- •1. Экономические содержание труда и заработной платы
- •3. Виды и формы оплаты труда торговых работников
- •4. Производительность и эффективность труда в торговле.
- •5. Тарифная система оплаты труда
- •6. Система премирования работников торгового предприятия
- •7. Анализ показателей по труду
- •8. Анализ фонда заработной платы
- •9. Планирование численности работников.
- •Вопрос 10. Планирование показателей по труду и заработной плате
- •11. Понятие затрат и издержек обращения.
- •12.Классификация и номенклатура ио.
- •13. Анализ общей суммы и уровня издержек обращения.
- •14. Основные факторы влияющие на анализ и уровень ио.
- •15.Особенности анализа особенных статей ио
- •16. Определение ио по товарным группам
- •17. Методы планирования ио
- •18. Экономико-статистический метод планирования ио
- •19. Технико-экономический метод планирования ио
- •20. Комбинированный метод планирования ио
- •21. Планирование ио по отдельным статьям расходов
- •22. Планирование транспортных расходов тп
- •25. Содержание финансовых ресурсов, фондов и средств торгового предприятия.
- •26. Источники образования финансовых ресурсов.
- •27. Оценка эффективности использования оборотного капитала.
- •28. Управление оборотным капиталом тп.
- •29. Анализ финансового состояния тп.
- •35. Балансовый финансовый план доходов и расходов.
- •36. Разработка плана движения потоков денежных средств.
- •37. Кредитование торговых предприятий.
- •38. Анализ состояния и структуры источников формирования имущества предприятия.
- •39. Методика проведения комплексного анализа эффективности хоз. Деятельности тп
17. Методы планирования ио
При планировании издержек обращения следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая бы позволяла предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Формирование расходов требует обеспечения предприятием следующих пропорций в темпах роста прибыли, товарооборота и издержек обращения:
Тп > Тт/о > Ти.о ,
где Тп — темп роста суммы прибыли, %; Тт/о — темп роста объема товарооборота, %; Тио — темп роста суммы издержек обращения, %.
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами.
Минимальная сумма издержек обращения — это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т. д., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения — издержки, обеспечивающие предприятию не прибыльную, но безубыточную работу, то есть соблюдение равенства:
ИО=ВД ,
где ИО -сумма издержек обращения, руб.; ВД - сумма валового дохода, руб.
Планирование издержек обращения может осуществляться в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения по отдельным статьям расходов.
В процессе планирования используются следующие исходные предпосылки:
результаты анализа издержек обращения в целом и по отдельным статьям за отчетный и прошлый периоды;
показатели, разрабатываемые торговым предприятием на плановый период (сумма прибыли, объем товарооборота, численность работников и др.);
нормативы расходования средств, материалов, тарифы на транспортные перевозки, электроэнергию, коммунальные услуги и др.;
основные направления экономии расходов в плановом периоде.
При планировании издержек обращения могут быть использованы следующие методы:
экономико-статистический;
экономико-математического моделирования;
технико-экономических расчетов;
комбинированный;
метод, основанный на использовании взаимосвязи «издержки обращения — объем товарооборота — сумма прибыли» (метод CVP).
18. Экономико-статистический метод планирования ио
При использовании экономико-статистического метода исходят из запланированного объема товарооборота, сумм условно-постоянных и условно-переменных расходов в отчетном периоде и выявленных тенденций их изменения.
Планирование постоянных издержек обращения производится с учетом сложившегося за предплановый период темпа изменения их суммы:
ИО пост.пл= ИО пост.1 * Δt пост ,
где ИО пост.пл -сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год. руб.; ИО пост.1 -сумма условно-постоянных издержек обращения в отчетном году, руб.; Δt пост -среднегодовой темп изменения условно-постоянных издержек обращения, в долях ед.
Условно-переменные издержки обращения, как уже отмечалось, находятся в прямой зависимости от изменения объема товарооборота. Поэтому при их планировании необходимо учитывать сложившееся за предплановый период соотношение темпов изменения суммы условно-переменных издержек обращения и объема товарооборота, которое может быть выражено коэффициентом эластичности:
Э= ΔИО перем / ΔТ ,
где Э -коэффициент эластичности, %; ΔТ -среднегодовой темп прироста объема товарооборота, %; ΔИОперем -среднегодовой темп прироста суммы условно-переменных расходов, %.
Данный коэффициент показывает, на сколько процентов изменяется сумма условно-переменных расходов при изменении объема товарооборота на 1 %.
Сумма условно-переменных издержек обращения на планируемый год может быть рассчитана по формуле:
ИОперем.пл= ИОперем.1 * (1+ Э* ΔТпл/ 100) ,
где ИОперем.пл -сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год, руб.; ИОперем.1 -сумма условно-переменных издержек обращения в отчетном году, руб.; ΔТпл -прирост объема товарооборота в планируемом году по сравнению с отчетным годом, %.