- •Министерство транспорта российской федерации
- •Федеральное агенство воздушного транспорта
- •Санкт-петербургский государственный университет
- •Гражданской авиации
- •Т.С. Злотницкая Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
- •1 Основы организации и нормирования труда
- •1.1 Труд как объект организационной деятельности
- •1.2 Основы теории организации труда
- •Содержание
- •1.3 Разделение и кооперация труда
- •1.3.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда
- •1.3.2 Прогрессивные формы организации труда
- •1.3.3 Производственный, технологический и трудовой процессы, их классификация
- •1.4 Рабочее место и его организация. Производственная операция. Условия труда
- •1.4.1 Рабочее место и его основные аспекты
- •1.4.2 Классификация рабочих мест
- •1.4.3 Организация рабочего места и требования к ней
- •1.4.4 Производственная операция и ее состав
- •1.4.5 Понятие и характеристика условий труда
- •1.4.6 Понятие режима труда и отдыха
- •1.5 Содержание и задачи нормирования труда
- •1.5.1 Сущность, содержание и функции нормирования труда
- •1.5.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.5.3 Нормы труда и их характеристики
- •1.5.4 Методы нормирования труда
- •1.5.5 Нормативные материалы для нормирования труда
- •1.6. Методы изучения затрат рабочего времени
- •1.6.1 Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- •1.6.2 Хронометраж
- •Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражного ряда
- •1.6.3 Фотография рабочего времени
- •1.7 Управление организацией и нормированием труда
- •1.7.1 Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- •1.7.2 Разработка, замена и пересмотр норм труда
- •1.7.3 Анализ уровня организации труда
- •1.7.4 Анализ состояния нормирования труда
- •1.7.5 Показатели эффективности организации и нормирования труда
- •2 Организация оплаты труда на предприятиях
- •2.1 Элементы оплаты труда и ее типы
- •2.1.1 Содержание организации заработной платы в условиях рыночной экономики
- •2.1.2 Тарифное нормирование заработной платы и его элементы
- •2.1.3 Система доплат и надбавок
- •2.1.4 Формы и системы заработной платы
- •2.1.5 Премирование персонала
1.7.3 Анализ уровня организации труда
Успешное организационное развитие предприятия (организации, фирмы), в том числе внедрение организационных нововведений, возможно лишь при наиболее полной, комплексной и объективной оценке существующей системы организации труда. Анализ уровня и эффективности организации труда – основа эффективного управления организацией труда и предприятием в целом.
Уровень организации труда – это относительная характеристика, основанная на сравнении значений показателей, характеризующих фактическое состояние организации труда с нормативными значениями соответствующих показателей.
Для оценки уровня организации труда можно использовать методические рекомендации НИИ труда 1986 года – «Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственных подразделениях». Когда была разработана эта методика, до предприятий в централизованном порядке доводились нормативные (плановые) значения многих показателей. В условиях самостоятельности предприятий в качестве критериев могут служить нормативы, разрабатываемые самим предприятием.
Согласно этим методическим рекомендациям уровень организации труда рассчитывается по следующим основным элементам.
Уровень разделения труда (Кр.т.) по формуле:
К р.т. = 1 - |
∑t н.р. |
, |
Тсм . n |
где tн.р. – суммарное время выполнения рабочими не предусмотренной
заданием работы в течение смены, мин.;
Тсм – продолжительность рабочей смены, мин;
n – число рабочих.
Уровень организации рабочих мест (Кр.м) по формуле:
Кр.м. = |
nр.м.т |
, |
nр.м. |
где nр.м.т – количество рабочих мест, организованных по типовым
проектам;
nр.м. – общее количество рабочих мест.
Уровень оснащенности рабочих мест(Косн.м) по формуле:
Косн.м = |
Sф |
, |
Sп |
где Sф – число единиц оснастки инструментов, фактически применяемых
на рабочем месте;
Sп – число единиц оснастки, инструментов, предусмотренных
технологией.
Уровень централизованного обслуживания рабочих мест (Кобс) по формуле:
Кобс = |
nр.м.обс |
, |
nр.м. |
где nр.м.обс – количество рабочих мест, которые обслуживаются
централизованно
nр.м. – общее количество рабочих мест.
Подобным образом – путем фактических значений с нормативными или планируемыми – определяются коэффициенты и по другим направлениям организации труда (например, кооперации труда, специализации, использования квалифицированных работников, механизации труда, монотонности работы, занятости рабочих, использования оборудования и др.).
Для оценки общего уровня организации труда рассчитанные коэффициенты, характеризующие отдельные элементы, сводятся в общий коэффициент – Уо.т, который определяется как среднегеометрическая величина по формуле:
Уо.т. = √К1К2К3…Кn,
где К1К2К3…Кn – фактические значения отдельных частных
коэффициентов организации труда;
n – количество частных коэффициентов
Экономический смысл обобщающего коэффициента заключается в том, что он выражает общее состояние организации труда в любом из подразделений предприятия и может служить основой для планирования работы по его совершенствованию, а также для сравнения с уровнем организации труда в других подразделениях.