1.2. Анализ свойств предприятий как открытых систем

№

п/п

Свойства

Особенности

1

Энтропия систем

Свойство всех систем, отражающее их тенденцию к постепенному «истощению» и смерти (жизненный цикл системы)

2

Синергизм систем

Способность создавать дополнительные свойства – добавочную ценность и стоимость, снижать издержки, производить больше товаров и услуг

3

Делимость систем

Способность обеспечить деление и вычленение отдельных элементов и подсистем с целью повышения эффективности системы

4

Укрупнение систем

Способность систем к объединению и поглощению других систем, отдельных их элементов и подсистем с целью повышения эффективности деятельности системы

5

Взаимозависимость и взаимодействие систем

Функционирование подсистем неизбежно зависит друг от друга, изменение одной подсистемы неизбежно затрагивает другие подсистемы, участвующие в деятельности системы

6

Мобильность систем

Способность систем и их элементов перемещаться, концентрироваться в необходимые сочетания с целью повышения эффективности деятельности системы

7

Гибкость и адаптивность систем

Способность систем воспринимать нововведения и адаптироваться к новым условиям деятельности при возникновении отклонений ее состояния без нарушений целостности

№ п/п

Параметры оценки

Миссия

Главные цели

1

Требование

• Формирование философии, предназначения и смысла существования предприятия

• Определение его отличительных особенностей

• Сформулированное утверждение, для чего и по какой причине существует предприятие

Определение конкретных характеристик предприятия, на достижение которых направлена его деятельность (рыночных, производственных, организационных, финансовых и др.)

2

Значение

• Представление в явном виде цели существования предприятия

• Выявление отличий предприятия от конкурентов

• Согласование интересов всех групп, заинтересованных в деятельности предприятия

• Формулирование основ корпоративной культуры

Определение целевых показателей развития предприятия по основным характеристикам его деятельности

• объем продаж

• доля рынка

• освоение новых технологий и новых продуктов

• рентабельность

• эффективность

• ликвидность и др.

3

Содержание

• Определение области конкуренции

• Стратегические намерения или видение

• Компетентность персонала и конкурентные преимущества

• Основные заинтересованные группы

Главные цели должны быть:

• конкретными

• измеримыми

• согласованными

• достижимыми

• определенными во времени