- •Белорусский институт правоведения
- •Барановичский филиал
- •Экономика предприятия
- •Учебно-методическое пособие
- •Минск но ооо «бип-с» 2002
- •Тема 1. Промышленность и ее отраслевая структура
- •Промышленность как отрасль материального производства, ее роль в экономическом развитии общества
- •Признаки и условия формирования отраслей промышленности в условиях рынка
- •Отрасли производства, их классификация и группировка
- •Классификация отраслей промышленности по экономическому назначению выпускаемой продукции:
- •Отраслевая структура промышленности рб и факторы, определяющие основные направления ее перестройки
- •Отраслевая структура промышленности Республики Беларусь
- •Тема 2. Предприятие как субъект хозяйствования. Хозяйственно-правовые формы предприятий
- •Предприятие – основное звено промышленного производства и его характерные черты
- •Согласование целей предприятия и общества
- •Хозяйственно-правовые формы предприятий
- •Новые организационные формы объединений: концерн, консорциум, хозяйственная ассоциация, союз
- •Структура промышленности рб по формам собственности
- •Тема 3. Трудовые ресурсы и их производительность
- •Трудовые ресурсы, их состав и структура. Проблема безработицы в Республике Беларусь
- •Сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения
- •Темпы роста производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда
- •К теме 3. Трудовые ресурсы и их производительность
- •Тема 4. Нормирование труда
- •Сущность нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени
- •Методы учета затрат рабочего времени
- •Нормы труда и учет их выполнения. Структура нормы времени
- •Принципы и методы нормирования труда
- •К теме 4. Нормирование труда
- •Тема 5. Оплата труда
- •Сущность и принципы оплаты труда
- •Республиканская тарифная система оплаты труда. Единая тарифная сетка. Тарифная ставка
- •Формы и системы заработной платы
- •Система доплат и надбавок, премирование
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Государственное регулирование заработной платы
- •К теме 5. Оплата труда
- •Тема 6. Основные фонды предприятия
- •Состав и структура основных фондов
- •Оценка и учет основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Обновление основных фондов
- •Лизинг основных фондов
- •Показатели использования основных фондов
- •К теме 6. Основные фонды предприятия
- •Тема 7. Оборотные средства предприятия
- •Сущность и состав оборотных средств
- •Структура оборотных средств и их кругооборот
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •Эффективность использования оборотных средств
- •К теме 7. Оборотные средства предприятия
- •Тема 8. Издержки предприятия
- •Понятие издержек предприятия
- •Классификация и структура издержек предприятия
- •Смета затрат на производство
- •Понятие калькуляции. Цеховая, производственная и полная калькуляция
- •Виды затрат: основные и накладные, переменные и постоянные, прямые и косвенные
- •Источники и факторы снижения издержек предприятия
- •К теме 8. Издержки предприятия
- •Тема 9. Доход, прибыль и рентабельность предприятия
- •Доход предприятия
- •Прибыль предприятия, ее виды и распределение
- •Рентабельность и ее виды
- •Материал для запоминания
- •К теме 9. Доход, прибыль и рентабельность предприятия
- •Тема 10. Разработка производственной программы предприятия и определение объема производства
- •Производственная программа предприятия
- •Валовая, чистая, товарная и реализуемая продукция
- •Производственная мощность предприятия и методы ее определения
- •К теме 10. Разработка производственной программы предприятия и определение объема производства
- •Тема 11. Инвестиционная деятельность на промышленном предприятии
- •Сущность и виды инвестиций
- •Классификация инвестиций
- •Состав и структура капитальных вложений
- •Экономическая эффективность капитальных вложений
- •Методы, основанные на дисконтировании
- •Простейшие методы оценки инвестиций
- •К теме 11. Инвестиционная деятельность на промышленном предприятии
- •Объем капитальных вложений и себестоимость по вариантам строительства
- •Решение:
- •Тема 12. Инновационная деятельность на промышленном предприятии
- •Инновации, их сущность и классификация
- •Жизненный цикл изделия
- •Планирование и эффективность использования инноваций
- •Тема 13. Формы организации промышленного производства
- •Специализация и кооперирование производства
- •Комбинирование производства
- •Концентрация производства
К теме 3. Трудовые ресурсы и их производительность
З а д а ч а 1
Определить среднегодовую, среднедневную, среднечасовую выработку на одного работника по следующим данным:
Товарная продукция за год в оптовых ценах составила 1485 млн.руб.
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала 1500 чел.
Количество рабочих дней в году 230.
Средняя продолжительность рабочего дня 7,7 часа.
Р е ш е н и е:
1. Выработка среднегодовая:
Вс/г = 1485 : 1500 = 0,99 млн.руб. = 990 тыс.руб.
2. Выработка среднедневная:
Вс/д = 990 : 230 = 4,3 тыс.руб.
3. Выработка среднечасовая:
Вс/ч = 4,3 : 7,7 = 0,56 тыс.руб.
З а д а ч а 2
За истекший период объем произведенной продукции вырос на 19%, а среднесписочная численность работников промышленно-производственного персонала, занятых в данном звене хозяйства, на 2,3%.
Определить прирост производительности труда.
Р е ш е н и е:
.
Тема 4. Нормирование труда
1. Сущность нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени.
2. Методы учета затрат рабочего времени.
3. Нормы труда и учет их выполнения. Структура нормы времени.
4. Принципы и методы нормирования труда.
Сущность нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени
Нормирование труда – составная часть управления производством, включающая определение необходимых затрат времени на выполнение работ отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.
Важнейшие задачи нормирования труда:
1. Последовательное улучшение организации труда и производства.
2. Снижение трудоемкости продукции.
3. Усиление заинтересованности работников в повышении эффективности производства.
4. Поддержание экономически обоснованного соотношения между ростом производительности труда и заработной платы.
В процессе нормирования труда выявляются и устраняются лишние трудовые приемы и движения, изыскиваются возможности рационального совмещения отдельных элементов производственных операций, способы рациональной расстановки работников предприятия и правильного использования ими рабочего времени.
Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, при определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников.
Норма – это максимально допустимая величина (установленная мера) абсолютного расхода ресурсов (труда) на производство единицы продукции установленного качества в конкретных условиях.
Норматив – расчетный показатель, характеризующий степень относительного использования рабочего времени (и других ресурсов), также, как и нормы, используется в процессе нормирования.
Нормативы обычно разрабатывают и публикуют вместе с нормами, поэтому в производственной практике они часто используются как синонимы.
Все нормы и нормативы должны:
1) отражать достижения НТП и опыт передовых предприятий;
2) правильно учитывать влияние факторов и условий производства;
3) быть достаточно точными и удобными в работе.
С целью нормирования и учета затрат рабочего времени была разработана его классификация, при этом время, которое работник проводил на рабочем месте, принято подразделять на следующие группы:
Время работы – период времени, в течение которого работник выполняет полезные, трудовые действия. Включает затраты времени как на выполнение производственного задания, так и на работы, не предусмотренные заданием (время случайной и непроизводительной работы), выполнение которых не дает прироста продукции или улучшения ее качества.
Непроизводительная работа (НР) – работа, не предусмотренная технологией.
Случайная работа (СР) – работа, не входящая в обязанности исполнителя.
Время работы по выполнению производственного задания подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное (ПЗ) – время, затраченное работником на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием (уборка, осмотр, заправка и т.д.). Его устанавливают по нормативу на всю смену вне зависимости от объема работы.
Оперативное (ОП) – время, непосредственно затрачиваемое работником на выполнение операций, для которых предназначено рабочее место. Оно подразделяется на основное (затрачиваемое на качественное и количественное изменение предметов труда) и вспомогательное (создание условий для выполнения основной работы: установка, крепление).
Время обслуживания рабочего места (ОМ) – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии. Включает время технического обслуживания (заготовка инструмента, переналадка и т.д.) и время организационного обслуживания (заполнение рапортичек, передача готовой продукции, уборка рабочего места в процессе работы и т.д.).
Во время работы бывают перерывы:
по организационно-техническим причинам (ПО) – неисправность оборудования, перебои с электроэнергией, поставкой материалов;
из-за нарушения трудовой дисциплины (ПР) – самовольные отлучки, опоздания, посторонние разговоры и т.д.;
перерывы на отдых и личные надобности (ОТ).
При анализе затрат рабочего времени, связанных с обслуживанием оборудования, выделяют перекрываемое и неперекрываемое время. Перекрываемое – время выполнения работы в период автоматической работы оборудования. Неперекрываемое – работа при остановленном оборудовании.
Время работы может быть разделено также на время ручной, машинно-ручной и машинной работы, активного и пассивного наблюдения за оборудованием.
Баланс рабочего времени (фактический) – это сумма затрат времени по всем категориям:
Тсм = ПЗ + ОП + ОМ + ОТ + НР + СР + ПО + ПР.
На основе анализа фактического баланса проектируют рациональный баланс рабочего времени, в котором указывают затраты времени только на производительную работу и регламентированный отдых:
Тсмп = ПЗ + ОП + ОМ + ОТ.
Затраты времени на непроизводительную и случайную работу и на простои – являются прямыми потерями. Они могут быть устранены в результате разработки и внедрения соответствующих организационно-технических мероприятий.
Возможный рост производительности труда при этом определяется по формуле:
(ОМф – ОМп) + НР + СР + ПО
РПТ = _________________________________ 100 ,
Опф + ПЗ
где ф – фактические затраты времени,
п – проектные.