11 Международное коммерческое дело

которые расходуют на НИОКР половину общей суммы расходов восьми промышленно развитых стран и примерно столько, сколько Германия и Японии, вместе взятые.

В 80-е гг. технологический разрыв между США и Западной Евро­пой несколько сократился, что явилось следствием повышения интен­сивности НИОКР в ведущих западно-европейских странах, роста аме­риканских капиталовложений в этом регионе и создания собственных дочерних предприятий на базе передовых научно-технических дости­жений материнских компаний, ослабления темпов внедрения нововве­дений в гражданских отраслях американской промышленности.

Особенно заметно сократился технологический разрыв в таких видах производства, как оборудование телефонной связи, морские платформы для добычи нефти и газа, металлургическое оборудова­ние, аэробусы, мини-ЭВМ, микроэлектронные схемы, микропро­цессоры, оборудование спутниковой связи, ракетно-космическая техника, лазеры и др.

Таким образом, произошло отраслевое смещение научно-техни­ческого отрыва США от Западной Европы прежде всего в направле­нии отраслей, обеспечивающих военный потенциал. \

Особенностью современного этапа является то, что /ГНК все активнее вовлекают в проведение НИОКР свои зарубежное пред­приятия, научные центры и лаборатории. \

Наметилась тенденция к повышению доли затрат филиалов на научные исследования и разработки в общей сумме таких расхо­дов ТНК. ¹

Изменилось направление научно-исследовательской деятельнос­ти зарубежных подразделений. Они переходят от приспособления товаров к условиям местного рынка к специализации в создании новых образцов продукции. Зарубежные филиалы постепенно пре­вращаются в научно-производственные комплексы.

Используемые достижения науки и новая технология поступаю! уже не только от материнских компаний, но и являются итогом их совместной деятельности в разных странах.

> Политика ТНК в области передачи технологии. Объективными факторами, воздействующими на формирование технической поли­тики ТНК, являются: финансово-промышленная мощь компаний, уровень наукоемкое™ их производства, степень его диверсифика­ции, характер передаваемой технологии.

Под воздействием научно-технического прогресса значительно ускорились темпы морального старения объектов техники и техно­логии, а создание новой продукции связано с огромными растущи ми затратами на научные исследования и разработки. Поэтому фир­мы все чаще стремятся к продаже лицензий на начальных этапах жизненного цикла товаров, причем нередко собственным конкурен­там, чтобы в течение все более сокращающегося периода существова­ния рыночного спроса на техническое новшество успеть окупить часть расходов на НИОКР доходами от реализации их результатов.

Используя свои патентные права. ТНК проводят политику уста­новления монопольно высоких цен на запатентованную продук­цию, ограничения производства и выпуска новой продукции поку­пателями лицензий. Они стремятся завладеть блоками патентов на наиболее важные изобретения, заключают между собой соглашения, образуя патентные пулы, где концентрируется большинство изобре­тений в определенной отрасли производства. Права на эти изобрете­ния приобретают все участники пула путем выдачи взаимных ли­цензий. Другим фирмам, у которых создаются новые изобретения в этой отрасли, трудно противостоять мощи ТНК — участниц патент­ного пула. В результате использование новых изобретений, создан­ных вне пула, тормозится.

ТНК широко используют патенты для контроля за развитием техники и для торможения этого развития там, где это им выгодно. Некоторые невыгодные для ТНК изобретения скупаются и кладут­ся «под сукно». ТНК не только не используют сами эти изобрете­ния, но и запрещают другим фирмам их использовать.

В то же время за счет торможения использования новых изоб­ретений искусственно растягиваются сроки морального старения ре­ализованных изобретений.

Эти обстоятельства заставляют фирмы-аутсайдеры зачастую не патентовать новые изобретения, а держать их в тайне как ноу-хау, извлекая выгоду из секретности изобретений, технологических зна­ний и опыта.

Дочерние компании ТНК полностью лишаются самостоятельнос­ти в выборе техники и технологии. Они руководствуются общей лицензионной политикой в рамках ТНК. Особенно это касается слу­чаев, когда дочерняя компания выступает продавцом лицензий на изобретения, разработанные материнской компанией. Все условия заключаемых дочерней компанией лицензионных соглашений с тре­тьими фирмами подлежат согласованию с материнской компанией.

До 70-х гг. западно-европейские и японские фирмы практичес­ки не создавали в США филиалов, которые функционировали бы, используя преимущества нововведений. В последующие годы мно­гие западно-европейские и японские компании начали создавать в США свои филиалы, использующие новейшую технологию мате­ринских компаний и выпускающие на ее основе конкурентоспособ­ные виды продукции.

-Ф- Внутрикорпорационный обмен технологией как одно из средств внешнеэкономической экспансии. Важнейший метод осуществления этой политики — передача ТНК лицензий своим собственным фи­лиалам и дочерним компаниям, а по сути передача материнской компанией новейших достижений на определенных некоммерчес­ких условиях. Это ставит дочерние компании на рынках стран пре­бывания в преимущественное положение, способствует повышению конкурентоспособности их продукции.

Предоставление лицензий, технических знаний и опыта дочерним компаниям за границей позволяет ТНК сравнительно быстро нала­живать производство новых товаров на принадлежащих им предпри­ятиях и сбывать их на рынках как стран их местонахождения, так и в сопредельных странах. Таким образом, ТНК получают возможность не только сократить до минимума срок освоения изобретения, но и обойти таможенные барьеры и валютные ограничения других стран. На заграничных предприятиях ТНК выпускается с использованием лицензий материнских компаний свыше 20% продукции.

На долю внутрикорпорационных поступлений приходится свы­ше 60% всех лицензионных поступлений развитых стран.Ч В том числе в США на долю поступлений от продажи лицензий родотвен-ным компаниям приходится примерно 80%, в Англии — 50%.

Масштабы и темпы развития внутрикорпорационной торговли на современном этапе дают основание считать, что она является главным направлением коммерческого обмена научно-технически ми знаниями в мире. I

-ф- Активное участие в международном технологическом обмене мел­ких и средних фирм. Мелкие и средние фирмы (до 1 тыс. занятых), получившие название «венчурных», или «рисковых», фирм, играют в современных условиях существенную роль как в проведении науч­но-исследовательских работ, так и в производственном освоении их результатов. Укрепление международных — научно-технических свя зей для мелкого и среднего бизнеса — объективная необходимость сохранения и упрочения своих позиций в условиях острой конку­рентной борьбы на рынке.

Преимущество мелких и средних промышленных фирм в облас ти обмена научно-техническими знаниями — их узкой специализа ции. Программа НИОКР обычно ограничена небольшим кругом технических проблем.

Концентрируя усилия и внимание на выпуске ограниченной но менклатуры товаров, эти компании проникают на узкоспециализи рованные мировые рынки. Если крупные компании в конкурент ной борьбе на мировом рынке прибегают иногда к снижению цен на свои товары, то для небольших фирм успех в этой борьбе зав и

сит главным образом от более широкого использования передовых I шучно-технических достижений. Удельные расходы на научные ис­следования этих фирм в общем объеме продаж близки к средним показателям крупных компаний.

Вместе с тем соизмеримость удельных расходов на проведение научных исследований малых и крупных фирм ставит их в нерав­ное положение. Масштабность, с которой ведутся НИОКР в круп­ных корпорациях, дает им широкие возможности для обмена науч­ной информацией между своими исследовательскими центрами, ос­нащения лабораторий самым совершенным оборудованием в более сжатые сроки, быстрого расширения сферы своих научных поисков.

В то же время производство узкоспециализированной продукции дает небольшим промышленным компаниям определенные преиму­щества. В отличие от крупных компаний венчурные фирмы, произ­водящие однородную продукцию, могут не идти на дополнительные расходы по изучению рынка, рекламу и др., а уделять большое вни­мание непосредственному решению научно-технических задач.

Уступая крупнейшим корпорациям в масштабах экспорта высо­котехнической продукции и вывоза предпринимательского капита­ла, венчурные компании в то же время играют важную роль в продаже лицензий, которые представляют собой наиболее конку­рентную и завершенную форму передачи технологического опыта.

Заинтересованность венчурных компаний в участии в международ­ном технологическом обмене обусловлена следующими факторами: не­достаточной финансовой и экономической мощью; необходимостью максимального приближения срока получения отдачи от успешно про­йденных научно-исследовательских работ; наличия сильных соперни­ков; повышенного риска, связанного с широким экспортом новой продукции; продажей лицензий для них как наименее рискованным методом торговли технологаческими знаниями. Предоставляя лицен­зии независимым фирмам за границей, малые фирмы сами стремятся получить доступ к их технологии путем заключения соглашений о взаимном обмене лицензиями и перекрестном лицензировании.

Несмотря на монопольное обладание тем или иным изобретением, узкую специализацию научных поисков и разработок, позволяющую занимать в ряде случаев ведущие места в различных сферах науки и техники, венчурные фирмы вместе с тем оказываются не в состоянии своими силами развернуть производство за рубежом. В целях внедре-11ия своих достижений в производство за рубежом они идут на созда-I ше совместных производств с иностранными компаниями, стремятся найти партнеров, с которыми можно выполнять совместные научно-технические проекты, наладить кооперацию в сфере науки и произ-водства, расширить информационные каналы, усилить научно-техни­ческую базу. Это обеспечивает им длительность установленных связен в сфере науки и техники, приводит к экономии средств и времени, необходимых для освоения изобретений и нововведении.

Таким образом, ограниченные экономические возможности, не хватка финансовых средств, с одной стороны, и острейшая необхо­димость повышения прибылей — с другой, вынуждают венчурные компании идти на раскрытие своих технологических секретов, про­давая научно-технические знания за границу.

В США имеется свыше 1,5 млн венчурных компаний, и только менее 1% из них выполняет научные исследования и разработки. Их удельный вес в общих затратах на НИОКР в США составляет 4—5%.

Венчурные фирмы стремятся не распылять средств, работать над отдельными крупными научными программами. Обычно они осу­ществляют научные разработки в основном за счет заемного ка­питала. Авансирующая компания, как правило, получает контроль за производственной и научно-технической деятельностью такой фирмы на основе владения 20—40% ее акционерного капитала.

Несмотря на то что доля венчурных фирм в совокупных затра тах американского капитала на проведение научных исследований весьма скромна, они зачастую оказываются пионерами в создании и внедрении многих важнейших научно-технических решении. Так, процесс мгновенного фотографирования был разработан компанией «Поляроид», относящейся к разряду малых фирм, а не «Истмэн Кодак», которая занимала ведущие позиции в этой области^

В радиотехнической промышленности именно малые фирмы «Тек сас инструменте» и «Фейрчайлд», а не электротехнические гиганты «Дже нерал электрик», «Рэйдио корпорейшн оф Америка» и «Вестингауз», оказались первыми производителями транзисторов в США. Пионером в промышленном освоении процесса ксерографии стала небольшая фирм; i «Халойд» (в настоящее время широко известная как «Ксерокс корпо рейшн»), хотя доминирующие позиции в этой отрасли занимали круп ные монополии «Истмэн Кодак» и «Адресофаф-Малтиграф».

-Ф- Усиление противоречий в сфере международного технологичес­кого обмена. В конкурентной борьбе между тремя центрами миро вого соперничества США — Западная Европа — Япония технологи ческое соперничество и технологический разрыв стали важнейшими факторами усиления противоречий.

Усложнение новой техники и технологии, являющееся одной m важнейших особенностей научно-технического прогресса, вызвало резке х* удорожание опытно-конструкторских работ. Этот процесс происходи! во всех отраслях промышленности, но в наибольшей степени он про является в новых производствах, аккумулирующих самые передовые научно-технические достижения. Для развития науки и техники и внедрение их результатов в практику требуются столь большие фи-I тисовые ресурсы, что ни одна фирма не может осуществлять научно-исследовательские работы по всему фронту. На этой основе осуществ­ляется международная специализация в области развития науки и тех­ники, посредством которой крупнейшие фирмы, обладая большим на-учно-техническим потенциалом, добиваются высокого уровня конку­рентоспособности своей продукции. Это приводит к обострению как ш |утриотраслевой, так и межотраслевой конкуренции.

Воздействие научно-технического прогресса не ограничивается только разработкой и развитием производства новых изделий, посту­пающих в международный товарооборот. Внедрение передовой тех­нологии ведет к уменьшению издержек производства и увеличению количества также и традиционно выпускаемых товаров. Это оказы-1шет влияние и на характер конкурентной борьбы между ТНК. Она псе более смещается в сферу исследований и разработок, где предоп-I к деляется успех производственной и сбытовой деятельности.

Главные направления деятельности ТНК в научно-технической области:

• интенсивное совершенствование традиционных видов изделий г целью их лучшего приспособления к требованиям мирового рын­ка относительно материалоемкости, энергоэкономичности, безопас­ности, надежности, удобства ремонта и т.д.;

• концентрация усилий и научно-исследовательской деятельнос-М1 на принципиально новых видах товаров и рынках, где можно ожидать высоких прибылей;

• совершенствование существующей и создание новой техноло­гии производства в целях повышения производительности труда.

Активное ведение научно-технических разработок и их практи­ческое воплощение в странах Западной Европы и Японии способ­ен ювало повышению конкурентоспособности выпускаемой компа­ниями этих стран продукции как на мировом рынке в целом, так и па рынке США. Это, в частности, относится к таким товарам, как гслевизоры, автомобили, фотоаппараты, счетно-клавишные маши­ны, которые превосходят американские товары по техническому уровню, качественным и стоимостным характеристикам. Это при­пою к резкому обострению противоречий и торговой войне между ГНК трех центров соперничества.

Особенно быстро увеличивается торговля продукцией наукоем­ких отраслей, воплощающих новейшие достижения научно-техни­ческого прогресса.

Международный обмен технологией, в особенности путем заклю­чения патентных и лицензионных соглашений, выступает как один из новых методов раздела рынка между крупнейшими фирмами.

-Ф- Политика ТНК в развивающихся странах. Молодые нацио­нальные государства, добивающиеся экономической самостоятель­ности, сталкиваются с целенаправленной политикой ТНК в области передачи и использования ими новой технологии. ТНК стремятся создать такую структуру международного разделения труда, которая обеспечила бы экономическую и технологическую зависимость раз­вивающихся стран на новой стадии развития производительных сил.

Как правило, в развивающихся странах ТНК создают производ­ство лишь отдельных узлов и деталей, которые поставляются как комплектующие изделия на дочерние предприятия в других стра­нах. Поэтому передача технологии имеет целью создание в этих странах благодаря дешевизне рабочей силы промежуточной продук­ции, удешевление товаров, создаваемых на предприятиях ТНК.

ТНК перемещают в развивающиеся страны производство так называемых «зрелых» товаров, жизненный цикл которых истек и норма прибыли от реализации которых снижается. Они приобрета­ют эти товары у фирм развивающихся стран по низким ценам, не позволяющим последним получать даже нормальную прибылью Реа­лизуя эти товары через свою сбытовую сеть под известной на рынке торговой маркой, ТНК получают повышенную торговую прибыль.

Практикуемая ТНК передача технологии развивающимся стра­нам не способствует сокращению «технологического разрыва»]

На долю развивающихся стран приходится всего около 10% международного технологического обмена, при этом на дол^£ шес­ти стран — более половины закупок технологий, производимых всеми развивающимися странами. Доля более 100 остальных госу­дарств составляет крайне незначительную часть приобретаемого тех­нологического опыта.

Передаваемая развивающимся странам технология плохо при­способлена к их возможностям, поскольку она разработана приме­нительно к уровню развития и структуре промышленности разви­тых стран с учетом их развитой инфраструктуры, подготовленного инженерно-технического персонала.

Индустриализация развивающихся стран на основе привлечения иностранного капитала часто осуществляется в разрез с их экономи­ческими интересами. Стремясь к реализации своей стратегии, ТНК прилагают особые условия, направленные на сохранение подчинен­ного положения развивающихся стран в системе международного разделения труда, прочно опутав их цепями «технологической зави­симости».

ТНК стремится наживаться на экономической отсталости и за­висимости принимающих их капитал стран. Они сознательно завы шают цены на передаваемую технологию, используя отсутствие у

развивающихся стран достаточной информации о ее альтернатив­ных источниках и их трудности при оценке реальной стоимости технологии, исключительными правами на которую располагают крупнейшие компании.

Однако вопреки неоколониальной политике ТНК в отдельных странах (Индии, Бразилии, Мексике) начинает развиваться нацио­нальное производство товаров на основе передовой технологии, по­зволяющей им успешно вывозить продукцию на мировой рынок. Так, мексиканская фирма «Хилса» разработала дешевый метод по­лучения стали с издержками производства 150 долл. за тонну про­тив 260 долл. за тонну в США, где используются традиционные методы выплавки стали. Строительство сталелитейных предприятий по мексиканской технологии осуществляется в Бразилии, Индоне­зии, Венесуэле.

Лицензионные соглашения, заключаемые ТНК с фирмами раз­вивающихся стран, часто дополняются контрактами на управление предприятиями, осваивающими передаваемую по соглашению тех­нологию. Особенно это характерно для тех стран, которые испыты­вают трудности в практическом освоении технологии, не располага­ют собственными квалифицированными кадрами для внедрения со­временной технологии. Участие в управлении фирмой-лицензиатом означает фактический контроль за ее хозяйственной деятельностью.