Методы учета затрат рабочего времени

Технологический процесс для целей нормирования и организации расчленяют на операции. Операция – часть технологического процесса, выполняемая на определенном рабочем месте над определенным предметом труда. Производственная операция есть объект технического нормирования труда. Она структурно состоит из трудовых движений, действий и приемов.

Движение – простейший элемент операции (нагнуться, потянуть ручку и т.д.)

Действие – совокупность движений, выполняемых без перерыва (взять гаечный ключ и т.д.).

Прием – законченная совокупность действий (завинтить гайку и т.д.).

Изучение затрат рабочего времени проводится с целью: выявить причины потерь рабочего времени и установить способы их устранения; определить производительность труда рабочего в разные часы рабочей смены; сопоставить продолжительность выполнения отдельных элементов трудового процесса у разных рабочих; определить влияние различных факторов на производительность труда.

Различают следующие методы изучения затрат рабочего времени:

1. Метод непрерывных замеров рабочего времени (проводится путем фиксации характера и продолжительности всех элементов работы и перерывов в работе в порядке их фактической последовательности).

1.1. Фотография рабочего времени – измерение всех затрат рабочего времени в порядке их фактической последовательности (индивидуальная, групповая, маршрутная, самофотография).

1.2. Хронометраж – изучение затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов обслуживания рабочего места (сплошной, выборочный).

1.3. Фотохронометраж (соединение индивидуальной фотографии и хронометража).

2. Метод моментных замеров (фиксирование характера элементов работы или перерывов в работе в определенный момент времени).

На основании фотографии рабочего дня составляют баланс рабочего времени. А на основании хронометража составляют хронометражные ряды, т.е. ряды чисел, выражающих зафиксированную продолжительность изучаемых элементов операции.

Способы изучения рабочего времени (наблюдений).

1. Проводимые визуально с помощью часов, секундомеров (либо на рабочем месте, либо с помощью телевидения).

2. Проводимые с использованием автоматической регистрации трудовых процессов (киносъемка, видеокамеры, осциллографы и т.д.).

Нормы труда и учет их выполнения. Структура нормы времени

Нормы труда – это установленные меры затрат труда в определенных организационно-технических и природно-климатических условиях.

Различают следующие виды норм:

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы.

Норма выработки – это объем работы (в натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (часовая, сменная и т.д.).

Нормативная численность – численность рабочих определенной квалификации, установленная для выполнения конкретных работ или для обслуживания определенных объектов (складов, рабочих мест).

Норма обслуживания – зона работы или количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой.

Норма управляемости – оптимальное количество работников, деятельностью которых может управлять один человек.

По сфере применения различают:

Единичные нормы – разрабатываются для типовых технологий, устанавливаются централизованно.

Типовые нормы – проектируются с учетом рациональной организации труда и служат основой для установления норм предприятия.

Местные нормы – устанавливаются предприятием на те виды работ для которых нет единичных и типовых норм.

По времени действия различают:

Условно-постоянные нормы – (как правило, это единичные нормы) действуют до изменения организационно-технических условий на большинстве предприятий.

Временные нормы – (как правило, до трех месяцев) устанавливаются на время освоения новой продукции, технологии и техники.

Разовые нормы – применяются при выполнении единичных неповторяющихся работ (в ремонтных цехах).

Нормы труда доводятся до сведения исполнителей. Контролируются непосредственными руководителями (бригадирами) и через систему хозяйственного учета (наблюдение и учет). Нормы труда на предприятии должны соответствовать нормативным документам и положениям.

По элементам классификации затрат рабочего времени рассчитывают структуру нормы времени. В результате получают нормативы затрат времени на подготовительно-заключительные работы, организационное и техническое обслуживание и т.д. После этого рассчитывают саму норму времени по формуле:

Н_вр = Т_шт + Т_пз / n,

где Т_шт – норма штучного времени;

Т_пз – время подготовительно-заключительных работ;

n – количество изделий, производимых работником в смену.

При этом норма штучного времени считается следующим образом:

Т_шт = Т_о + Т_в + Т_орг + Т_тех + Т_нп + Т_от

где Т_о; Т_в; Т_орг; Т_тех; Т_нп; Т_от – соответственно время основное, вспомогательное, организационного обслуживания, технического обслуживания, время неустранимых перерывов, на отдых и личные надобности.