- •Министерство транспорта российской федерации
- •Федеральное агенство воздушного транспорта
- •Санкт-петербургский государственный университет
- •Гражданской авиации
- •Т.С. Злотницкая Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
- •1 Основы организации и нормирования труда
- •1.1 Труд как объект организационной деятельности
- •1.2 Основы теории организации труда
- •Содержание
- •1.3 Разделение и кооперация труда
- •1.3.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда
- •1.3.2 Прогрессивные формы организации труда
- •1.3.3 Производственный, технологический и трудовой процессы, их классификация
- •1.4 Рабочее место и его организация. Производственная операция. Условия труда
- •1.4.1 Рабочее место и его основные аспекты
- •1.4.2 Классификация рабочих мест
- •1.4.3 Организация рабочего места и требования к ней
- •1.4.4 Производственная операция и ее состав
- •1.4.5 Понятие и характеристика условий труда
- •1.4.6 Понятие режима труда и отдыха
- •1.5 Содержание и задачи нормирования труда
- •1.5.1 Сущность, содержание и функции нормирования труда
- •1.5.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.5.3 Нормы труда и их характеристики
- •1.5.4 Методы нормирования труда
- •1.5.5 Нормативные материалы для нормирования труда
- •1.6. Методы изучения затрат рабочего времени
- •1.6.1 Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- •1.6.2 Хронометраж
- •Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражного ряда
- •1.6.3 Фотография рабочего времени
- •1.7 Управление организацией и нормированием труда
- •1.7.1 Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- •1.7.2 Разработка, замена и пересмотр норм труда
- •1.7.3 Анализ уровня организации труда
- •1.7.4 Анализ состояния нормирования труда
- •1.7.5 Показатели эффективности организации и нормирования труда
- •2 Организация оплаты труда на предприятиях
- •2.1 Элементы оплаты труда и ее типы
- •2.1.1 Содержание организации заработной платы в условиях рыночной экономики
- •2.1.2 Тарифное нормирование заработной платы и его элементы
- •2.1.3 Система доплат и надбавок
- •2.1.4 Формы и системы заработной платы
- •2.1.5 Премирование персонала
Содержание
Разделение и
кооперация труда
Организация и
обслуживание рабочих мест
Совершенствование
приемов и методов труда
Установление норм
затрат труда трудатрудаНормирование
труда
Совершенствование
условий труда
Подбор, подготовка
и повышение квалификации кадров
Оплата и материальное
стимулирование труда
Дисциплина труда
Рис.2 Сущность и содержание организации труда
всего, экономии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности – повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Улучшение организации труда и повышение культуры производства способствуют росту качества продукции, что равносильно увеличению его количества.
Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при помощи которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем их квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация деятельности производственного цикла (полного времени на изготовление изделия). Экономия достигается также установлением равной напряженности норм труда, что предотвращает деление работы на «выгодную» и «невыгодную» и тем самым способствует выполнению всех видов работ, необходимых для выпуска готовой продукции. Экономия времени происходит, если хорошо продумать организацию рабочего места, исключающую лишние движения, если использовать прогрессивные приемы и методы труда и т.д.
Психофизиологические задачи, которые должны решать организаторы труда, состоят в том, чтобы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, не допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда физического с трудом умственным, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и, в конечном итоге, максимизировать работоспособность.
Социальные задачи – это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.
Социальные задачи – это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.
Решение психофизиологических и социальных задач создаст условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников.
Обеспечить всесторонний подход к решению задач организации труда на предприятии позволяют функции организации труда, которые дают возможность конкретизировать общие задачи, выделить в пределах каждой задачи основные направления воздействия организации труда на производство и его субъекта – человека.
Анализ воздействия научной организации труда на человека и производство позволяет выделить следующие функции:
ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.
оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении уровня оплаты труда его результатам. Оптимизация в современных условиях – центральное направление в поиске путей решения различных задач. Подобные задачи существуют и в области организации труда;
формирование эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают;
трудосберегающая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины;
повышения культуры производства организационными средствами: создание эстетически привлекательной производственной среды, рациональная организация рабочих мест, развитие демократического стиля управления людьми и др.;
воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию у работника этих качеств, а чем выше качества исполнителей, тем более высокого уровня может достичь организация труда.
Понимание функций организации труда позволяет обеспечить всесторонний подход к решению проблем организации труда на предприятии, четче представить механизм воздействия организации труда на работника и на производство.
Тестовые задания ( практикум):
Как соотносится организация труда с организацией производства на предприятии?
А) Это взаимосвязанные, но самостоятельные системы;
Б) Никак не соотносится;
В) Организация производства – это часть организации труда;
Г) Организация труда - это подсистема организации производства;
Д) Организация и труда и производства – это части организации управления.
В чем заключается экономическое значение совершенствование организации
труда?
А) Повышение работоспособности и укрепление здоровья работников;
Б) Повышение эффективности труда и производства;
В) Повышение профессионально-квалификационного уровня работников;
Г) Повышение содержательности труда.
Содержание труда характеризует:
А) Совокупность элементов среды протекания трудового процесса;
Б) Отношения по поводу трудовой деятельности;
В) Внутреннюю определенность труда, состав трудовых функций.
Контрольные вопросы:
1.Дайте определение понятия «организация труда» в функциональном смысле?
2.Что является объектом организации труда как самостоятельной области
деятельности?
3.Назовите элементы организации труда.
4. Какие задачи решает организация труда на предприятии?
5. Перечислите общие принципы организации труда.