83. Аграрный менеджмент в условиях России.

Аграрный менеджмент, в условиях России развивается по тем же законам, что и на западе, и многие достижения западного менеджмента могут быть приспособлены к условиям России. Однако особенности постреформенной России требуют определенных подходов. Особенно это касается сельского хозяйства, где сложились специфические условия хозяйствования, характерные для России.

- аграрная экономика нашей страны долго находилась в кризисе, как следствие ухудшалась ее материально-техническая база;

- реформирование собственности и формирование многоукладной экономики, привели к нарушению хозяйственных связей и на отраслевом, и межотраслевом уровнях;

- убыточность главной, отрасли сельского хозяйства, сделала невозможным восстановление производства в короткие сроки без государственной поддержки.

Есть и другие особенности, которые надо учитывать при организации управления в сельском хозяйстве и АПК в целом.

84. Управление государственными унитарными предприятиями на праве хозяйственного ведения.

Согласно Гражданскому кодексу РФ на базе государственной и муниципальной собственности могут создаваться унитарные предприятия (УП) в форме коммерческих организаций, но без наделения их правом собственности на имущество. Имущество УП является неделимым и не может быть распределено по вкладам. Управление УП имеет существенные особенности отраженные в его уставе. В частности во главе его единоличный руководитель, который назначается собственником или уполномоченным собственником органом и ему подотчетен.

Унитарные предприятия могут быть двух видов:

• основанные на праве хозяйственного ведения;

• основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия).

Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения создаются по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления, этим органом утверждается его устав. В объем полномочий собственника имущества входит решение следующих вопросов:

- создание предприятия определение предмета и целей его деятельности назначение директора;

- реорганизация и ликвидация предприятия;

- осуществление контроля за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества;

- получение части прибыли от использования имущества.

Собственник УП не отвечает по его долговым обязательствам. Однако УП отвечает по своим долгам всем принадлежащим ему имуществом. Абсолютное большинство государственных аграрных и агропромышленных образований относятся именно к такому типу.

85. Управление государственными унитарными предприятиями на праве оперативного управления.

Унитарные предприятия на праве оперативного управления (казенные предприятия) создается по решению правительства РФ на базе имущества находящегося в федеральной собственности. Собственник имущества закрепленного за казенным предприятием помимо уже указанных прав наделен полномочиями:

- изъятие излишнего неиспользуемого или используемого не по назначению имущества;

- согласие собственника требуется на совершение казенным предприятием любых сделок связанных с отчуждением имущества находящегося на балансе предприятия;

- он определяет порядок распределения доходов казенного предприятия.

Собственник унитарного предприятия правительство РФ несет субсидиарную ответственность по его обязательствам перед кредиторами.

В унитарных предприятиях нет коллегиальных органов и управление в них осуществляется одним лицом.

86.Управление в обществах с ограниченной ответственностью (ООО), Высшим органом управления в ООО является общее собрание его участников. Количество голосов каждого участника на собрании определяется в зависимости от его доли в уставном капитале. На общем собрании решения принимаются по следующим основным вопросам:

- определение основных направлений развития ООО;

- утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

- распределение прибылей и убытков;

- изменение устава и уставного капитала;

- избрание органов управления, ревизионной комиссии;

- утверждение внутренних документов общества , а также его структуры;

- создание филиалов и дочерних фирм;

- принятие рения о прекращении деятельности и его реорганизации.

Собрание созывается не реже одного раза в год. Между общими собраниями оперативное управление ООО осуществляет исполнительный орган(правление, дирекция), который может быть коллегиальным или единоличным. Исполнительный орган решает текущие вопросы: организация различных сделок. Компетенция, численный состав, срок деятельности исполнительного органа отражаются в уставе.

Ревизионная комиссия создается только из числа участников общества. Ее полномочия по контролю за финансовой документацией общества определяются уставом.