- •Содержание:
- •1. Общая характеристика организации История создания организации.
- •Производственный профиль.
- •Последний тип завоевал популярность за рубежом и приобретает ее у нас в России. Имидж предприятия.
- •Стратегический менеджмент.
- •Участие предприятия в экономических программах развития рт, рф.
- •2. Организационная структура управления
- •Функции основных отделов.
- •"Топ менеджмент"
- •Эффективность системы управления организации.
- •3. Производственный менеджмент Система планирования
- •Система материально-технического обеспечения.
- •Система обеспечения качества продукции.
- •4.Управление персоналом Основные функции службы управления персоналом, ее организационная структура.
- •Содержание кадровой политики, ее принципы.
- •Структура персонала организации.
- •Данные об образовании сотрудников.
- •Технология планирования персонала к организации.
- •Система развития персонала в организации.
- •Система поощрения руководителей и специалистов.
- •Методы отбора и адаптации персонала в организации.
- •5. Управление маркетингом Стратегия маркетинговой деятельности.
- •Ассортимент выпускаемой продукции оао «Хитон»:
- •Политика формирования цен.
- •Управление качеством товара.
- •Рекламная деятельность.
- •Конкуренция.
- •6.Информационная система управления
- •Автоматизированные системы управления предприятием
- •7. Финансовый менеджмент Система управления финансами в организации.
- •Функции Финансового отдела
- •Анализ показателей финансовой деятельности
- •Финансово- экономический анализ оао «Хитон».
- •Взаимодействие финансового отдела с внешними организациями и службами общества.
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •Система налоговых взаимоотношений.
- •Дивидендная политика.
- •Управление дебиторской задолженностью.
- •8. Инновационный менеджмент
- •Этапы разработки и подготовки производства новой продукции на оао «Хитон».
6.Информационная система управления
Информационная система управления на предприятии представлена Управлением по информационным технологиям (УИТ). УИТ является самостоятельным структурным подразделением, его возглавляет начальник управления, который подчиняется директору по экономике и финансам. Работа УИТ проводится во взаимодействии с другими подразделениями общества в соответствии с планами работ.
В состав УИТ входят:
отдел эксплуатации программных средств (ОЭПС);
отдел вычислительной техники и телекоммуникаций (ОВТТ);
отдел разработки программных средств (ОРПС).
УИТ занимается созданием, внедрением и функциональной поддержкой автоматизированных систем управления предприятием (АСУП); обеспечивает надежное функционирование технических и программных средств, автоматизированных рабочих мест (АРМ) персонала ОАО «Хитон».
УИТ обеспечивает круглосуточный доступ к ресурсам компьютерной среды, поддерживает бесперебойную работу средств компьютерной сети общества (КСО) и обеспечивает внедрение новых компьютерных технологий.
Основными функциями УИТ являются:
Определение политики объединения в области компьютеризации, систем и средств телекоммуникаций, связи, проведение мероприятий по плановому внедрению.
Участие в разработке нормативной документации, её сопровождение в системе менеджмента качества общества.
Разработка плана организационно-технических мероприятий по внедрению АСУП, обеспечивающих выполнение установленного задания по росту производительности труда и других показателей.
Определение потребностей подразделений общества в вычислительных средствах, средствах телекоммуникации и связи.
Оснащение подразделений общества вычислительными средствами, средствами телекоммуникаций, связи и контроль за оптимальным использованием.
Подготовка проектов годовых и перспективных планов внедрения АСУ.
Обучение специалистов общества работе с внедрёнными программными и техническими средствами АСУ.
Также необходимо выделить функции подразделений УИТ:
Отдел эксплуатации программных систем:
централизованная обработка первичных бумажных учетных, директивных документов и технической документации;
внедрение информационных баз данных и справочников, включающее ввод и корректировку данных нормативного, конструкторско-технологического производственного, материального и финансового характера;
сопровождение программных средств пользователей;
осуществление основного объема связей и общения заводского персонала, работающего в компьютерной среде, с УИТ;
присвоение прав пользователям КСО доступа к информационным ресурсам и программным средствам АРМов компьютерной среды, выполнение функций распределения прав доступа.
Отдел вычислительной техники и телекоммуникаций:
участие в проектировании и построении систем передачи данных, телекоммуникаций и связи;
администрирование сетевых процессов;
техническое сопровождение и ремонтно-профилактические работы аппаратных средств КСО, телекоммуникационных каналов связи;
внедрение, техническое обслуживание ПЭВМ;
внедрение, техническое обслуживание периферийных устройств, множительной оргтехники;
поведение мероприятий по внедрению технических средств охраны.
Отдел разработки программных средств
изучение и освоение новых научных разработок в области проектирования, программирования, операционных систем, систем управления базами данных;
проектирование, администрирование, тестирование и профилактика КСО;
проектирование, внедрение, администрирование, тестирование, профилактика и сопровождение новых версий общесистемных программных средств и систем управления базами данных;
внедрение на ОАО «Хитон» новых решений в области Интернет и интернет-технологий;
внедрение методов защиты информации;
сопровождение имеющихся в обществе систем автоматизации (САПР, АСУП и др.).