- •2. Содержание и принципы организации труда
- •3. Показатели эффективности труда
- •4. Разделение и кооперация труда
- •5. Организация рабочих мест
- •6. Условия труда и факторы их формирования
- •7. Динамика работоспособности человека
- •Работоспособность организма - это способность организма к психофизиологическому действию
- •К внутренним факторам относятся: уровень квалификации, индивидуально-психологические особенности, функциональное состояние.
- •8. Классификация затрат рабочего времени управленческого персонала.
- •9. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •10. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени.
- •11. Фотография рабочего времени.
- •12. Метод моментных наблюдений.
- •13. Хронометраж
- •14. Комплексное обоснование норм труда.
- •15. Классификация норм труда по содержанию и методу установления.
- •16. Структура научно обоснованной нормы времени.
- •17. Нормативные материалы по труду, их виды.
- •18. Аналитический и суммарный методы нормирования труда.
- •19. Микроэлементное нормирование труда.
- •20. Заработная плата работников: сущность и функции
- •21. Основные формы регулирования оплаты труда
- •22.Тарифная система оплаты труда
- •23.Бестарифная оплата труда
- •24. Повременная и сдельная формы оплаты труда и их разновидности
- •25. Доплаты и компенсации: назначение, различия
- •26. Премии и надбавки: назначение, различия
- •27. Методы расчета нормативного фонда оплаты труда
- •28. Поощрительный фонд оплаты труда
- •30. Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха.
- •31. Правовое регулирование оплаты труда.
- •32.Статистическая отчетность по труду
- •33. Нормирование труда управленческого персонала
- •34. Порядок установления норм труда на предприятии
- •35. Пересмотр норм труда
- •36.Бригадная форма организации труда
- •37. Объекты нормирования труда.
- •38. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии
8. Классификация затрат рабочего времени управленческого персонала.
Подготовительно-заключительное (ПЗ) – время, затрачиваемое на трудовые действия, связанные с началом или завершением выполнения какого-либо вида работ. Например, время на получение задания, консультацию при получении задания, ознакомление с нормативно-справочными материалами, согласование, подписание и сдачу законченной работы.
ОП (оперативное) – время, затрачиваемое на выполнение тех функций и задач, ради которых введена соответствующая должность.
ОБ (обслуживание) – время на самообеспечение всем необходимым для выполнения работы. Например, подготовка к работе технических средств, бланков, обеспечение канцелярскими принадлежностями, доставка необходимой документации, поддержание порядка на рабочем месте.
НР (непроизводительная работа) – исправление неправильно выполненной работы (поиск документов, должностных лиц)
СР (случайная работа) – в случае необходимости замена на работе другого лица, замещение.
Время на отдых предназначено для поддержания трудоспособности и предотвращения утомления. Его величина дифференцируется для различных групп работников в зависимости от влияния различных факторов.
Нерегламентированные перерывы, зависящие от работника – вызваны нарушением трудовой дисциплины и посторонними разговорами.
Нерегламентированные перерывы, не зависящие от работника – вызваны ожиданием исходных данных, приема у руководителя, несвоевременным обслуживанием и несоответствием режима работы различных служб.
9. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
К ПЗ относится время, которое рабочий или бригада затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению производственного задания и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Например, время на получение специальных инструментов, материалов, технической документации, ознакомление с работой, установку и снятие приспособлений и инструментов, наладка оборудования на соответствующий режим работы в связи с выполнением задания, сдача выполненной работы. Это время затрачивается 1 раз на весь объем производственного задания.
Основное ОП (машинное, технологическое) – затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета труда, его размеров, свойств, состава, формы, положения в пространстве.
Вспомогательное ОП – затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающие выполнение основной работы. Это затраты времени на перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны; контроль за качеством изготавливаемой продукции; передвижения рабочего; действия по управлению оборудованием, необходимым для выполнения операций помимо наладки и повторяемых с каждой единицей продукции. Вспомогательное время бывает преимущественно ручным; может быть механизированным (машинно-ручным), когда установка и снятие деталей осуществляются с помощью подъемно-транспортных механизмов. В механизированных и автоматизированных процессах значительный удельный вес в составе оперативного времени занимает наблюдение за работой оборудования и переход рабочего от одного агрегата к другому при обслуживании нескольких.
К техническому обслуживанию рабочего места относятся затраты времени на обслуживание рабочего места в процессе выполнения конкретной работы. Например, смена потупившегося инструмента, подналадка оборудования, уборка отходов производства и т.д. В нормативных материалах по труду данное время задается в % от основного времени.
Время организационного обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии на протяжении всей смены. Например, прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструментов, документов; чистка, мойка, смазка оборудования; перемещение тары и т.д. В нормативных материалах по труду данное время задается в % от оперативной работы.