13.2. Основные условия международных договоров о предоставлении инженерно-технических услуг

В зависимости от характера и объема предоставляемых инжини­ринговых услуг на практике используются различные виды догово­ров. Инженерно-консультационные услуги обычно оформляются контрактом на предоставление инженерно-консультационных услуг или соглашением о командировании специалистов для выполнения определенного рода работ.

Инженерно-строительные услуги чаще всего предоставляются на основе договора подряда или контракта на оказание технического содействия в строительстве. В тех же случаях, когда строительство предприятия осуществляется за счет покупателя, предоставление про­давцом технических услуг оформляется либо путем включения пе­речня этих услуг в контракт купли-продажи на оборудование, либо путем заключения специального соглашения об экспортных постав­ках и монтаже оборудования (или о производстве шефмонтажных работ), либо путем заключения соглашения о предоставлении тех­нических услуг в дополнение к контракту купли-продажи на обо­рудование.

Международная торговая практика на основе унификации и стан­дартизации общих условий различных видов договоров, заключае­мых инженерными фирмами, выработала многочисленные вариан­ты типовых контрактов на выполнение инжиниринговых услуг, ко­торые стали довольно широко использоваться при осуществлении таких операций. Эти типовые контракты разрабатываются нацио­нальными ассоциациями, объединяющими инженерные фирмы от­дельных стран, международными ассоциациями инженерных фирм, ЕЭК ООН, а также отдельными крупными фирмами.

Среди типовых контрактов на предоставление инженерно-кон­сультационных услуг наибольший интерес представляют Руковод­ство по составлению международных договоров на консультатив­ный инжиниринг, включая связанные с этим аспекты техническо­го содействия, разработанное Комитетом по развитию^горговли ЕЭК ООН, а также Международный образец формы договора между заказчиком и инженером-консультантом и Международные общие условия договора между заказчиком и инженером-консультантом, разработанные Международной федерацией инженеров-консультан­тов (МФИК).

13.2.1. Содержание международного договора на консультативный инжиниринг

Стороны. В этой части договора должно содержаться четкое оп­ределение сторон с описанием их юридического статуса, правоспо­собности и/или полномочий в отношении заключения договора. В осуществлении проекта могут участвовать многие юридические лица, включая фирмы, финансовые учреждения, правительственные уч­реждения и т.д. Может быть заключено несколько договоров, свя­занных с одним и тем же проектом. Поэтому в каждом договоре важно предусмотреть, кто именно (с юридической точки зрения) является в нем стороной. Если с каждой стороны в договоре уча­ствует несколько юридических лиц, то в этом договоре четко опре­деляется ответственность каждого из них (коллективная или инди видуальная).

Преамбула. В преамбуле, как правило, определяются цели и за­интересованность сторон в проекте. Формулировка преамбулы мо­жет иметь существенное юридическое значение, поэтому целесооб­разно в преамбулу включить вопрос о выборе закона.

Предмет и сфера действия договора. При заключении договоров на консультативный инжиниринг важно точно определить харак­тер, масштабы, место и цели проекта, после чего необходимо опре­делить сферу действия договора.

Сроки начала и окончания предоставления консультативных услуг. Важный элемент проекта — график, определяющий сроки начала и окончания предоставления консультативных услуг. Эти сроки зави­сят как от объема услуг, которые должен предоставить консуль­тант, так и от даты вступления в силу договора. Если услуги предос­тавляются поэтапно, то сроки для каждой стадии должны быть со­гласованы отдельно. Если необходимо официальное утверждение, то стороны должны предусмотреть в договоре, что он вступает в силу только после утверждения. Стороны должны оговорить право кон­сультанта начать предоставление им услуг в течение определенного числа недель с момента вступления договора в силу. Стороны долж­ны также оговорить услуги, предоставление которых должно быть закончено в течение определенного числа месяцев с момента начала их предоставления.

Передача прав и обязанностей консультанта. Консультант обыч­но не может переуступить или передать свой договор другому лицу без предварительного письменного согласия заказчика.

Обязанности консультанта. В договоре дается описание задач инженера-консультанта или консультанта на различных стадиях осуществления проекта и определяются их полномочия. В догово­рах обычно содержатся положения о предоставлении консультан­том (или инженером-консультантом) услуг квалифицированно, со всей предусмотрительностью, тщательностью и эффективностью выполнения всех его задач в соответствии с признанными профес­сиональными нормами. В этой области при осуществлении как национальных, так и международных проектов используются ти­повые договоры и общие условия. Кодекс этики ассоциации кон­сультантов также может сыграть важную роль в определении обя­занностей последнего.

В задачи инженера-консультанта или консультанта обычно вхо­дит обеспечение интеллектуального вклада, связанного с «предос­тавлением или оказанием услуг». Некоторые из элементов этого нклада могут быть воплощены в документах (например, проектная документация, планы, исследования, чертежи и технические отче­ты и т.д.).

Перечень обязанностей инженера-консультанта или консуль­танта определяется договором. Важнейшим из них: проведение пред­варительных технико-экономических обоснований и исследований, связанных с общим проектированием; планирование и подготовка чертежей и смет расходов; основное планирование и составление программ финансирования; подготовка предварительных эскизов; подготовка проектной документации, чертежей и спецификаций; назначение торгов; оценка предложений о строительстве объектов; оценка предложений в отношении оборудования; консультирова­ние заказчика в отношении всех заявок на подряды, оферентов, цен и оценок для осуществления соответствующих работ; конт­роль за строительством; контроль за изготовлением оборудования; контроль за монтажом оборудования него подключением; обеспе­чение руководящих указаний и инструкций для подрядчиков; уве­домление об ошибках и упущениях в инструкциях заказчика; на­бор персонала в зависимости от того, будет ли консультант выпол­нять свои задачи самостоятельно или вместе со своими сотрудни­ками, или же он может поручить выполнение этих задач другим лицам или фирмам; обеспечение возможностей обсуждеция возни­кающих проблем с заказчиком; координация деятельности других участников проекта; техническое содействие (в той степени, в ка­кой оно включает услуги в рамках консультативного инжинирин­га); передача заказчику по завершении проекта отчетов о (выпол­ненной работе.

На стадии строительства консультант может выполнять обязанное та, связанные с контролем за исполнением договора и его регулирова нием. Например, он может отдавать различные распоряжения, разре шать платежи, а также выдавать свидетельства о завершении работ. В тех случаях, когда консультант занимается инспектированием проекта и контролем за его осуществлением, важно предусмотреть в договоре такие процедуры: информирование консультантом заказчика и полу чение от него инструкций и разрешений.

Стороны иногда договариваются о том, что консультант выде­лит одного или нескольких представителей, которые будут постоя 11 но заниматься проектом и оказывать дополнительные услуги, та кие, как проведение технико-экономических обоснований и других специальных исследований, проектирование будущих установок, си стем и оборудования, поставки которых не предусматриваются в рамках проекта, и др. Если такие дополнительные услуги предус мотрены в договоре по просьбе заказчика, то консультанту за них выплачивается дополнительная компенсация.

В договорах на консультативный инжиниринг обычно оговари вается процедура передачи документов заказчику.

• На практике обычно используются два вида технического со­действия: техническое содействие в связи с подготовкой конкрет­ных проектов; техническое содействие в связи с обучением в шко­лах, колледжах и других учебных заведениях или по месту работы.

Основная цель технического содействия в отношении конкрет-11ых проектов часто состоит в подготовке персонала заказчика. Меж­дународная практика показывает, что техническое содействие по про­ектам обычно сводится к профессиональной подготовке в ходе разра­ботки, осуществления и эксплуатации объекта. При оказании техни­ческого содействия по проектам консультанты принимают меры, свя­занные с профессиональной подготовкой мастеров и/или инженеров и набором ведущих специалистов. Для этого в договоре оговарива­ются условия такого содействия: масштабы услуг, место оказания помощи (на строительном объекте или в ином месте); продолжитель­ность оказания этой помощи; количество обучаемых и инструкторов (и квалификация тех и других); условия обучения в связи с работой предприятия, на котором производится обучение; принятие мер во избежание разглашения конфиденциальной информации; условия тру­де, жилищные условия, условия переезда и страхования соответству­ющего персонала; вознаграждение инструкторов; рабочие языки; от­ветственность; арбитраж и другие связанные с этим вопросы.

Обязательства заказчика. Обязательства заказчика (так же, как и обязательства консультанта) оговариваются в договоре. Важнейшими in них могут быть: незамедлительная передача инструкций; предос­тавление в распоряжение консультанта документации, специальных знаний, помещений, участков и оборудования; предоставление ин­формации о местном законодательстве в области промышленных и социальных отношений; оказание специальных услуг (в области гео-чогии, гидрологии, метеорологии и т.д.); оказание на месте содей­ствия консультанту, а также его персоналу и членам семей персонала,

I ппример в отношении выдачи виз и разрешений, таможенной очис­тки; обеспечение доступа ко всем участкам и объектам, имеющим отношение к выполнению проекта; предоставление консультанту в Случае необходимости банковской гарантии; оплата всех услуг кон­сультанта в соответствии с согласованными условиями.

Невыполнение договорных обязательств сторонами. Ответственность щ невыполнение договора несет нарушившая договор сторона, и эта < > гветственность может повлечь финансовые и/или другие последствия.

II ри некоторых обстоятельствах последствия для нарушившей договор стороны могут быть либо ограничены, либо исключены. Стороны мо- iyr предусмотреть, что чрезвычайные обстоятельства, препятствующие подлежащему выполнению договора, позволяют стороне, которая на них ссылается, выполнить договорные обязательства в более поздние сроки или прервать их выполнение. В этом случае с формально-юридической точки зрения договор не нарушен и, следовательно, ответственность за его невыполнение не возникает. Однако несо­ответствие первоначальным положениям договора в этом случае все же имеет место, и стороны поэтому могут пожелать урегулиро­вать распределение дополнительных затрат и т.д. на период от­срочки выполнения договорных обязательств. Случаи невыполне­ния обеими сторонами своих договорных обязательств в связи с изменением обстоятельств могут рассматриваться как своего рода преждевременное нарушение договора.

Невыполнение консультантом своих договорных обязательств заключается в задержке их выполнения, полном или частичном не­выполнении или неправильном выполнении. Это не влечет за собой никаких последствий, если имеются основания для освобождения от ответственности.

Невыполнение заказчиком своих договорных обязательств мо­жет заключаться в задержках с передачей инструкций консультан­ту, непредоставлении содействия на месте или неоплате счетов кон­сультанта и др. При невыполнении консультантом своих договор­ных обязательств заказчик может прибегнуть к расторжению дого­вора. Однако расторжение договора заказчиком не освобождает кон­сультанта от обязательства выплатить компенсацию за убытки.

Если заказчик не выполняет какое-либо из своих договорных обязательств, консультант может потребовать от него выполнения обязательств и/или прибегнуть к какому-либо средству защиты от невыполнения договорных обязательств, включая компенсацию за понесенные убытки. Консультант может определить дополнитель­ный период времени для выполнения заказчиком своих обязательств. Стороны сами должны согласовать в договоре вопрос о том, должен ли заказчик выплачивать проценты по отсроченным платежам.

Если заказчик не выполняет своих обязательств в течение про­ченного периода, то консультант имеет право расторгнуть договор. Заказчик при этом обязан возместить ущерб, понесенный консуль­тантом.

( торойы часто считают необходимым устанавливать в своих до-ГОВОрах паушальную сумму убытков или неустойки, уплачиваемую в случае невыполнения договорных обязательств. Положения, пре /[усматривающие паушальную сумму убытков, или неустойки, со­ставляются обычно с учетом видов невыполнения обязательств, к которым они относятся (задержка, невыполнение, несоответствую щее выполнение). Если стороны избирают данный метод, то им следует принимать во внимание применимый к договору закон ввиду различий, существующих в этом отношении в законодательных нор мах отдельных стран.

Освобождение от ответственности за последствия невыполнения до­говорных обязательств (форс-мажорные обязательства). Стороны дол­жны уточнить в своем договоре ситуации, которые могут повлечь за собой освобождение от ответственности за последствия невыполне­ния одной из них своих договорных обязательств. В договоре обычно имеется оговорка, согласно которой какая-либо сторона не несет от­ветственности за невыполнение своих обязательств, если она может доказать, что это невыполнение было вызвано не зависящим от нее препятствием, возникшим после подписания договора, что не было достаточно веских причин предусматривать это препятствие во время заключения договора и что она не могла избежать или устранить его или его последствия. Примерами таких ситуаций являются война, гражданская война, эмбарго, пожары, стихийные бедствия и т.д.

Методы расчета вознаграждения консультанта. Оплата услуг кон­сультанта включает в себя покрытие различных издержек (заработ­ная плата технического персонала, расходы, связанные с админист­ративным и канцелярским персоналом, дополнительные выплаты, оборудование, предметы снабжения, конторские помещения, нало­ги, другие общие расходы) и соответствующий чистый доход кон­сультанта. Обычно расходы, связанные с инжинирингом, указыва­ются в приложении к договору. Стороны могут на более поздней стадии внести изменения в положения, относящиеся к расходам. Расходы рассчитываются обычно на основе одного или сочетания двух или нескольких следующих методов с соответствующими из­менениями в отдельных случаях (причем могут существовать и дру­гие методы): время; стоимость рабочей силы, помноженная на на­кладные расходы, плюс прямые издержки; паушальная сумма; про­центная доля от стоимости строительства объекта; стоимость плюс процентное вознаграждение или стоимость плюс фиксированное воз­награждение; предварительный гонорар.

• Время. В основе этого метода — время, которое затрачивает консультант на предоставление услуг заказчику, плюс покрытие пря­мых издержек. Стороны устанавливают тариф, определяющий ме­сячные, недельные, дневные и почасовые ставки, а также дополни­тельные выплаты для всех категорий персонала. Помимо определе­ния всех издержек, стороны предусматривают, что время, затрачи­ваемое на перемещение при осуществлении договора, оплачивается заказчиком.

• Стоимость рабочей силы, помноженная на накладные расходы, плюс издержки. Метод основан на стоимости рабочей силы, исполь­зуемой на проекте, помноженной на накладные расходы, плюс по­несенные прямые издержки. Метод часто используется для оплаты услуг консультантов при проведении обследований и исследований и основных услуг, связанных с разработкой проектов, когда объем работы, которую необходимо выполнить, и продолжительность ока­зываемых услуг могут быть четко и полностью определены.

• Процентная доля от стоимости строительства объекта. Ме­тод широко применяется для определения размеров вознаграждения консультантам в тех случаях, когда их основными задачами явля­ются проектирование различных сооружений и подготовка черте­жей, технических требований и других договорных документов, не­обходимых для описания объектов, которые должны быть построе­ны. Сюда не входят технико-экономические обоснования и смеж­ные услуги, такие, как оказание содействия при пуске объекта в эксплуатацию или подготовка кадров, которые оплачиваются обыч­но на основе почасовых ставок или ставок заработной платы.

Стоимость строительства объекта, которая берется за основу при определении размеров вознаграждения консультанта, является для заказчика общей или оценочной стоимостью всех работ, производи­мых по любой причине, включая любые выплаты генеральному подрядчику в виде премий, поощрительных выплат или выплат в порядке урегулирования споров до вычета заранее оцененных убыт­ков или неустойки, если они должны быть выплачены генеральным подрядчиком заказчику. Сумма, на основе которой рассчитывается процентная доля, выплачиваемая консультанту, должна оговариваться в договоре совместно с подробным перечислением подлежащих воз­мещению расходов.

• Стоимость плюс процентное вознаграждение или стоимость плюс фиксированное вознаграждение. В соответствии с этим мето­дом консультанту возмещаются фактические издержки, связанные со всеми его услугами. Фактические издержки состоят из трех элементов: стоимости рабочей силы (заработная плата плюс соци­альное страхование); накладных расходов, которые часто выража­ются в процентах от стоимости рабочей силы; мелких расходов. К этому добавляется вознаграждение консультанта, выраженное в про­центах от стоимости рабочей силы и накладных расходов, напри­мер для покрытия непредвиденных расходов, для поощрения за быстроту выполнения работ и в виде прибыли. В то же время вознаграждение консультанта может определяться в виде паушаль­ной суммы вместо процентной доли.

• Предварительный гонорар. Метод используется в том случае, когда предполагается, что услуги консультанта будут необходимы время от времени в течение определенного периода. Он часто используется теми заказчиками, которые хотят, в частности, быть уверенными в том, что они всегда смогут воспользоваться услугами определенного консуль танта. Этот метод они используют обычно в связи с консультативны ми услугами, предоставляемыми, например, в случае споров, специ альными услугами, оказываемыми на основе совместительства на про­тяжении ряда лет, или дополнительными услугами, запрещенными для обеспечения выполнения отдельного договора на проектирование.

Размер предварительного гонорара определяется видом и ценно­стью услуг, предоставляемых заказчику; выплачивается либо за весь срок действия договора, либо на помесячной основе, либо на какой-то иной взаимосогласованной основе с поденными или почасовыми надбавками за время, уделенное заказчику по его просьбе. Предва­рительный гонорар может рассматриваться как компенсация, до­полняющая вознаграждение, рассчитанное с помощью методов, ос­нованных на времени работы или процентной доле от стоимости строительства объекта. Стороны должны решить, будут ли в догово­ре предусмотрены фиксированные цены, которые не могут быть пересмотрены, или цены, которые могут быть пересмотрены. На стоимость проекта и вознаграждение консультанта могут влиять раз­личные факторы, такие, как изменения, модификации и/или до­бавления, внесенные в проект, изменение цен на сырье и услуги, изменение заработной платы и т.д. Все эти факторы влияют на права и обязанности сторон и могут привести к изменению сто­имости проекта и, следовательно, размера вознаграждения консуль­танта. Поэтому многие договоры содержат оговорку о корректиро­вании цен, т.е. оговорку, предусматривающую возможность изме­нения тарифа на основные услуги.

Если применяется метод оплаты, основанный на времени рабо­ты, то заказчик обычно вносит на имя консультанта аванс, сумма которого составляет твердо установленную процентную долю пред­полагаемой суммы вознаграждения последнего.

• Вознаграждение субконсультантов. Договор между заказчиком и консультантом обычно содержит положения о вознаграждении субконсультантов. Однако если таких специальных положений не имеется, услуги субконсультантов оплачиваются консультантом. По­мимо вознаграждения субконсультантов, консультант, как правило, получает компенсацию для покрытия расходов, связанных с услуга­ми в отношении координации, контроля, ответственности, издер­жек, понесенных при оплате счетов субконсультантов.

• Валюта, место платежа и обменные курсы. Платежи консуль­танту производятся в валюте, согласованной сторонами, они могут также производиться в нескольких валютах.

Поскольку представляется важным знать, где должен произво­диться платеж (в частности, из-за валютных ограничений), сторонам следует указать в договоре место платежа, например название и адрес банка, где будет производиться платеж.

Сторонам следует рассмотреть вопрос об обменных курсах и, если возникает необходимость, выразить стоимость одной валюты в другой валюте в целях выплаты консультанту вознаграждения или покрытия издержек, предусмотреть выбор используемого об­менного курса или согласовать применимый обменный курс; им следует также договориться относительно лица, принимающего на себя риск, связанный с изменением обменных курсов и корректи­ровкой с учетом различий обменных курсов. Стороны часто реша­ют, что в целях расчета переводного курса будет применяться ба­зовый курс. Они могут также регулировать последствия возмож­ной девальвации или ревальвации валют.

Стороны могут договориться о том, что заказчик должен пред­ставить консультанту в течение определенного периода времени с момента вступления договора в силу банковскую гарантию, выдан­ную признанным обоими сторонами банком.

Налогообложение, другие сборы и таможенные пошлины. Следует рассмотреть следующие вопросы, касающиеся налогов и других сбо­ров: какие налоги и сборы должны быть уплачены и какая сторона должна их уплатить; недопущение двойного налогообложения; ос­вобождение от уплаты налогов. Виды уплачиваемых налогов: налог с оборота, налог на добавленную стоимость и налог на прибыль; налоги с доходов корпораций; налоги с личного дохода и отдельные местные налоги (налог на продажу предметов роскоши, налог на строительство и т.д.). Примерами других сборов, которые могут рас­пространяться на консультанта по различным причинам, являются гербовый сбор по договорам, счетам-фактурам и други^цдокумен-там; разрешения, такие, как разрешение на осуществление работ; расходы, связанные со сверхурочной работой, транспортом и, соци­альным обеспечением, и другие расходы, связанные с работой пер­сонала за границей.

Освобождение от двойного налогообложения обычно регулиру ется соответствующими договорами, заключаемыми между заинте­ресованными правительствами, и в этом контексте возникает воп­рос об освобождении от налога. Сторонам рекомендуется консул ь тироваться по этим и другим проблемам, связанным с налогами, со специалистами в области налогообложения, проживающими в соот ветствующей стране.

В договорах обычно указывается, кто уплачивает таможенные пошлины.

Интеллектуальная собственность и запатентованная информации.

Стороны должны решить, может ли техническая документация по вторно использоваться любой стороной для других проектов или расширения осуществляемого проекта в случае письменного согла сия на то обеих сторон и после выплаты надлежащей компенсации другой стороне. Поскольку повторное использование может быть

также связано с программами ЭВМ и другими аналогичными эле­ментами, сторонам следует определить в договоре, включают ли авторские права консультанта программы ЭВМ, и если да, то в каких целях. И в связи с этим сторонам следует указать ограниче­ния, налагаемые на использование заказчиком программы, разрабо­танной консультантом (например, только для изучения, без права повторного использования или передачи третьим сторонам и т.д.).

• Патенты и лицензии. Если оказание консультативных услуг свя­зано с предоставлением прав на патенты и лицензии, промышлен­ную собственность, то стороны прежде всего должны урегулировать эту проблему в договоре; в частности, оговорить, кто несет расходы, связанные с использованием того или иного патента или лицензии.

• Изобретения и усовершенствования. Стороны должны достичь договоренности относительно права одной из них использовать раз­работки, в отношении которых другой страной подаются заявки на патент. Это право зависит от взаимоотношений заказчика и кон­сультанта, а также метода, используемого для осуществления проек­та. В данном случае каждая сторона обычно сохраняет за собой право на чертежи и разработки. Если заказчику необходимо ис­пользовать результаты, полученные консультантом в ходе выполне­ния им своих обязанностей, то он должен иметь право использо­вать эти результаты безвозмездно только для непосредственного обеспечения функционирования объекта при ремонте и обслужива­нии. Это право зависит от применяемого закона и должно быть специально оговорено в договоре на консультативный инжиниринг.

• Секретность. В договоре должно быть предусмотрено, что как заказчику, так и консультанту запрещено разглашать конфиденци­альную информацию. Последняя включает все факты, касающиеся предмета договора, в том числе не только технические, но и ком­мерческие аспекты проекта (например, условия договора, цены), за исключением общеизвестных. Как заказчик, так и консультант дол­жны следить за сохранением тайны всеми лицами, участвующими в осуществлении проекта, включая своих служащих. И наконец, сто­роны должны договориться о том, в течение какого периода следует сохранять секретность. Положения, касающиеся секретности, как правило, выходят за пределы срока действия договора и часто пре­дусматривают сохранение секретности на неограниченный период.

• Страхование. Консультант обычно за свой счет обеспечивает Страхование, охватывающее его собственную работу; страхование от v граты оборудования, используемого при выполнении им своих обя-кшностей; страхование персонала. Обычно консультант обязан со­хранять страховое покрытие с начала выполнения договора и на протяжении всего срока его действия.

Вступление договора в силу. Договоры на консультативный ин­жиниринг, как правило, вступают в силу с момента их подписания. Однако стороны могут предусмотреть, что их договор вступает в силу с установленной даты после его подписания или выполнения определенных действий (например, уплаты первого взноса)._v

Вступление в силу договоров, в которых государственные уч­реждения, международные организации или органы участвуют в ка­честве заказчиков и/или компаний, выступающих в роли консуль­тантов, обычно подлежит одобрению со стороны компетентных ор­ганов и финансовых учреждений, заинтересованных в данном воп­росе. В этих случаях договор вступает в силу с момента его одобре­ния всеми компетентными органами и учреждениями.

Прекращение действия договора. В договоре стороны должны ого­ворить порядок прекращения его действия. Действие договора обычно прекращается в момент завершения выполнения соответствующих обязательств. Действие договора может быть прекращено в односто­роннем порядке досрочно в случае невыполнения какой-либо сто­роной своих договорных обязательств.

Сторона, желающая приостановить или прекратить действие до­говора в одностороннем порядке, может сделать это только пись­менным уведомлением при соблюдении установленного срока.

Применяемые технические стандарты. Часто в особую задачукон-сультанта входит предоставление консультаций заказчику относи тельно стандартов и норм, которые необходимо использовать в свя зи с данным проектом. Техническими стандартами могут быть стан\ дарты страны-заказчика или страны-консультанта, или страны, в которой осуществляется данный проект, или какой-либо третьей страны. Эти стандарты обычно подробно указываются в документах для торгов. Стороны должны оговорить систему измерения (метри ческую или какую-либо иную систему). Стороны могут догово рит'ьия о том, что в том случае, если консультант не знаком со стандартами и нормами, которых ему придется придерживаться при выполнении своих договорных обязательств, то заказчик будет обя зан получить и передать консультанту данные стандарты и нормы, а также охарактеризовать их.

Применяемый закон и связанные с ним вопросы. В договоре сто роны должны оговорить закон, который регулирует данный дою вор и в соответствии с которым он составляется. Если стороны-пожелают применять другие правила, например общие условия, ти повые формы или нормы профессионального поведения, то в дою воре они должны будут сделать ссылку на эти правила и четко заявить о том, что они их принимают. Консультант обычно придер живается кодексов этики и других профессиональных правил ассо­циации, к которой он принадлежит.