- •Аннотация
- •Содержание
- •I. Анализ предложения
- •I. 1. Анализ торговой недвижимости
- •Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта
- •I. 2. Анализ развлекательной недвижимости
- •Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •I. 3. Позиционирование
- •Карта конкурентов с точки зрения арендаторов
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции арендаторов
- •Карта конкурентов с точки зрения конечных потребителей
- •Интегральные показатели качества для комплексов с позиции покупателей
- •I. 4. Модель влияния конкурентов на объект
- •Параметры, определяющие влияние конкурентов на объект
- •Степень влияния комплексов на объект исследования
- •II. Анализ спроса
- •II. 1. Выбор типа статистического наблюдения и метода коммуникации
- •II. 2. Краткая характеристика потенциальных потребителей
- •II. 3. Характеристика спроса на торговую недвижимость
- •II. 4. Анализ спроса на развлекательную недвижимость
- •Кинотеатры
- •Показатели по рынку кинотеатров на конец года
- •Боулинг
- •Показатели по рынку боулинга на конец года
- •Развлекательные центры
- •Данные опроса в первичной зоне влияния
- •Данные опроса во вторичной зоне влияния
- •Объем спроса в стоимостном выражении
- •Прогноз спроса на развлекательные услуги в 2009 году
- •III. Рекомендации по торговой и торгово-развлекательной составляющих объекта
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1. Торговые комплексы, зоны влияния которых пересекаются с зоной обслуживания исследуемого объекта Приложение 2. Классификация торговых центров
- •Приложение 3. Основные конкуренты на рынке развлекательной недвижимости
- •Приложение 4. Сильные и слабые стороны развлекательных и торгово-развлекательных комплексов
Показатели по рынку кинотеатров на конец года
-
Показатели
2008
2010 прогноз
Емкость рынка, мест
18 581
19 108
Неудовлетворенный спрос, мест
13 441
11 368
Боулинг
Емкость рынка услуг боулинга исчисляется количеством дорожек, число которых в России ежегодно увеличивалось (более 2,8 тысяч дорожек в год) и особенно стремительно в Москве (чуть более 1 000 в год).
В Челябинске на текущий момент функционируют 5 боулинг-клубов общим количеством 46 дорожек. Таким образом, на одну дорожку приходится 23 800 человек, что является высоким показателем обеспеченности относительно среднего по России (51 000 чел./дорожку), но низким по отношению к среднему показателю Москвы (9 500 чел./дорожку). Если принять за потенциал для Челябинска показатель 10 000 чел./дорожку (средний уровень обеспеченности для Москвы), то емкость рынка оценивается в 110 дорожек, а неудовлетворенный спрос – в 64 дорожки. До 2010 г. к вводу было заявлено несколько проектов боулинг-клубов, общим количеством 40 дорожек, однако будет введено около 20 дорожек (в связи с финансовым кризисом). После их ввода обеспеченность достигнет 17 030 человек на дорожку, что является относительно неплохим показателем для российского города. К концу 2010 г. неудовлетворенный спрос составит 51 дорожку (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Показатели по рынку боулинга на конец года
-
Показатели
2008
2010 прогноз
Емкость рынка, дорожек (из расчета верхней границы норм)
110
113
Неудовлетворенный спрос, дорожек
64
47
Развлекательные центры
Показатели, характеризующие уровень обеспеченности развлекательными центрами населения, нормами и правилами не предусмотрены. Поэтому в качестве индикаторов спроса можно использовать наличие крупных развлекательных зон.
Развлекательных центров на текущий момент в Челябинске мало. А существующие предоставляют недостаточно широкий выбор развлечений для всей семьи, большинство существующих развлекательных центров ориентировано на молодежь и лица до 40 лет. Наиболее разнообразные развлекательные функции представлены в ТРК «Горки» и КРК «Мегаполис», с довольно стандартным набором составляющих: многозальный кинотеатр, боулинг, рестораны, детская развлекательная зона, фудкорт.
Объем спроса на развлекательную недвижимость со стороны конечных потребителей соответствующих услуг определялся на основе опроса населения в зоне конкурентного окружения объекта.
Для этого у респондентов из первичной зоны влияния спрашивалось следующее: готовы ли они пользоваться теми или иными развлекательными услугами в случае размещения их недалеко от дома респондента (а для респондентов из вторичной зоны влияния – в районе сегодняшнего ТК «Первоозерный»), средняя частота посещения развлекательных заведений в месяц, средние затраты за 1 посещение в расчете на 1 человека.
Результаты обработки информации, полученной в первичной зоне влияния, а также рассчитанный объем спроса в натуральном выражении (количество посещений соответствующих составляющих развлекательного комплекса в месяц) для зоны первичного влияния представлены в табл. 2.3, для зоны вторичного влияния представлены в табл. 2.4. При этом было проведено 2 серии опросов: до и во время финансового кризиса.
Таблица 2.3