Стандарты и нормативные требования бизнес-планирования.
Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства требует оформлять бизнес-планы в соответствии с требованиями международных стандартов UNIDO.
UNIDO – один из органов ООН, организация по промышленному развитию, оказывающая воздействие на индустриализацию развивающихся стран.
В соответствии с этой методикой для бизнес-плана необходимы следующие показатели UNIDO:
Инвестиционные издержки
Программа производства и реализации продукции
Среднесписочная численность работников
Текущие издержки на общий объем выпуска:
Материальные расходы
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Обслуживание и ремонт оборудования и транспортных средств
Административные накладные расходы
Общехозяйственные накладные расходы
Расходы на сбыт продукции
Структура общих издержек по видам продукции
Потребность в оборотном капитале
Источники финансирования (собственные и заемные)
Вывод: эти показатели пригодны для использования любой из принятых систем моделирования инвестиционных проектов, то есть являются универсальными.
При подготовке бизнес-плана нужно придерживаться следующих рекомендаций. Требования (рекомендации) unido:
Оформлять бизнес-план в соответствии с определенными показателями и должен содержать четкую структуру (должен быть разделен на главы и разделы)
Бизнес-план должен быть убедительным и кратким
Представлять бизнес-план в доступной для понимания форме
Не перегружать техническими подробностями и статистическими данными
Иметь объективную оценку
Использование достоверных источников информации
Деятельность unido
Борьба с нищетой на основе производственной деятельности
Создание торгового потенциала
Энергетика и окружающая среда
Методика unido
Резюме исследования
Предыстория и основная идея проекта
Анализ рынка и стратегия маркетинга
Сырье и материалы
Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка
Инженерное проектирование и технология
Организация производства и накладные расходы
Человеческие ресурсы
Планирование и сметная стоимость работ по проекту
Финансовая оценка
Экономический анализ издержек и прибыли
Структура бизнес-планов по стандартам Министерства экономического развития и торговли (разработана по аналогии со стандартами unido):
Информация о претенденте
Вводная часть (резюме проекта)
Анализ положения дел в отрасли и описание организации-претендента
Описание продукции (работ, услуг)
Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)
Логистика производства
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
Приложение
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (далее — Рекомендации) содержат описание корректных (непротиворечивых и отражающих правила рационального экономического поведения хозяйствующих субъектов) методов расчета эффективности инвестиционных проектов (ИП).
Анализ безубыточности в бизнес-планировании.
Материалом для представления финансового раздела бизнес-плана служит расчет точки безубыточности и его графическая интерпретация.
Точка безубыточности - точка
равновесия выгод и издержек (BEP) определяет
границы убыточности и прибыльности
инвестиционного проекта. Она показывает,
при каком объеме продаж достигается
окупаемость затрат. Безубыточность
будет достигнута при таком объеме
чистого дохода, который равен общей
сумме текущих постоянных и переменных
затрат.
Безубыточность является
обязательным условием для реализации
всех коммерческих проектов. В финансовую
часть бизнес-плана целесообразно
включать анализ безубыточности, который
демонстрирует, каким должен быть объем
продаж, чтобы компания могла без
посторонней помощи выполнять свои
обязательства.
Наиболее
удобной формой является представление
в бизнес-плане схемы достижения
безубыточности в виде графика, наглядно
показывающего зависимость прибыли
от:
- объемов производства (продаж);
-
издержек производства (обращения);
-
цены продукции.
Расчет точки безубыточности помогает: 1) определить критический для фирмы минимальный объем продаж, после которого возможно получение прибыли; 2) провести финансовый анализ бизнес-плана инвестиционного проекта; 3) оценить предпринимательский риск.
Анализ безубыточности основывается на информации, полученной из отчета о результатах и анализа движения денежных средств. Этот документ является основным при принятии решений, связанных с возможностью различных затрат,— от покупки обору дования до принятия на работу нового сотрудника. Без него не возможно принять более или менее обоснованное решение об уровне цен на продукцию: можно ли их снижать или, наоборот, необходимо повысить.