1.3. Содержание дисциплины:

Тема 1. «Содержание и организация финансового менеджмента организации»

Учебные цели:

• Изучить содержание и принципы финансового менеджмента.

• Изучить цели и задачи финансового менеджмента.

• Изучить факторы, определяющие организационную структуру финансового менеджмента на предприятии.

• Изучить функции и содержание механизма финансового менеджмента.

• Изучить типы организационных структур финансового менеджмента на предприятии.

• Уяснить обязанности финансового менеджера в организации.

После изучения темы Вы сможете:

• Определить содержание финансового менеджмента как науки, системы управления финансами организации, отрасли управленческой деятельности, учебной дисциплины;

• Сформулировать предмет, объект и метод финансового менеджмента как науки;

• Охарактеризовать объект, функции и механизм финансового управления;

• Определять цель и задачи финансового менеджмента для различных предприятий;

• Формулировать функции финансового управления предприятием и управления финансами предприятия в зависимости от задач, поставленных на том или ином этапе его развития.

• Формировать соответствующий механизм финансового менеджмента для достижения той или иной цели финансового управления.

• Формировать организационную структуру финансового менеджмента, адекватную общей системе управления предприятием и характеру решаемых задач.

Содержание темы

Содержание и принципы финансового менеджмента.

Цели финансового менеджмента.

Задачи и функции финансового менеджмента.

Механизм финансового менеджмента. Финансовые инструменты. Финансовые рычаги. Система методов и приемов финансового менеджмента. Внешняя - правовая и налоговая среда функционирования предприятий.

Организационная структура финансового менеджмента. Место финансового менеджмента в системе управления организацией.

Рекомендуемая литература по теме:

Основная:

1. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2003. – 240 с..

2. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 768с.: ил.

Дополнительная:

1. Бадокина Е.А. Финансовый менеджмент.Уч. пособие., Сыктывкар, 2004

2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.-К.:Ника-Центр,2004.-592с.- (Серия "Библиотека финансового менеджера"; Вып.3).

3. Боди, Зви, Мертон, Роберт. Финансы: Пер. с англ. – М.:Изд-ий дом «Вильямс», 2003. – 592 с.: ил.

4. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 060500 «Бухгалтерский учет», 060400 «Финансы и кредит». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 415 с.

5. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: учебное пособие / И.Б. Ромашова. – М.: КНОРУС, 2006. – 336 с.

6. Роль финансовой службы в формировании стратегии компании // Финансовый директор №1 (19) январь 2004г. С.12-17.

Семинарские занятия №№ 1-3 по теме «Содержание и организация финансового менеджмента организации» Занятие 1. «Содержание и значение финансового менеджмента»

Цель:

• Дать общее представление о предмете учебной дисциплины «Финансовый менеджмент», охарактеризовать содержание «Финансового менеджмента» как учебной дисциплины;

• Раскрыть содержание финансового менеджмента как специфической отрасли научных знаний. Показать взаимосвязь финансового менеджмента с другими отраслями знаний;

• Изучить отличительные признаки «Финансового менеджмента» как системы управления на предприятии. Показать значение финансового менеджмента в системе управления организацией.

Рассмотреть вопросы:

• Финансовый менеджмент как наука; предмет и объект «Финансового менеджмента». Взаимосвязь финансового менеджмента с другими отраслями знаний. Становление и развитие финансового менеджмента.

• Финансовый менеджмент как форма управления процессами инвестирования и финансирования предпринимательской деятельности. Отличительные признаки финансовых и инвестиционных решений

• Финансовый менеджмент как специальная область управленческой деятельности. Функции финансового менеджера

• Финансовый менеджмент – как учебная дисциплина. Характеристика предмета, метода, содержания курса «Финансовый менеджмент».