87. Управление в акционерных обществах

Высшим органом управления является общее собрание акционеров.

На общем собрании АО решения принимаются по следующим основным вопросам:

- определение основных направлений развития АО;

- утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

- распределение прибылей и убытков;

- изменение устава и уставного капитала;

- утверждение внутренних документов общества и его структуры;

- избрание наблюдательного совета, исполнительных органов общества и ревизионной комиссии;

- создание филиалов и дочерних фирм;

- принятие рения о прекращении деятельности и его реорганизации.

Решения на общем собрании принимаются одна акция один голос. Высший орган – общее собрание, избирает наблюдательный совет и исполнительный орган (правление, дирекцию), который может быть коллегиальным или единоличным. По решению общего собрания акционеров допускается найм высококвалифицированного управляющего по контракту.

В промежутках между общими собраниями управление переходит в компетенцию наблюдательного совета, но в то же время его деятельность осуществляется в рамках решений собрания акционеров.

Исполнительный орган решает важнейшие вопросы управления не относящиеся к исключительной компетенции общего собрания АО: наем и увольнение работников, разработка мероприятий по финансированию и кредитованию, составление отчетов, осуществление различных сделок, представительство общества и т. д.

Ревизионная комиссия (в небольших обществах – ревизор) является контрольным органом, подотчетным только общему собранию.

Для повышения эффективности управления в АО в обязательном порядке предусматривается внешний аудит (хотя в обществе функционирует ревизионная комиссия).

Полномочия исполнительного органа могут быть переданы (по решению общего собрания) по договору другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

Практика показала, что АО весьма распространенная организационно-правовая форма хозяйствования. В системе АПК и в сельском хозяйстве, в частности АО пока не получили такого распространения. Те же, что существуют, часто не отвечают всем требованиям, предъявляемым к акционерным обществам.

88. Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах.

Кооперативы, могут быть производственными (СПК) и потребительскими. Наибольшее распространение получили СПК.

Производственный кооператив основан на добровольном объединении граждан, не являющихся индивидуальными предпринимателями, но участвующих в деятельности кооператива личным трудом. Деятельность осуществляется на базе объединения имущественных и паевых взносов членов кооператива. Органы управления: высший орган общее собрание членов кооператива, наблюдательный совет и правление кооператива. Их компетенция устанавливается в соответствии с законом о кооперативе и уставом кооператива. К исключительной компетенции общего собрания относятся решения по следующим вопросам:

- утверждение устава кооператива;

- выборы членов правления и наблюдательного совета;

- утверждение программ развития кооператива годового отчета и бухгалтерского баланса;

- установление размера паевых взносов;

- порядок распределения прибыли (убытков) между членами кооператива;

- отчуждение земли и основных фондов кооператива, а также их приобретение;

- вступление кооператива в другие организации и выход из них;

- реорганизация и ликвидация кооператива;

- прием и исключение членов в производственный кооператив.

Каждый член кооператива не зависимо от размера паевого взноса имеет только один голос на общем собрании. Это отличает от АО, где количество голосов при решении ключевых вопросов зависит от количества акций, находящихся в собственности акционера

Наблюдательный совет обязателен для всех потребительских кооперативов, а для производственных кооперативов он выбирается, если участниками являются более 50 человек. Если в кооперативе есть наблюдательный совет, то его члены не могут одновременно быть избраны в правление.

В исполнительные органы могут входить только члены кооператива. Правление и председатель осуществляют текущее руководство и могут решать все вопросы, кроме относящихся к исключительной компетенции общего собрания.

Наблюдательный совет состоит, как правило, из 3 человек (если Уставом не предусмотрено другое), избираемых из числа членов кооператива. Он осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива, обязан проверять бухгалтерский баланс, годовой отчет, давать заключение об использовании кооперативных средств. Подотчетен он только общему собранию

В системе АПК все большее распространение получают потребительские кооперативы, которые относятся к типу некоммерческих организаций. Они создаются на добровольной основе гражданами или юридическими лицами с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников.

Сеть потребительских кооперативов по России пока явно недостаточна. Данная форма предприятий может быть четырех видов: перерабатывающие потребительские кооперативы, сбытовые, обслуживающие, кредитные. Названия видов потребительских кооперативов говорят об их определенной функциональной направленности:

- переработка сельскохозяйственной продукции;

- сбыт продукции, производимой членами кооператива;

- производственно-техническое обслуживание товаропроизводителей;

- кредитование членов кредитного кооператива.

Высшим звеном управления в потребительском кооперативе является Совет пайщиков, по рекомендациям которого комплектуются исполнительные органы руководства. Потребительский кооператив, являясь некоммерческой организацией, не преследует цели получения максимальной прибыли. Главная его задача – с выгодой для пайщиков работать по их обслуживанию.