Вопрос 3. Производительность труда, виды, методика расчета
Производительность труда – это показатель экономического роста, характеризующий интенсивный путь развития предприятия. Кроме того, производительность труда – качественный показатель деятельности предприятия, поскольку в нем отражается влияние всех факторов производственно-хозяйственной деятельности - технико-технологических, организационно-экономических, структурных.
В практике планирования и учета работы организаций производительность труда измеряется затратами живого труда. Поэтому в дальнейшем рассматривается только производительность индивидуального труда.
Основными показателями производительности труда являются:
-показатель результатов труда – выработка – она измеряется количеством продукции, выработанной одним работающим;
ПТ =
;
ПТ =
;
Где: Q –объем работ на плановый период в натуральном выражении;
- показатель затрат труда – трудоемкость – складывается из технологической, трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления:
Т тех. = t сдельн. + t поврем.
Т произв. = Т тех. + t обсл.
Т полная = Т произв. + t управл.
Рост производительности труда в результате влияния различных факторов определяется следующим образом:
За счет изменения объемов производства:
ΔПТ =(ΔQn +ΔЧn) / (100 – ΔЧn) • 100%
Где ΔQn – процент прироста выпущенной продукции в плановом периоде;
ΔЧn – процент уменьшения численности работников в плановом периоде (в случае увеличения – знак в числителе и знаменателе меняется на противоположный).
Например:
Объем производства планируется увеличить на 10%, а численность работающих снизить на 1,5%
ΔПТ = (10+1,5)/(100 – 1,5) * 100 = 11,7%
Прирост производительности труда за счет нескольких факторов (на основе данных об изменении численности)
ΔПТ= ΔЧn/ (Чппп – ΔЧn) *100%
где - ΔЧn – возможность уменьшения численности по всем факторам , чел;
Чппп – численность ППП, рассчитанная на плановый объем производства при базисной выработке.
Рост производительности труда за счет лучшего использования фонда рабочего времени:
∆ ПТ = (Fпл. – Fб.) / Fб * 100%,
где Fпл. и Fб. – эффективный фонд времени одного рабочего, соответственно, в базовом и планируемом периоде.
Тема 8. Организация, нормирование и оплата труда. Рынок труда
Вопросы:
Организация и нормирование труда на предприятии. Классификация затрат рабочего времени.
Методы изучения затрат рабочего времени, методы нормирования труда.
Организация оплаты труда. Формы и системы заработной платы.
Вопрос 1. Организация и нормирование труда на предприятии. Классификация затрат рабочего времени
Организация труда на предприятии представляет собой одну из функций управления персоналом.
Организация труда – это комплекс мер по рациональному соединению рабочей силы со средствами производства, направленных на обеспечение комфортных условий труда и повышения производительности труда.
Основными направлениями организации труда являются:
разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
организация и обслуживание рабочих мест;
нормирование труда;
организация оплаты труда;
улучшение условий труда.
Нормирование труда – процесс установления необходимых затрат и результатов труда, соотношений между численностью работников различных групп и количеством оборудования, численностью руководителей и подчиненных.
Нормирование труда на предприятии позволяет:
определить плановую трудоемкость (плановые затраты труда) на производство продукции и ее частей;
определить необходимую численность работников по профессионально-квалификационному составу;
оценить результаты труда, сформировать ФЗП;
определить эффективность использования нововведений;
обосновать план повышения производительности труда;
определить количество необходимого оборудования и сформировать производственную программу;
аттестовать рабочие места.
Нормы труда – составная часть системы норм и нормативов.
На предприятии определяются:
нормы времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для производства единицы продукции , работ или услуг;