1. Подготовка

Проведение осмотров: а)предварит. (дошк., абитуриенты, раб-ки с вред.в-вами, призывники)

Б) период.(работники с вред.условиями, учащиеся и студенты, дикретированные группы)

В) целев.

Г) диспансерн.

3 группы:

1гр- нечасто болеют ОРЗ, ОРВИ, не выявлено патологии (здоровые)

2 гр- часто болеют остр.заболеваниями, хр.заболевания вв длительной ремиссии (2 года и б.), люди с факторами риска (низкий соц.уровень, неблаг.производ.факторы, неблагопр.антенатальные факторы) (практически здоровые)

3 гр- а) хр.заболевания в стадии компенсации, обострения редки

Б) субкомпенсация, обострения б. 4р/год

В) декомпенсаия (чаще с гр.инвалидности, стойкая утрата трудоспособности)

Периодичность осмотров: 1и 2гр – 1р/год

3гр-а) 2р/год; б) 3-4 р/год; в) индивид.

По нац.проекту 1 и 2 гр.- профилакт.оздоровит.мероприятия

3 гр. А) амбул.обследования, доп.обследования, лечение в амбул.условиях; б) стац.лечение; в) высокотехнологич.виды помощи

2. Проведение диспансеризации (контроль явок, назначение лечения, проф.госпитализация)

3. Оценка эффективности

Документация:

1. Карта учета диспансеризации (ф 131-у) на всех (бол./здоров) для учета полноты обследоввания

2. Контрол.карта диспан.наблюдения (ф 030-у) на больных с хрон.заболеваниями, в которой фиксируются своевременность посещения врача и прохождения очередного медицинского осмотра, выполнение назначенных видов лечения, оздоровительных мероприятий и рекомендаций по трудоустройству.

3. Мед. Карта амбулаторного больного (ф 025у) все сведения о дисп.больном

4. Талон амбулатор.пациента (ф 025 6у-89) отмечается количество посещений, цель обслуживания

5. История развития ребенка (ф 112-у) данные о дисп.наблюдении больного+данные психо-физич.разввития

3 группы показателей:

1гр. – характеристика контенгентов и V диспансеризации: состав дисп.больных и здоровых (в т.ч. по гр.здоровья); полнота охвата дисп.наблюдением по нозолог.ф. (в % от числа больных); своевременность взятия на дисп.учет больных с в1ые в жизни установ.диагнозом (в % от числа больных)

2 гр. – выявление потребности диспанс.больных в ЛПП и активность ее реализации: % больных нужд.в госпитализации (из числа диспансер-х); уд.вес госпитализированных из числа нуждающихся; % больных нужд.в сан-кур.лечении; удел.вес направленных в сан-кур.учреждения; % больных нужд.в диетотерапии и удел.вес получивших диетотерапию; % больных нужд.в противорецидив.лечении и удел.вес прошедших противорец.лечение; % выполнения явок вв поликлинику от числа направленных

3 гр. – оценка эффективности диспансеризации (конеч.результат): исходы лечения (% выздоровления, улучшения, без перемен, ухудшения, летальность), число случаев ЗВУТ на 100 рабочих, число дней ВУТ на 100 рабочих, средняя длительность 1 случая ВУТ, % больных переведенных на инвалидность.

38. Стационарозамещающие формы

Одним из положительных аспектов реформирования поликлиники яв­ляется внедрение новых малозатратных технологий и развитие стационарозамещающей помощи населению, основными формами: дневные стационары, стационары на до­му и палаты дневного пребывания в стационаре.

Палаты дневного пребывания в стационаре

Организуются на базе обычного стационара, где выделяются 2-3 палаты. Больной в течение дня находится в стационаре и проходит лечение под наблюдением медработника. Преимущества: нет отрыва от семьи, за счет этого повышается эффект лечения. Наиболее часто такая форма используется для детей и женщин.

Дневные стационары в амбулаторно-поликлинических учреждениях являются структурными подразделениями амбулаторий, поликлиник, дис­пансеров, МСЧ, женских консультаций, где выделяются 2-3 комнаты.

Они предназначены для проведения профилактических, диагностичес­ких, лечебных и реабилитационных мероприятий больным, не требующим круглосуточного медицинского наблюдения, с применением современных малозатратных медицинских технологий в соответствии со стандартами и протоколами ведения больных.

Решение об открытии дневного стационара и определение его мощнос­ти принимает главный врач внебольничного лечебно-профилактического учреждения по согласованию с местным органом управления здравоохра­нением.

Основной целью работы дневных стационаров является:

• совершенствование организации и повышение качества оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях;

• повышение экономической эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений на основе внедрения и широкого использо­вания современных медицинских технологий профилактики, диагностики, лечения и реабилитации.

В соответствии с этой целью дневной стационар осуществляет следую­щие функции:

• Проведение комплексных профилактических и оздоровительных ме­роприятий лицам из групп риска повышенной заболеваемости, в том числе профессиональной, а также длительно и часто болеющим.

• Проведение сложных и комплексных диагностических исследований и лечебных процедур, связанных с необходимостью специальной подготов­ки больных и краткосрочного медицинского наблюдения после проведения указанных лечебных и диагностических мероприятий.

• Подбор адекватной терапии больным с впервые установленным диа­гнозом заболевания или хроническим больным при изменении тяжести за­болевания.