- •3 Осн. Подхода к пониманию маркетинга адаптации к ее изменениям и воздействия на покупательский спрос.
- •Семь ключевых элементов концепции маркетинга: нужда, потребность, спрос, товар, обмен, сделка, рынок.
- •6 Этапов эволюции содержания и форм маркетинга. Приоритеты м.
- •Осн этапы процесса стратег планирования управления маркетингом
- •План маркетинговых мероприятий: резюме, текущее состояние рынка, угрозы и возможности, задачи и проблемы, стратегия, программы действий, бюджеты, контроль
- •Состав мис: система внутренней отчетности, м разведка, маркетинговые исследования, анализ информации
- •М среда: основные составляющие макросреды предприятия и элементы его рабочей среды, микросреда маркетинга на предприятии
- •8. Мероприятия целевого м.: сегментирование и отбор целевых рынков. Методы и критерии качества сегментации. Позиционирование: товаров и потреб предпочт, цены и итоговой ценности.
- •9. Маркетинговое понимание продукта: товар по замыслу, товар в реальном исполнении, товар с подкреплением. Конкурентоспособность.
- •10. Марка и марочная политика. Упаковка.
- •11. Жизненный цикл товара и характеристика его стадий. Управление товарным ассортиментом.
- •12. Виды цен и особенности их применения. Методы расчета цен.
- •13. Ценовые стратегии
- •14. Ценовые стратегии в рамках товарной номенклатуры
- •15. Виды скидок
- •16. Торговые посредники и их классификация, каналы распределения.
- •17. Организация оптовой и розничной торговли. Дилеры и дистрибьюторы.
- •18. Товародвижение: цели, функции с. Снабжения, способ трансп.
- •19.Этапы разработки эфф коммуникаций; 5 принципов рекл решений; пропаганда
- •20. Методы персональных продаж Формы краткосрочного стимулирования.
- •21. Построение службы маркетинга, бюджет, контроль.
- •22. Особенности международного м.
9. Маркетинговое понимание продукта: товар по замыслу, товар в реальном исполнении, товар с подкреплением. Конкурентоспособность.
Товар – все, что может удовлетворить желание или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения или использования или потребления. Это м/б физ. объекты, услуги, лица, места, О. и идеи.
При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трёх уровнях (маркетинговая луковица):
1) Товара по замыслу (основной уровень), задача маркетолога – выявить скрытые за товаром нужды и продавать не свойства этого товара, а выгоды от него (что в действительности покупает покупатель?)
2) Товар в реальном исполнении (создается на основе товара по замыслу). Обладает 5 хар-ками: качество, св-ва, дизайн, марка и упаковка, кот подобраны, чтобы донести до потребителя осн. преимущество данного товара. Цель – создать максимально конкурентоспос. продукт. Этот уровень соотв. потребности
3) Товар с подкреплением (или расширенный продукт). Цель этого уровня –повысить готовность потребителя к покупке. Сюда входит поставка, кредитование, монтаж, гарантии, послепродажный сервис.
Эти уровни являются этапами разработки товара. Следовательно товар превращается в нечто большее, чем в простой набор материальных хар-к.
Конкурентоспособность продукта определяется как возможность его успешной продажи на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени. Оценка конкурентоспособности товара производится путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами базы сравнения. Сравнение проводится по группам технических и экономических параметров. При оценке используются дифференциальный и комплексный методы оценки
Дифференциальный метод оценки конкурентоспособности, основанный на использовании единичных параметров анализируемой продукции и базы сравнения и их сопоставлении.
Если за базу оценки принимается потребность, расчет единичного показателя конкурентоспособности производится по формуле:
qi=Pi/Pi0*100%,
где qi - единичный параметрический показатель КК/способности по i-му параметру;
Pi - величина i-го параметра для анализируемой продукции;
Piо - величина i-го параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью;
n - количество параметров.
Так как параметры могут оцениваться различным способом, то при оценке по нормативным параметрам единичный показатель принимает только два значения - 1 или 0. (соответствие или несоответствие норме). При оценке по техническим и экономическим параметрам единичный показатель может быть больше или равен единице, если базовые значения параметров установлены нормативно-технической документацией, специальными условиями, заказами, договорами. Если анализируемая продукция имеет параметр, значение которого превышает потребности покупателя, то указанное повышение не будет оцениваться потребителем как преимущество и единичный показатель по данному параметру не может иметь значения больше 100% и при расчетах должна использоваться минимальная из двух величин - 100% или фактически значение этого показателя.
Среди основных методов анализа следующие:
-горизонтальный анализ (показатели сравниваются с такими же за другие периоды);
-вертикальный анализ (исследуется структура показателей путем постепенного спуска на более низкий уровень детализации);
-факторный анализ (влияния отдельных элементов конкурентоспособности предприятия на общие экономические показатели);
-сравнительный анализ (сравнение исследуемых показателей с аналогичными среднеотраслевыми или с аналогичными показателями конкурентов).
Также: -оценка с позиции сравнительных преимуществ; -оценка на базе качества продукции; -SWOT – анализ;-и др.