1.5 Содержание и задачи нормирования труда

1.5.1 Сущность, содержание и функции нормирования труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность.

Чаще всего объектами нормирования труда являются:

• затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);

• количество единиц продукции (объем услуг), которое (который) должно быть изготовлено (оказан) одним или группой работников за определенных период (нормы выработки);

• количество производственных объектов (станков, агрегатов и т.п.), которое должен обслуживать один работник или группа (нормы обслуживания);

• численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);

• численность подчиненных у одного руководителя (нормы управляемости).

В настоящее время на предприятиях транспорта наблюдается ослабление внимания к нормированию труда. Это обусловлено неразвитостью внутреннего рынка, слабой конкуренцией среди производителей, в результате чего предприятия могут себе обеспечить необходимую прибыль за счет необоснованного взвинчивания цен, не заботясь о сокращении затрат на производство, в том числе – снижения трудоемкости продукции. Вместе с тем, как показывает зарубежный опыт, в странах с развитой рыночной экономикой нормирование труда традиционно рассматривается как важнейшая функция внутрифирменного управления.

С развитием рынка актуальность и необходимость повышения роли нормирования труда на отечественных предприятиях будет вызвана потребностью постоянного выявления и реализации резервов снижения затрат на производство на базе тщательного изучения и планирования затрат труда и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования.

Применение на предприятии действенной системы нормирования труда обеспечивает повышение эффективности использования не только рабочей силы, но и всех прочих факторов производства (улучшается использование техники и технологии, сырья и материалов, повышается эффективность организационной деятельности).

В современных условиях основной задачей нормирования труда является – активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса.

Содержание нормирования труда определяется его элементами. В настоящее время основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, можно назвать:

• анализ производственных возможностей рабочего места;

• изучение и анализ методов и приемов труда;

• проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

• техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов нормируемой работы;

• определение величины нормы труда.

Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормирование труда выполняет ряд функций:

1. Устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого в создании конечного продукта.

2. Является основой внутризаводского планирования. С помощью норм производятся расчеты производственных программ цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, определяется количество рабочего оборудования и плановое использование производственной мощности участков и предприятия в целом.

3. Выполняет функцию критерия эффективности трудовых процессов. Являясь эталоном, технически обоснованные нормы труда позволяют определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда.

4. Нормирование труда выполняет также распределительную функцию. Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд.

5. Обеспечивает нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.