- •Министерство транспорта российской федерации
- •Федеральное агенство воздушного транспорта
- •Санкт-петербургский государственный университет
- •Гражданской авиации
- •Т.С. Злотницкая Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
- •1 Основы организации и нормирования труда
- •1.1 Труд как объект организационной деятельности
- •1.2 Основы теории организации труда
- •Содержание
- •1.3 Разделение и кооперация труда
- •1.3.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда
- •1.3.2 Прогрессивные формы организации труда
- •1.3.3 Производственный, технологический и трудовой процессы, их классификация
- •1.4 Рабочее место и его организация. Производственная операция. Условия труда
- •1.4.1 Рабочее место и его основные аспекты
- •1.4.2 Классификация рабочих мест
- •1.4.3 Организация рабочего места и требования к ней
- •1.4.4 Производственная операция и ее состав
- •1.4.5 Понятие и характеристика условий труда
- •1.4.6 Понятие режима труда и отдыха
- •1.5 Содержание и задачи нормирования труда
- •1.5.1 Сущность, содержание и функции нормирования труда
- •1.5.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.5.3 Нормы труда и их характеристики
- •1.5.4 Методы нормирования труда
- •1.5.5 Нормативные материалы для нормирования труда
- •1.6. Методы изучения затрат рабочего времени
- •1.6.1 Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- •1.6.2 Хронометраж
- •Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражного ряда
- •1.6.3 Фотография рабочего времени
- •1.7 Управление организацией и нормированием труда
- •1.7.1 Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- •1.7.2 Разработка, замена и пересмотр норм труда
- •1.7.3 Анализ уровня организации труда
- •1.7.4 Анализ состояния нормирования труда
- •1.7.5 Показатели эффективности организации и нормирования труда
- •2 Организация оплаты труда на предприятиях
- •2.1 Элементы оплаты труда и ее типы
- •2.1.1 Содержание организации заработной платы в условиях рыночной экономики
- •2.1.2 Тарифное нормирование заработной платы и его элементы
- •2.1.3 Система доплат и надбавок
- •2.1.4 Формы и системы заработной платы
- •2.1.5 Премирование персонала
1.3 Разделение и кооперация труда
1.3.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда
Современные экономические системы основаны на разделении труда, которое позволяет специализировать цеха, участки и работников по видам работ, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда.
По мере развития техники и технологии производственные процессы усложняются, что вызывает развитие и углубление разделения труда на предприятиях. Это связано с тем, что формы разделения труда существенно влияют на специализацию, планировку и оснащение рабочих мест, их обслуживание, методы и приемы труда, его нормирование. Путем рационализации форм разделения и кооперации труда обеспечивается полная и равномерная загрузка исполнителей, координация и синхронность их работы.
Под разделением труда на предприятии понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.
Разделение труда на предприятиях, в организациях находит свое конкретное выражение в его формах: технологической, функциональной, профессиональной, квалификационной.
Технологическое разделение труда осуществляется на основе расчленения процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), переделы, фазы, частичные технологические процессы и операции. В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным выдам работ, в зависимости от степени дифференциации трудовых процессов, различается пооперационное, подетальное, и предметное разделение труда.
Пооперационное разделение труда предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работающих, обеспечивающую их рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования.
Предметное разделение труда предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.
Подетальное разделение труда предусматривает закрепление за исполнителем изготовление законченной части изделия или детали.
Функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций. Согласно функциональному разделению труда, существует разделение всех рабочих на основных, занятых непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ; вспомогательных, которые сами непосредственно товарной продукции не производят, но обеспечивают своим трудом работу основных рабочих; обслуживающих, которые своим трудом создают условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих.
В отдельные функциональные группы выделяют группы руководителей, специалистов и служащих.
В рамках функционального разделения труда выделяются профессиональное и квалификационное разделение труда. Первое осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Исходя из объемов каждого вида этих работ, можно определить потребность в работниках по профессиям как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям.
Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.
Выбор форм разделения труда определяется прежде всего типом производства. Чем ближе производство к массовому тем больше возможностей для специализации оборудования и персонала на выполнение отдельных видов работ. При выборе наиболее эффективного уровня дифференциации производственного процесса учитываются технологические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.
Технологическая граница разделения труда определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции. Нижней границей формирования содержания операции является трудовой приме, состоящий не менее чем из трех трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение. Верхней границей разделения труда будет изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком.
Экономическая граница разделения труда обусловливается уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла. Разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счет параллельного выполнения операции, повышению производительности за счет специализации орудий труда и рабочих мест, ускорения освоения рабочими трудовых приемов и методов труда.
Психофизиологическая граница разделения труда определяется
допустимыми физическими и психологическими нагрузками, которые определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности.
В результате исследований установлено, что длительность многократно повторяющихся элементов работ не должно быть меньше 45 с. Работу необходимо спроектировать так, чтобы обеспечить участие не менее пяти-шести групп мышц человека.
Социальная группа разделения труда определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающим содержательность и привлекательность труда. Работник должен не только видеть результаты своего труда, но и получать от него определенное моральное удовлетворение. Труд, предоставляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему. Он лишен творчества, не способствует росту производительности и квалификации работников.
Объединение отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели производства называют кооперацией труда.
На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах: межцеховой, внутрицеховой и внутриучастковой.
Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллектива в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.
Внутрицеховая кооперация заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений цехов (участков, поточных линий).
Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.