- •Вопрос 2 Признаки инноваций. Классификация инноваций
- •Вопрос 3 Факторы внешней и внутренней среды среды, влияющие на инновационную деятельность.
- •Вопрос 4 Цель и результат инновации. Основные признаки инновационного процесса. Содержание стадий и фаз инновационного процесса.
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6 Нематериальные активы (структура, особенности патентования, лицензирования).
- •Вопрос 7 Методики оценки инновационного потенциала
- •Вопрос 8 Виды финансирования инноваций
- •Вопрос 9 Особенности венчурного инвестирования (функционирование венчурного фонда; проблемы венчурного инвестирования высокотехнологичных предприятий).
- •Система формирования венчурного фонда
- •Вопрос 10 Виды эффектов инноваций
- •Вопрос 11 Основные положения, допущения и ограничения, учитываемые при решении проблемы измерения и оценки эффектов инноваций.
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Дифференциальный метод удельных показателей
- •Метод баллов
- •Вопрос 17 Методы инвестиционного анализа. Особенности оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность
- •Вопрос 18 Статические методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. Особенности, области применения
- •Расчет и сравнение затрат
- •Расчет и сравнение прибыли
- •Расчет и сравнение рентабельности
- •Расчет и сравнение срока окупаемости
- •Вопрос 19 Динамические методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. Особенности, области применения
- •Дисконтирование платежей
- •Метод внутренней нормы доходности
- •Сравнение аннуитета
- •Метод динамического срока окупаемости
- •Вопрос 20 Методика построения денежных потоков при реализации инновационных проектов. Графическое представление кумулятивных денежных потоков.
- •Вопрос 21 Анализ чувствительности показателей экономической эффективности инвестиций в инновации.
- •Вопрос 22 Разработка метода оценки эффективности, применимого для любой фазы инновационного процесса. Определение вероятности успешной реализации инновации. Области применения метода.
- •Вопрос 23 Отличительные особенности процессных инноваций. Разработка критериев эффективности для оценки проекта
- •Поэлементный
- •Вопрос 24 Оценка эффективности технологических процессов производства наукоёмкой продукции
- •Вопрос 25 Оценка эффективности управленческих инноваций
- •Вопрос 26 Фазы инновационного процесса на предынвестиционной стадии
- •Вопрос 27 Источники идей и их активизация. Методы генерирования идей
- •Вопрос 28 Отбор и оценка идей. Формирование альтернатив, оценка и выбор проектов, реализация
- •Вопрос 29 Технико-экономический анализ проектных решений. Цель, задачи и основные этапы анализа
- •Вопрос 30 Система технико-экономических показателей изделия
- •Вопрос 31 Прогнозирование экономических показателей
- •2.Дифференциальный метод удельных показателей
- •Вопрос 32 Выбор критерия эффективности проектного решения и создание математических моделей
- •Прибыль изготовителя от реализации продукции
- •Вопрос 33 Функционально-стоимостной анализ инженерных решений
- •Вопрос 34 Ресурсно-временное планирование инноваций на прединвестиционной стадии. Модели и методы планирования. Суммарные и необратимые затраты на прединвестиционной стадии.
- •Вопрос 35 Причины неудачной коммерциализации инноваций
- •Вопрос 36 Учет неопределенности и рисков инновационного процесса. Виды рисков. Разработка мероприятий по контролю за рисками и их снижению при их передаче и принятии.
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Основные направления инновационных стратегий предприятия.
- •Вопрос 39
- •Основные направления инновационных стратегий предприятия.
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41 Организационные формы управления инновационными проектами на предприятии. Ролевые функции участников инновационного процесса
Вопрос 40
Модели и схемы инновационных процессов для различных условий функционирования экономики.
Модели инновационного процесса – описания разработки и освоения новых изделий.
Процесс развития нового продукта (этапы):
анализ ситуации (рынок, качество)
сферы открытых возможностей (обслуживание, качество, срок использования)
концептуализация (конструкция, производство, стратегии)
коммерциализация (финансовые цели, приоритеты, рыночная стратегия, первый заказ)
Фундаментальные исследования |
↓ |
Прикладные исследования |
↓ |
Опытное производство и разработки |
↓ |
Подготовка к производству |
↓ |
Производство |
↓ |
Сбыт |
Модель отражает иерархическую структуру и административную информационно-поточную систему управления. Новое знание рождает идеи, и далее образуются новые продукты и технологии. Следовательно, новое научное знание должно привести к экономическому росту. «+» простота
«-» 1) кажущийся автоматизм действия; 2) не уделяет внимания комплексным связям между отдельными звеньями цепи; 3) механизм обратной связи не учитывает внешние идеи и условия; 4) потенциальная опасность увеличения затрат на исследования и разработки и неэффективного распределения средств
|
|
разработка |
опытное пр-во |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рез-т исслед-й (появл-е идеи) |
|
|
|
|
произ-водство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
маркетинг |
сбыт |
|
|
Модель научно-технических нововведений (Дж. Брайт). Внимание акцентируется на необходимости учета внешних условий: политических, технических, социальных, экономических и природных. особенностью реализации процессов наиболее значимых НТН (реактивные двигатели) была поддержка и контроль со стороны правительственных учреждений. Нетехническая среда представлена отдельным блоком.
Модель Хинтерхубера предусматривает непрерывный диалог подразделений.