Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методическое пособие.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
05.05.2019
Размер:
843.26 Кб
Скачать

Система доплат и надбавок, премирование

Наряду с различными системами оплаты труда применяются и другие виды поощрения и стимулирования. Это доплаты, надбавки и премии.

Система доплат – это дополнительная оплата, связанная с особыми условиями труда работника, предусмотренная законодательством о труде или положениями об оплате труда, принятыми на предприятии.

Различают:

Доплаты за руководство бригадой (выплачиваются бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, размер доплаты зависит от численности бригады).

Доплаты за совмещение должностей (т.е. за выполнение работником наряду со своей основной работой дополнительной работы по другой профессии) выплачиваются за счет экономии фонда заработной платы до 100% оклада высвобожденного работника.

Доплата за работу с тяжелыми и вредными условиями труда вводится, вместо повышенных тарифных ставок в соответствии с типовыми положениями об оценке условий труда, на основе аттестации рабочих мест.

Доплаты за работу в вечернюю и ночную смену устанавливаются в процентах к часовой тарифной ставке (вечернюю – 20%,ночную – 40%) за каждый час работы в соответствующую смену.

Надбавки – это увеличение должностных окладов и тарифных ставок (как правило, не превышают 50% оклада).

Предусмотрены:

Надбавки за высокие достижения в труде; применяются для руководителей, специалистов и служащих за улучшение производственных показателей.

Надбавки за профессиональное мастерство; начисляются в виде процента к тарифной ставке в зависимости от разряда, класса и т.д.

Надбавки по нормированию труда начисляются в виде процента к окладу за работу по нормированию труда, разработку норм и нормативов.

Премирование направлено на стимулирование работников в улучшении важных для производства показателей. Этот вид материального стимулирования и поощрения работников за конкретные успехи в личном и коллективном труде.

Различают премирование за:

1) содействие изобретательству и рационализации;

2) выполнение особо важных работ;

3) улучшение качества продукции;

4) основные результаты хозяйствования;

5) освоение проектных мощностей;

6) экономию конкретных видов материальных ресурсов;

7) сбор и сдачу отходов производства для вторичного использования и другие.

Выбор показателей премирования, круга премируемых работников и размера премии должен осуществляться с позиции обеспечения принципа оплаты по труду и соответствия конкретному дополнительному эффекту (экономии затрат, приращения прибыли). Периодичность премирования может быть ежемесячной, ежеквартальной и по результатам деятельности предприятия за год. Премии могут выплачиваться единовременно. Размер премии определяется в процентах к заработной плате, в абсолютной сумме или в минимальных зарплатах.

Все виды поощрения, доплаты, надбавки и премии утверждаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзом.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда – это когда оплата труда происходит по договорам и контрактам без использования тарифных ставок и окладов или сдельных расценок, при этом заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работающего в фонде оплаты труда.

Может быть в виде:

  1. Заранее оговоренной суммы.

  2. Процента или доли от суммы заключенных контрактов, сделок, от выручки, прибыли и т.д. (брокеры, торговые агенты).

  3. В виде скидки на продукцию (дистрибьюторы).

Бестарифный (распределительный) вариант характеризуется следующими признаками: тесная связь от уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы, присвоение каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда, присвоение каждому работнику коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня. К бестарифному варианту организации заработной платы относятся: бестарифная система оплаты труда; комиссионная система оплаты труда; система оплаты труда, основанная на плавающих окладах.

Бестарифная система оплаты труда используется в условиях рыночной экономики, важнейшим показателем которой по каждому предприятию является объем реализованной продукции и услуг. Чем больше объем реализованной продукции, тем более эффективно работает данное предприятие, следовательно, и заработная плата корректируется в зависимости от объема производства. Эта система используется для управления персонала вспомогательных рабочих, для работников с повременной оплатой труда.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система. При контрактной форме найма работников начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором оговариваются: условия труда, права и обязанности, режим работы и уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случае досрочного расторжения договора. Контракт подписывается руководителем предприятия и работником. Он является основой для решения всех трудовых споров.