Понятия инновации, инновационной деятельности. Инновационный проект и процесс. Особенности инновационной деятельности наукоемких предприятий.
Признаки инноваций. Классификации инноваций.
Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на инновационную деятельность.
Цель и результат инновации. Основные признаки ИП. Содержание стадий и фаз ИП
Инновационный потенциал. Структура инновационного потенциала
Нематериальные активы (структура, особенности патентования, лицензирования).
Методики оценки инновационного потенциала.
Виды финансирования инноваций.
Особенности венчурного инвестирования (функционирование венчурного фонда; проблемы венчурного инвестирования высокотехнологичных предприятий.
Виды эффектов инноваций.
Основные положения, допущения и ограничения, учитываемые при решении проблемы измерения и оценки эффектов инноваций.
Эффективность инноваций. Отличие эффекта и эффективности.
Виды затрат, возникающих на каждой фазе инновационного процесса. Подходы к прогнозированию затрат на инновационный проект.
Оценка эффективности инновационного процесса по этапам его реализации.
Методы измерения и оценки эффективности инноваций. Классификация методов по технологии оценки эффективности.
Методы технико-экономического анализа. Области применения методов. Анализ чувствительности коэффициента конкурентоспособности.
Методы инвестиционного анализа. Особенности оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность.
Статические методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. Особенности, области применения.
Динамические методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. Особенности, области применения.
Методика построения денежных потоков при реализации инновационных проектов. Графическое представление кумулятивных денежных потоков.
Анализ чувствительности показателей экономической эффективности инвестиций в инновации.
Разработка метода оценки эффективности, применимого для любой фазы инновационного процесса. Определение вероятности успешной реализации инновации. Области применения метода.
Отличительные особенности процессных инноваций. Разработка критериев эффективности для оценки проекта.
Оценка эффективности технологических процессов производства наукоемкой продукции.
Оценка эффективности управленческих инноваций.
Фазы инновационного процесса на прединвестиционной стадии.
Источники идей и их активизация. Методы генерирования идей.
Отбор и оценка идей. Формирование альтернатив, оценка и выбор проектов, реализация.
Технико-экономический анализ проектных решений. Цель, задачи и основные этапы анализа.
Система технико-экономических показателей изделия.
Прогнозирование экономических показателей.
Выбор критерия эффективности проектного решения и создание математических моделей.
Функционально-стоимостной анализ инженерных решений.
Ресурсно-временное планирование инноваций на прединвестиционной стадии. Модели и методы планирования. Суммарные и необратимые затраты на прединвестиционной стадии.
Причины неудачной коммерциализации инноваций.
Учет неопределенности и рисков инновационного процесса. Виды рисков. Разработка мероприятий по контролю за рисками и их снижению при их передаче и принятии.
Взаимосвязь целей ИД со стратегическими целями предприятия. Инструменты стратегического анализа. Сближение стратегического и инновационного менеджмента.
Основные направления иновац-ых стратегий предприятия. Инновационная политика предприятия.
Выбор стратегии организации инновационной деятельности предприятия.
Модели и схемы инновац-ых процессов для различных условий функционирования экономики.
Организационные формы управления инновационными проектами на предприятии. Ролевые функции участников инновационного процесса.
Вопрос 1
Понятия инновации, инновационной деятельности. Инновационный проект и процесс. Особенности инновационной деятельности наукоемких предприятий.
Инновация - новшество в областях техники, технологии организации труда или управления процессами, реализуемыми на предприятии, основанное на использовании передовых достижений науки и техники, с возможностью коммерциализации этого новшества.
Инновационная деятельность - использование и коммерческая реализация результатов научных исследований и разработок, для расширения и обновления номенклатуры и производства, а также
совершенствование технологии с последующим внедрением и эффективной реализацией, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Инновационный процесс – разработка и реализация инновации.
Инновационный проект – комплекс взаимосвязанных по ресурсам и срокам мероприятий, направленных на достижение инновационной цели процесса.
Структура
инновационного процесса:
В качестве примера инновационной деятельности на наукоемком предприятии возьмем отрасль машиностроения, так как здесь самый высокий уровень проведения собственных НИОКР – 45%.
Особенности инновационной дея-ти наукоёмких предприятий:
1)недостаточная разработанность методики оценки эффективности инновационной деятельности.
2) инновационная активность машиностроительных предприятий объясняется их экономическим положением, хотя объективная потребность в нововведениях существует в производстве постоянно. Главной причиной осуществления инноваций является расширение ассортимента выпускаемой продукции.
3) постоянно увеличивающиеся темпы изменения потребностей в машинотехнической продукции, связанных с революционным влиянием развивающегося научно-технического прогресса.
4) высокую степень наукоёмкости и конструктивной сложности окончательного продукта.
Особенности инновационного процесса:
Несмотря на то, что любая инновация требует инвестиций, инвестиционный процесс не всегда подразумевает инновационную деятельность.
Инновационные проекты отличаются большей неопределенностью, чем инвестиционные.
Инновационные процессы могут быть прекращены на любой стадии при относительно малых потерях, что практически невозможно при инвестиционных процессах.
Для инновационного проекта характерны несколько вариантов решений на всех его стадиях.
Сложность прогнозирования инновационного процесса из-за большого количества альтернатив.
Важнейшей особенностью инновационной деятельности, в том числе отличающей ее от научной и научно-технической деятельности, являются риски, их структура и высокие уровни. Государство должно обеспечивать страхование и гарантирование инвестиций в инновации.
Вопрос 2 Признаки инноваций. Классификация инноваций
Особенности и признаки инноваций:
1)Новизна (степень новизны) – концептуальность идей.
2)Неопределённость и риски – недостаточный опыт при разработке и внедрении; цены и материалы.
3)Комплексность – инновация рассматривается как единое целое, что влечет за собой конфликтность.
4) Конфликтность: любое новшество может вызвать конфликт, например:
А) конфликт текущих дел и возникших срочных дел,
Б) двойное подчинение.
Классификация инноваций:
По видам:
Продуктовые (позволяют увидеть объект)
Процессные
Технологические
Управленческие (новый метод управления процессом)
По функциональному назначению:
В НИОКР
В закупках
В производстве
В маркетинге
В сбыте
По
степени новизны:
Имитация – адаптация известных на рынке технологий для данного предприятия.
Модификация – незначительное изменение.
Базисные (подразумевают новую технологию) и улучшающие (подразумевает расширение, совершенствование) инновации.
Инновация - новшество в областях техники, технологии организации труда и управления процессами, реализуемыми на предприятии, основанное на использовании передовых достижений науки и техники, с возможностью коммерциализации этого новшества.
Виды рисков:
технический – трудности достижения параметров объекта инновации;
экономический – технические параметры достижимы, но экономические показатели неудовлетворительны (велики затраты);
временной – инновация не укладывается во временные рамки (по срокам вывода на рынок);
финансовый – невозможно обеспечить ликвидность инновационного проекта.
Вопрос 3 Факторы внешней и внутренней среды среды, влияющие на инновационную деятельность.
Факторы внешней среды |
Требования к инновациям на предприятии |
Сокращение периода распространения инноваций |
Оперативное приятие решения о начале реализации инновации |
Сокращение жизненного цикла продукции |
Обеспечение сроков выведения на рынок и удлинение фазы зрелости |
Возрастание издержек на исследования и разработки |
Встраивание в систему модуля контроллинга издержек |
Рост конкуренции |
Встраивание блока стратегического менеджмента в систему управления |
Глобализация рынков |
Обязательный учет международных стандартов и норм при разработке инновации |
Быстрое изменение желаний и возрастание требований клиентов |
Маркетинг по всем фазам инновационного процесса |
Формирование стратегических альянсов |
Использование преимуществ от привлечения партнеров по кооперации |
Рост экологического сознания и социальной ответственности |
Возрастание веса экологических и социальных характеристик инноваций |
Факторы внутренней среды |
Основные последствия |
Изменение формы собственности (частная, государственная, муниципальная) |
Принятие собственниками стратегических решений относительно инноваций, контроль со стороны собственников |
Рост возможностей информационных технологий |
Расширение возможностей и ускорение доступа к интересующей информации |
Улучшение технологий и технической оснащенности |
Параллельная разработка, проектирование и создание продукта, усложнение всех функций управления |
Рост диверсификации производства (одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента с целью повышения эффективности) |
Мультипроектное управление инновациями, децентрализация управления инновационной деятельностью |
Изменение образа мышления сотрудников предприятия |
Систематизация, рационализация инновационной деятельности |