- •Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
- •Характеристика предприятия – изменения и развитие в процессе жизненного цикла.
- •Системы финансового управления развитием предприятий.
- •Характеристики предприятия – изменения и развитие в процессе жизненного цикла
- •1.2. Анализ свойств предприятий как открытых систем
- •1.3. Миссия и главные цели предприятий
- •1.4. Организационно-правовые формы собственности и деятельности предприятий
- •1.6. Размеры предприятий и особенности их деятельности
- •1.7. Производимые продукты, отраслевые рынки стадии их жизненного цикла, группы потребителей
- •1.8. Организационные структуры предприятий
- •Продолжение таблицы 1.10
- •1.9. Управление персоналом и мотивация его деятельности
- •Системы стратегического управления развитием предприятия
- •2.1. Анализ факторов влияния и методов стратегического планирования
- •Быстрый рост рынка
- •2.2. Структура процесса стратегического планирования
- •2.3. Корпоративные (эталонные) стратегии предпритяий
- •Системы финансового управления развитием предприятий
- •Расчет XI
- •3.1. Финансовые результаты деятельности предприятий
- •3.3. Финансовый анализ деятельности предприятий
- •4. Мероприятия и технологии целевого развития предприятий
- •Продолжение таблицы 4.1
- •Продолжение таблицы 4.7
- •5. Управление стоимостью и капитализацией активов предприятия
1.4. Организационно-правовые формы собственности и деятельности предприятий
Таблица 1.4.1. Организационно-правовые формы собственности и деятельности предприятий
(согласно ГК РФ ч.1,с.86-123)
*формы объединений
предприятий ГК РФ не
регламентируются
Таблица 1.4.2. Реквизиты организации:
ИНН 7720554936 (Идентификационный номер налогоплательщика)
|
КПП 772001001 (Код причины постановки на учет)
|
ОГРН 106774668765 (Основной Государственный регистрационный номер)
|
ОКАТО 4526358800 (Общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления)
|
ОКВЭД 51,7 (Основной код видов экономической деятельности)
|
ОКОПФ 65 (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм)
|
ОКФС 16 (Общероссийский классификатор форм собственности)
|
Юр. Адрес: 105118 Город, Улица, Номер строения
|
Р/счет: 40702810800020000980
|
БИК 044583823 (Банковский идентификационный код)
|
К/счет: 30101810200000000823
|
КБ «Инкредбанк» (ООО)
|
Таблица 1.5. Виды и цели объединений – ассоциаций организаций
Виды объединений |
Цели объединений |
Концерн |
Уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости участников от материнской компании, контролирующей более 75% собственности концерна |
Холдинг |
Уставное объединение предприятий, большая часть собственности которого (более 50%), принадлежит центральному совместному предприятию – управляющей компании |
Консорциум |
Уставное объединение предприятий вокруг материнской компании, контролирующей более 25% собственности консорциума, созданное для реализации конкретных проектов |
Картель |
Договорное объединение предприятий на основе соглашения, регулирующего цены, объемы производства, границы рынков сбыта, условия найма персонала |
Конгломерат |
Уставное объединение предприятий-производителей разнообразных технологически несвязанных продуктов, объединившихся в целях извлечения большей прибыли |
Синдикат |
Договорное объединение предприятий на основе соглашения о централизации сбыта продукции и закупок ресурсов в едином органе при сохранении производственной и финансовой самостоятельности участников |
Трест |
Уставное объединение предприятий под единым центром управления производственной и коммерческой деятельностью и под контролем одного собственника (юридического лица) |
Гос. корпорация |
Уставное объединение предприятий некоммерческого типа под контролем государства |
Таблица 1.6. Оценка последствий выбора ОПФ собственности предприятия
№ п/п |
В ероятность наступ- ления послед- ствий
Параметр Оценки |
Максимальная |
Средняя |
Минимальная |
1 |
Получение дивидендов |
ПБОЮЛ (ИП) ПТ |
ООО ЗАО |
ОАО * Холдинг |
2 |
Наращивание собственного капитала |
ОАО * Холдинг |
ООО ЗАО |
ПБОЮЛ (ИП) ПТ |
3 |
Ответственность за последствия |
ПБОЮЛ (ИП) ** ПТ ** |
ООО |
ЗАО ОАО Холдинг |
4 |
Привлечение инвестиций |
ЗАО ОАО Холдинг |
ПТ *** ООО *** |
ПБОЮЛ (ИП) |
5 |
Размер привлечения инвестиций |
ОАО Холдинг |
ПТ ООО ЗАО |
ПБОЮЛ (ИП) |
* - минимум и максимум наращивания капитала определяются ростом курсовой стоимости акций на фондовом рынке
** - ответственность максимальна, т.к. отвечают всей принадлежащей владельцам собственностью, в том числе личной собственностью
*** - определяется возможностью выхода собственников из ПТ и ООО, получив долю капитала, пропорционального доле их паев
Таблица 1.7.1. Интересы и опасения заинтересованных групп, участвующих в деятельности организаций
№ п/п |
Заинтересованные группы |
Интересы и опасения заинтересованных групп |
1 |
Акционеры мажоритарные |
Доля акций, рост капитала, надежность инвестиций, дивиденды; опасения - потери контроля и места в наблюдательном совете |
2 |
Акционеры миноритарные |
Дивиденды, рост капитала, надежность инвестиций; невозможность участия в контроле над организацией |
3 |
Менеджеры-акционеры |
Доля акций, рост капитала, денежное вознаграждение, престиж, власть, дивиденды: опасения - потери власти |
4 |
Менеджеры-неакционеры |
Денежное вознаграждение, рост капитала и резервных фондов, престиж, власть и её потеря |
5 |
Сотрудники-акционеры |
Дивиденды, рост капитала и резервных фондов, денежное вознаграждение, гарантии занятости, позитивная мотивация в труде |
6 |
Сотрудники-неакционеры |
Гарантии занятости, денежное вознаграждение, позитивная мотивация в труде |
7 |
Кредиторы и инвесторы |
Гарантии выплат и соблюдение сроков выполнения обязательств, размер процентных доходов |
8 |
Потребители продукции |
Качество, ценность, цена, сервис, дополнительные услуги, социальная ответственность организации перед обществом |
9 |
Поставщики ресурсов |
Гарантии заказов ресурсов, платежеспособность, выполнение в срок дебиторских обязательств, надежность совместной деятельности |
10 |
Торговые посредники |
Гарантии поставок продукции, размеры и сроки дебиторских обязательств, качество продукции, условия поставок, надежность совместной деятельности |
11 |
Администрация – федеральная, региональная, муниципальная |
Социальная ответственность организации, своевременность уплаты налогов и зарплаты сотрудникам, величина этих выплат, наличие резервных фондов |
Таблица 1.7.2. Принципы корпоративного управления акционерными обществами (*)
Принципы |
Рекомендации по осуществлению |
1. Обеспечение акционерам реальной возможности осуществлять свои права, связанные с участием в обществе |
|
2. Обеспечение равного отношения к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа |
|
3. Осуществление советом директоров (наблюдательным советом) эффективной деятельности по стратегическому управлению развитием общества и обеспечение контроля над деятельностью исполнительной дирекции |
|
4. Осуществление правлением (исполнительной дирекцией) разумной добросовестной деятельности исключительно в интересах общества, а также подконтрольность совету директоров |
|
5. Обеспечение раскрытия полной и достоверной информации о деятельности общества для акционеров и заинтересованных групп |
|
6. Учет прав заинтересованных групп (персонал, инвесторы, поставщики и т.п.) в результатах деятельности организации |
|
7. Обеспечение эффективного многостадийного контроля за результатами деятельности организации |
|
- приняты ОЭСР в 1998 г., приняты Правительством РФ в 2002 г. В качестве рекомендаций для бизнеса
1.5. Стадии жизненного цикла предприятий
Рис. 1.2.1 Стадии жизненного цикла организаций
(О1 – 1) – создание
(1 – 2) – медленный рост
(2 – 3) – быстрый рост
(3 – 4) – устойчивый рост
(4 – 5) – стагнация
( 5 – 6) – спад, банкротство, ликвидация (антикризисное управление)
(О2, О3) – трансформация (новый рост)
т2 – точка безубыточности (издержки равны доходу)
|
– функционирование – реализация выбранных стратегий для достижения целей |
|
– развитие – трансформация деятельности организации с целью ликвидации кризисных ситуаций |
Д
Доход
Др
ЗСУМ
ДТБУ = ЗТБУ ЗПЕР
ЗПОСТ ЗПОСТ
NТБУ N
Рис. 1.2.2. Расчет точки безубыточности
Др – доход от реализации
N – кол-во единиц продукции (шт., тонн и т.п.)
ЗПОСТ – постоянные издержки
ЗПЕР – переменные издержки
ЗСУМ = (ЗПЕР + ЗПОСТ) – суммарные издержки
ЗТБУ – затраты в точке безубыточности
NТБУ – кол-во единиц продукции, реализованной в точке безубыточности
ЗСУМ = ЗПЕР N + ЗПОСТ
Др = Ц N
ДТВУ = ЗТБУ или Ц NТБУ = ЗПОСТ + ЗПЕР NТБУ
NТБУ= ЗПОСТ / ( Ц- ЗПЕР)