- •Аннотация
- •Содержание
- •I. Анализ предложения
- •I. 1. Анализ торговой недвижимости
- •Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта
- •I. 2. Анализ развлекательной недвижимости
- •Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •I. 3. Позиционирование
- •Карта конкурентов с точки зрения арендаторов
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции арендаторов
- •Карта конкурентов с точки зрения конечных потребителей
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции покупателей
- •I. 4. Модель влияния конкурентов на объект
- •Параметры, определяющие влияние конкурентов на объект
- •Степень влияния комплексов на объект исследования
- •II. Анализ спроса
- •II. 1. Выбор типа статистического наблюдения и метода коммуникации
- •II. 2. Краткая характеристика потенциальных потребителей
- •II. 3. Характеристика спроса на торговую недвижимость
- •II. 4. Анализ спроса на развлекательную недвижимость
- •Кинотеатры
- •Показатели по рынку кинотеатров на конец года
- •Боулинг
- •Показатели по рынку боулинга на конец года
- •Развлекательные центры
- •Данные опроса в первичной зоне влияния
- •Данные опроса во вторичной зоне влияния
- •Объем спроса в стоимостном выражении
- •Прогноз спроса на развлекательные услуги в 2009 году
- •III. Рекомендации по торговой и торгово-развлекательной составляющих объекта
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1. Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта Приложение 2. Классификация торговых центров
- •Приложение 3. Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •Приложение 4. Сильные и слабые стороны развлекательных и торгово-развлекательных комплексов
Заключение
В рамках настоящего исследования были проанализированы рынки торговой и развлекательной недвижимости в зоне влияния анализируемого объекта. В ходе выполнения работы мы рассмотрели конкурентов на данном рынке как существующих, так и только строящихся. Были найдены опасные конкуренты исследуемого объекта. Для их анализа были построены карты позиционирования с точки зрения арендаторов и потребителей. А также была разработана модель влияния торговых комплексов на объект. С помощью всего этого определили самого опасного конкурента на данном рынке – ТРК «Горки».
При выполнении данного проекта был проведен опрос потребителей и проведен анализ спроса на торговую и развлекательную недвижимость среди покупателей. Определили влияние финансового кризиса на отрасль и провели соответствующие корректировки.
Итогом проделанной работы могут служить рекомендации по строительству будущего торгового центра.
В ходе выполнения работы были получены неоценимые знания по маркетингу, осознано его практическое применение и его место в управлении компании. Был значительно преумножен багаж знаний в сфере коммерческой недвижимости, её особенностей и тенденций развития, также повышены коммуникативные способности благодаря постоянному общению с сотрудниками компании MD&T, потенциальными потребителями и другими лицами, представлявшими интерес для текущего исследования.
Список литературы
«Курсовая работа по маркетингу» к.э.н., доц. Е.Д. Вайсман.
Исследование Cushman&Wakefield Stiles&Riabokobylko.
Е.П.Голубков «Маркетинговое исследование: теория, методология и практика».
В.Е. Хруцкий «Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка», Москва, 2005г.
http://www.gvaconsulting.ru
http://www.lcmc.ru
http://www.igso.ru
http://www.newsru.com
http://www.vega-star.net
http://www.magazinmagazinov.ru
http://www.scrussia.ru
http://www.nprko.ru
http://www.bpn.ru
http://www.bk-arkadia.ru
http://www.energoinvest.biz
http://www.dolevka.ru
Приложение 1. Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта Приложение 2. Классификация торговых центров
Действующая классификация Международного совета торговых центров (ICSC) |
||||||
Тип торгового центра |
Концепция |
Площадь торгового центра, м2 |
Типичные якорные арендаторы |
Расположение первичной зоны |
||
Количество |
Тип |
мин. |
км. |
|||
Супер- региональный центр Super regional Center |
широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения |
Более 75 тысяч |
3 и более |
Универмаг с полным ассортиментом товаров; магазин товаров широкого потребления; магазин модных товаров и украшений |
90 и более |
8-40 |
Региональный центр Regional Center |
широкий выбор товаров, одежды, мебели, товары для дома (глубокий и широкий ассортимент), различные виды услуг, а также места отдыха и развлечения |
37-75 тысяч |
2 и более |
Универмаг с полным ассортиментом товаров; магазин товаров широкого потребления; универмаг товаров по сниженным ценам; отдел модных товаров |
30-40 |
8-24 |
Суперокружной торговый центр Super community center |
Якорные арендаторы из числа популярных в данной категории марок; несколько мелких арендаторов |
24-56 тысяч
|
3 и более |
Основной магазин категории; хозяйственный магазин; универмаг товаров по сниженным ценам; клубный магазин-склад; торговля со скидками |
20-30 |
8-16 |
Окружной торговый центр Community Center |
Товары смешанного ассортимента; товары повседневного спроса |
10-33 тысячи |
2 или более |
Универмаг товаров по сниженным ценам; супермаркет; аптека; хозяйственный магазин; большой специализи- рованный магазин модной одежды и украшений |
10-20 |
13-19 |
Районный торговый центр Neighborhood center |
товары повседневного спроса и услуги для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района |
14-47 тысяч
|
0-2 |
Якорных арендаторов обычно нет, но могут включать в себя книжный магазин, торговые точки других крупных специализи- рованных предприятий розничной торговли, кинотеатры повышенной категории, небольшой |
5-10 |
5-10 |
Микро- районный центр Convenience center |
Товары повседневного спроса |
3-14 тысяч |
1 и более |
Супермаркет |
5-10 пешком |
Около 5 |
Тематическийфестивальный центр Theme/Festival Center |
Центр развлечений и отдыха, ориентированный на туристов; розничные продажи и бытовые услуги |
8-24 тысячи |
1 и более |
Рестораны; развлекательные заведения |
– |
– |
Фирменный торговый центр Outlet Center |
Точки розничной продажи от производителя |
4-5 тысяч |
– |
Точки розничной продажи от производителя |
5-10 пешком |
40-120
|