- •11.1.2. Характерные черты международного обмена технологическими знаниями в современных условиях
- •11 Международное коммерческое дело
- •11.2. Особенности международной торговли научно-техническими знаниями в современных условиях
- •11.2.1. Значение международной торговли научно-техническими знаниями
- •11.2.2. Ограничительная деловая практика [в области передачи технологии (одп) I
- •Глава 12
- •12.1. Сущность международного лицензирования
- •12.1.1. Понятия «патент» и «лицензия»
- •12.1.2. Основные принципы патентной системы развитых стран
- •12.2. Особенности международной торговли лицензиями
- •12.2.1. Международные лицензионные операции
- •12.2.2. Международное лицензирование в современных условиях
- •12.3. Виды и содержание соглашений о международном обмене лицензиями
- •12.3.1. Виды соглашений о международном лицензировании
- •12.3.2. Содержание международных/ лицензионных соглашений /
- •12.4. Организация международной торговли лицензиями
- •12.4.1. Промышленные фирмы
- •12.4.2. Специализированные фирмы
- •12.4.3. Лицензионные и патентные агенты
- •Глава 13 международный обмен инженерно-техническими услугами
- •13.1. Сущность и значение международного обмена инженерно-техническими услугами
- •13.1.1. Понятие «международный инжиниринг» и виды инженерно-технических услуг
- •13.1.2. Значение и развитие международного обмена инженерно-техническими услугами
- •13.2. Основные условия международных договоров о предоставлении инженерно-технических услуг
- •13.2.1. Содержание международного договора на консультативный инжиниринг
- •13.2.2. Некоторые общие условия международного договора между заказчиком и инженером-консультантом («игра-1979»)
- •13.3. Организация международного обмена инженерно-техническими услугами
- •13.3.1. Специализированные инжиниринговые фирмы
- •13.3.2. Промышленные компании
- •Глава 14
- •14.1. Сущность международных арендных операций
- •14.1.1. Понятие «международные арендные операции»
- •Глава 14
- •14.1. Сущность международных арендных операций
- •14.1.1. Понятие «международные арендные операции»
- •14.1.2. Виды международной аренды
- •14.2. Основные условия международных арендных договоров
- •14.2.1. Финансируемая лизинговая сделка
- •14.2.2. Основные условия договора текущей аренды
- •14.3. Особенности международной аренды в современных условиях
- •14.3.1. Значение международных арендных операций
- •14.4. Организационные формы международных операций
- •14.4.1. Специализированные лизинговые фирмы
- •14.4.2. Дочерние лизинговые компании промышленных тнк
- •14.4.3. Лизинговые фирмы в системе тнб
- •14.4.4. Промышленные, строительные и другие фирмы, осуществляющие лизинговые операции
- •14.4.5. Посреднические лизинговые фирмы
- •14.4,6. Лизинговые ассоциации
- •Глава 15
- •15.1. Операции по международному туризму и виды предоставляемых туристских услуг
- •15.1.1. Операции по международному туризму в современных условиях
- •15.1.2. Виды туристских услуг
- •15.1.3. Виды международного туризма
- •15.2. Основные соглашения о предоставлении туристских услуг
- •15.2.1. Агентское соглашение
- •15.2.2. Договор на размещение в гостинице
- •15.2.3. Гостиничный контракт
- •15.2.4. Контракт между гостиницей и перевозчиком
- •15.2.5. Договор франшизы
- •15.2.6. Договор купли-продажи туристских услуг
- •15.3. Организационные формы операций по международному туризму
- •15.3.1. Туроператорские фирмы
- •15.3.2. Туристские агентства
- •15.3.3. Туристские корпорации
- •15.3.4. Гостиничные комплексы
- •15.3.5. Компании других отраслей в туристском бизнесе
15.3.3. Туристские корпорации
Туристские корпорации — это крупные предприятия туристского бизнеса, которые путем системы участия объединяют широкий крут фирм, предоставляющих различные виды туристских услуг. К ним относятся туристские гостиничные комплексы. Процесс концентрации и интернационализации капитала особенно усилился с середины 60-х гг., что привело к образованию туристских фирм-гигантов, представляющих собой по сфере и масштабам деятельности транснациональные корпорации. Они в значительной степени монополизировали туристские рынки своих стран и превратились в мощные межотраслевые производственно-хозяйственные комплексы, включающие предприятия самых различных отраслей промышленности, обслуживающих туристский бизнес, а также транспортные, банковские, страховые и другие компании. Оснащение самыми современными автоматизированными системами управления и связи позволяет им оперативно изучать и удовлетворять потребности и интересы туристов.
Туристские корпорации обычно имеют широкую сеть туроператоров и турагентов в разных странах, через которых осуществляют реализацию инклюзив-туров и отдельных видов туристских услуг.
Туристские комплексы — это крупные многоотраслевые концерны, занимающие господствующее положение в туристском бизнесе своей страны и обслуживающие международный рынок.
Большинство таких гигантов образовалось в результате слияния, поглощения или объединения нескольких туроператорских фирм. Так, в Германии путем поглощения сначала трех, а затем и еще трех фирм образовался туристский гигант «ТУИ», состоящий из семи фирм. Одна из входящих в его состав фирм «Турона» создала во Франции филиал «Турона-Франс», а в Австрии — «Турона-Австрия».
Другой гигант туристской индустрии Германии был создан путем поглощения крупного туроператора «ГУТ» в 1977 г. В результате в Германии три крупнейшие туристские корпорации — «ТУИ», «Неккерман» и «ИТС» — сосредоточили в своих руках более 70% туристского рынка.
Во Франции в результате слияния в 1983 г. крупнейшей гостиничной корпорации «Жак Борель интернасьональ» с другой крупяной корпорацией «Новотель» был образован туристский гигант «Ак-кор», который впоследствии поглотил еще 15 туристских фирм. Еще раньше, в 1975 г., произошло слияние капиталов двух крупнейших туроператорских фирм Франции «Эртурс» и «Евро-7» в мощный туристский концерн.
Во Франции на долю 13 крупнейших туристских корпораций приходится 50% реализуемых туров. Среди французских фирм выделяются гиганты — туристские ТНК. К их числу относится крупнейшая туристская фирма «Клоб медитерранс», владеющая 172 туристскими комплексами в 35 странах мира. Она предоставляет туристам широкий ассортимент услуг: разработку маршрутов, продажу туров, размещение и питание туристов и др.
В Швейцарии туристская ТНК «Куони» имеет филиалы в 13 странах, а фирма «Отель-план», принадлежащая группе «Мигро», входящей в концерн «Нестле», имеет дочерние компании в девяти странах Западной Европы.
В Голландии в результате слияния восьми туристских фирм был образован гигантский консорциум «Холланд интернэшнл-Трэвел» («ХИНТ»), сосредоточивший в своих руках значительную часть туристского рынка Голландии и имеющий широкую зарубежную туристскую сеть.