- •Понятие управления маркетингом. Значение управления маркетингом
- •Управление маркетингом на корпоративном уровне.
- •Управление маркетингом на функциональном уровне
- •Управление маркетингом на инструментальном уровне
- •5.Процесс управления маркетингом и характеристика его этапов.
- •6.Анализ рыночных возможностей фирмы
- •7.Изучение спроса в процессе управления маркетингом
- •8.9. Значение и сущность сегментации. Сегментация потребительских и др. Товаров
- •10.Выбор целевых сегментов
- •11. Позиционирование товара карты позиционирования
- •12.Разработка комплекса марктеинга
- •13.Реализация маркетинговых мероприятий в процессе управления маркетингом
- •18.Механизмы выбора стратегии маркетинга
- •19.Тактика маркетинга
- •22Формирование товарного ассортимента
- •24Процесс разработки новых товаров
- •24. Процесс последовательной разработки товаров
- •25. Процесс интенсивной разработки товаров
- •26Упаковка товара
- •27 Товарные знаки
- •28Значение и сущность ценовой политики
- •29.Процесс ценообразования
- •30Методы ценообразования и их классификация
- •31Ценовые стратегии
- •32Ценовая тактика
- •33.Значение и сущность сбытовой политики
- •34.Методы и формы сбыта
- •35.Коммерческие условия поставки товара
- •37Организация сервиса на производственном предприятии
- •38 Значение и сущность коммуникационной политики
- •39 Комплекс продвижения товара на рынок
- •40.Внутрифирменные маркетинговые коммуникации
22Формирование товарного ассортимента
Важную роль в достижении высоких результатов экономической деятельности предприятия играет количество видов и модификаций выпускаемых товаров и степень их схожести. Эти параметры определяются товарным ассортиментом.
Товарный ассортимент - это совокупность товарных единиц, тесно связанных между собой хотя бы по одному из следующих признаков: схожесть выполняемых функций (парфюмерная продукция), общая группа потребителей (детская художественная литература), общий канал сбыта (бакалея в продовольственном магазине), сходный диапазон цен (дешевые марки сигарет).
Товарный ассортимент большинства предприятий подлежит периодическому изменению под воздействием следующих факторов:
-
разработка и выведение на рынок новых товаров;
-
изменение товарного ассортимента конкурентов;
-
изменение спроса на отдельные товары.
Формирование товарного ассортимента - это подбор изделий, которые предприятие может производить и предлагать на рынке. Если предприятие выпускает ограниченное количество товарных единиц, то оно снижает себестоимость продукции, но подвергается значительному коммерческому риску в случае падения спроса на нее. Расширяя ассортимент, фирма имеет возможность компенсировать сокращение выпуска одного вида (марки, модели, артикула) товара увеличением выпуска другого, однако при этом возрастают издержки производства и обращения.
Задача формирования товарного ассортимента состоит в своевременном предложении изготовителем определенного набора товаров, которые, соответствуя в целом профилю его производства, наиболее полно удовлетворяли бы требованиям целевых потребителей.
В процессе формирования товарного ассортимента прежде всего учитываются внутренние возможности предприятия: производственные мощности, финансовые и трудовые ресурсы, система сбыта продукции и др. Затем изучаются потребности рынка и требования потенциальных потребителей к качественным и стоимостным характеристикам товаров. В результате анализа информации о реальных возможностях предприятия и рыночных требованиях к товарам фирма переходит к непосредственному формированию ассортимента, приспосабливая его к отдельным сегментам рынка.
Для приспособления ассортимента к существующим условиям рынка фирма может проводить следующие мероприятия:
-
расширение ассортимента - внедрение в производство дополнительных видов продукции и групп товаров;
-
углубление ассортимента - предложение потребителям дополнительных модификаций существующей продукции;
-
ограничение ассортимента - отказ от расширения и углубления ассортимента, если имеющийся ассортимент удовлетворяет потребителей и входящие в него товары пользуются спросом, либо ввиду ограниченности внутренних возможностей предприятия;
-
упорядочение ассортимента - сокращение ассортимента при сохранении в нем лишь тех видов и модификаций товаров, которые приносят высокую прибыль, или иных товарных единиц, в выпуске которых заинтересован производитель.
23Понятие «новый товар. Методика получения технологии производства новых товаров» Чтобы не отставать от конкурентов и укреплять свои рыночные позиции, большинству фирм-производителей необходимо систематически разрабатывать и выпускать новые товары.Товар принято считать новым, если выполняется хотя бы одно из следующих условий:
-
создается товар, способный удовлетворять новые потребности;
-
меняются качественные характеристики товара;
-
меняется сфера применения товара;
-
меняется группа потребителей товара;
-
товар выходит на новый рынок.
Фирма может получить технологию производства нового товара тремя способами:
-
купить какое-либо промышленное предприятие, патент или лицензию на производство товара;
-
скопировать товар у конкурента и внедрить его с небольшими изменениями;
-
создать новинку силами собственного подразделения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР).