II. 4. Анализ спроса на развлекательную недвижимость
Второй блок нашей анкеты посвящен отношению респондентов к развлекательным комплексам города Челябинска. Это необходимо для анализа удовлетворенности спроса на развлекательную недвижимость и рентабельности строительства развлекательной зоны в будущем торговом центре.
Для анализа будущего спроса на развлекательную недвижимость необходимо проанализировать спрос на текущий момент. Но он не будет полностью совпадать с тем, которым будет пользоваться наш комплекс. Одной из причин этого является расположения объекта в непосредственной близости к дому. Поэтому необходимо было узнать, а какое же количество людей будет ходить в развлекательное заведение при его строительстве рядом с домом. Результаты анализа этого вопроса представлены на рис. 2.7.
Однако в связи с мировым финансовым кризисом спрос на развлечения в комплексе претерпит изменения. Так, например, по мнению большинства аналитиков, люди станут меньше ходить в кафе и рестораны, вместо этого, будут есть дома, а на работу брать пайки. Спрос на кинотеатры не намного уменьшится, потому что затраты на билет (от 50 рублей) составляют не большую часть в расходах домохозяйств. В ночные клубы люди станут реже ходить, этому способствует и сокращение рабочих дней (например, DJ Park Inside работает теперь 2 дня в неделю вместо 5). На бильярд и боулинг спрос уменьшится на небольшую величину, поскольку эти услуги нельзя получить дома, да и чаще ими пользуются люди, чей заработок упал незначительно. Наглядно спрос на развлекательные услуги в различные промежутки времени в исследуемом нами районе представлен на рис. 2.7.
Рис. 2.7. Частота пользования респондентами различных
развлекательных услуг
Видно, что число респондентов, которые будут посещать развлекательную часть будущего торгового комплекса, намного выше того количества респондентов, которые посещают развлекательные комплексы на текущий момент. При этом доля тех, кто не посещает развлекательные комплексы, уменьшится с 71% (до кризиса) или 80% (во время кризиса) до 61%.
Но этих данных совсем недостаточно для четкого определения всех параметров развлекательной части торгового комплекса. Необходимо провести анализ емкости рынка и объема неудовлетворенного спроса на каждую из категорий.
Кинотеатры
Для анализа емкости рынка и объема неудовлетворенного спроса проводился анализ соответствия фактической обеспеченности населения города площадями для оказания развлекательный услуг в сегменте кинотеатров нормам, установленным МГСН (Московские городские строительные нормы). В Челябинске проживают около 1,093 млн. человек. Поэтому обеспеченность местами в кинотеатрах, согласно МГСН, составляет 17 мест на 1 000 жителей.
Однако наблюдается недостаточная обеспеченность кинотеатрами: 4,7 мест на 1 000 жителей. До кризиса предполагалось, что к концу 2010 года будет введено кинотеатров общим количеством 7 820 мест. Однако учитывая темпы строительства и стадии, на которых находятся строящиеся объекты (такие как ТРК Родник, вторая очередь ТРК Фиеста), можно сделать вывод, что к концу 2010 они не будут введены в эксплуатацию. А значит, будет введено около 2 600 мест (в ТРК Куба и ТРК Фокус). Таким образом, к концу 2010 года все еще будет наблюдаться недостаток мест. Показатели по рынку кинотеатров в зоне конкуренции на конец 2008 и 2010 годов представлены в табл. 2.1.
Таблица 2.1