- •Аннотация
- •Содержание
- •I. Анализ предложения
- •I. 1. Анализ торговой недвижимости
- •Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта
- •I. 2. Анализ развлекательной недвижимости
- •Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •I. 3. Позиционирование
- •Карта конкурентов с точки зрения арендаторов
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции арендаторов
- •Карта конкурентов с точки зрения конечных потребителей
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции покупателей
- •I. 4. Модель влияния конкурентов на объект
- •Параметры, определяющие влияние конкурентов на объект
- •Степень влияния комплексов на объект исследования
- •II. Анализ спроса
- •II. 1. Выбор типа статистического наблюдения и метода коммуникации
- •II. 2. Краткая характеристика потенциальных потребителей
- •II. 3. Характеристика спроса на торговую недвижимость
- •II. 4. Анализ спроса на развлекательную недвижимость
- •Кинотеатры
- •Показатели по рынку кинотеатров на конец года
- •Боулинг
- •Показатели по рынку боулинга на конец года
- •Развлекательные центры
- •Данные опроса в первичной зоне влияния
- •Данные опроса во вторичной зоне влияния
- •Объем спроса в стоимостном выражении
- •Прогноз спроса на развлекательные услуги в 2009 году
- •III. Рекомендации по торговой и торгово-развлекательной составляющих объекта
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1. Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта Приложение 2. Классификация торговых центров
- •Приложение 3. Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •Приложение 4. Сильные и слабые стороны развлекательных и торгово-развлекательных комплексов
Данные опроса в первичной зоне влияния
№ |
Заведение |
Среднее число посещений в месяц на 1 человека |
Предполагаемое число посетителей в месяц во время кризиса |
Предполагаемое число посещений в месяц во время кризиса |
|
До кризиса |
Во время кризиса |
||||
1 |
Кафе/ ресторан |
3,57 |
2,49 |
4 473 |
11 138 |
2 |
Бильярд |
2,22 |
1,98 |
2 367 |
4 687 |
3 |
Боулинг |
1,56 |
1,33 |
3 420 |
4 549 |
4 |
Кинотеатр |
2,37 |
2,09 |
5 262 |
10 998 |
5 |
Ночной клуб |
1,94 |
1,08 |
2 631 |
2 891 |
Таблица 2.4
Данные опроса во вторичной зоне влияния
№ |
Заведение |
Среднее число посещений в месяц на 1 человека |
Предполагаемое число посетителей в месяц во время кризиса |
Предполагаемое число посещений в месяц во время кризиса |
|
До кризиса |
Во время кризиса |
||||
1 |
Кафе/ ресторан |
3,57 |
2,49 |
1 134 |
2 824 |
2 |
Бильярд |
2,22 |
1,98 |
682 |
1 350 |
3 |
Боулинг |
1,56 |
1,33 |
1 065 |
1 416 |
4 |
Кинотеатр |
2,37 |
2,09 |
2 036 |
4 255 |
5 |
Ночной клуб |
1,94 |
1,08 |
882 |
970 |
Умножением полученных данных на средний чек по каждой услуге был получен объем спроса в стоимостном выражении в месяц и в год (табл. 2.5) суммарно в первичной и вторичной зоне влияния.
Таблица 2.5
Объем спроса в стоимостном выражении
№ |
Заведение |
Предполагаемое число посещений в месяц (суммарно) |
Средний чек за 1 посещение на 1 человека, руб. |
Объем спроса, тыс. руб. в мес. |
Объем спроса, тыс. руб. в год |
1 |
Кафе/ресторан |
13 962 |
319 |
4 454 |
53 447 |
2 |
Бильярд |
6 037 |
181 |
1 098 |
13 113 |
3 |
Боулинг |
5 965 |
271 |
1 617 |
19 400 |
4 |
Кинотеатр |
15 253 |
168 |
2 563 |
30 750 |
5 |
Ночной клуб |
3 861 |
467 |
1 803 |
21 638 |
В основе прогнозирования спроса на развлекательные услуги лежит корреляционная связь между ним и величиной денежных доходов населения.
Прогнозируемое уменьшение заработных плат на конец 2009 года составляет 20% – 25%. А на 2010 год уже никто не решается делать прогнозы, поскольку всё будет зависеть от глубины и продолжительности кризиса. В соответствие с этим можно определить прогнозируемую величину спроса на развлекательные услуги в 2009году (табл. 2.6)
Таблица 2.6