативного маркетинга. В рамках принятых на первом этапе проекта маркетинговых стратегий разрабатываются и частично реализуются мероприятия, направленные на реализацию рыночного потенциала проекта: разработка торговой марки, упаковки, определение цен, системы скидок, проведение переговоров с торговыми компаниями, стимулирование продаж

3) Эксплуатационный - реализуются функции оперативного маркетинга - получение запланированных доходов.

Структура маркетингового анализа инвестиционных проектов

Маркетинговый анализ проводится с исп-ем системного и ситуационного подходов. Предприятие рассматривается как открытая система, развитие которой, в зависимости от внешних и внутренних для неё факторов, может происходить по различным сценариям.

Изучается внешняя среда - комплексный анализ рынка, в том числе оценивается воздействие на процесс реализации проекта внешних макроэкономических факторов; во-вторых, проводится внутренний анализ предприятия.Изучение внешней среды включает анализ следующих субъектов и относящихся к ним факторов и показателей:

- рынок (структура рынка и силы, способные её изменить; этап жизненного цикла отрасли; объемы и каналы товаропотоков; госорганов; связи между участниками рынка; масштаб конкуренции; система ценообразования; основные рыночные тенденции и силы, влияющие на них; макроэкономические факторы.

- конкуренты (существующие и потенциальные): состав; экономические хар-ки; реализуемые стратегии; рыночные потенциалы и конкурентоспособность; ориентировочный уровень себестоимости продукции; проводится SWOT анализ.

- торговые предприятия - состав; эк-кие хар-ки, оптимальные условия взаимодействия.

- потребители: основные характеристики, поведенческие и мотивационные факторы покупки, структура спроса, текущая и прогнозная емкость рынка (несколькими методами - аналогов, экстраполяции, путем опроса потребителей).

При определении прогнозной емкости рынка необходимо детально проработать влияние товаров-субститутов и понять экономический механизм взаимовлияния различных конкурирующих отраслей по удовлетворению одной потребности, что делается достаточно редко.Также учитывается зависимость от поставщиков сырья, надежность поставок сырья в необходимом количестве и качестве.

В ходе внутреннего анализа проекта проводится SWOT анализ предприятия, оценивается его конкурентоспособность, в том числе конкурентоспособность различных его составляющих: продукции, маркетинговой информационной системы.

В итоге определяются: стратегическая ситуация на рынке, возможности и угрозы, факторы конкурентного успеха, необходимый уровень конкурентоспособности. То есть создается инф-ная база для разработки стратегий деят-ти и построения прогноза продаж.