- •Понятие управления маркетингом. Значение управления маркетингом
- •Управление маркетингом на корпоративном уровне.
- •Управление маркетингом на функциональном уровне
- •Управление маркетингом на инструментальном уровне
- •5.Процесс управления маркетингом и характеристика его этапов.
- •6.Анализ рыночных возможностей фирмы
- •7.Изучение спроса в процессе управления маркетингом
- •8.9. Значение и сущность сегментации. Сегментация потребительских и др. Товаров
- •10.Выбор целевых сегментов
- •11. Позиционирование товара карты позиционирования
- •12.Разработка комплекса марктеинга
- •13.Реализация маркетинговых мероприятий в процессе управления маркетингом
- •18.Механизмы выбора стратегии маркетинга
- •19.Тактика маркетинга
- •22Формирование товарного ассортимента
- •24Процесс разработки новых товаров
- •24. Процесс последовательной разработки товаров
- •25. Процесс интенсивной разработки товаров
- •26Упаковка товара
- •27 Товарные знаки
- •28Значение и сущность ценовой политики
- •29.Процесс ценообразования
- •30Методы ценообразования и их классификация
- •31Ценовые стратегии
- •32Ценовая тактика
- •33.Значение и сущность сбытовой политики
- •34.Методы и формы сбыта
- •35.Коммерческие условия поставки товара
- •37Организация сервиса на производственном предприятии
- •38 Значение и сущность коммуникационной политики
- •39 Комплекс продвижения товара на рынок
- •40.Внутрифирменные маркетинговые коммуникации
12.Разработка комплекса марктеинга
Комплекс маркетинга(маркетинг микс) – набор средств маркетинга, с помощью которых фирма стремится удовлетворять потребности целевого рынка и управлять спросом на товары.
Различные средства маркетинга, направленные на повышение уровня спроса, как правило, объединяются в 4 группы, называемые элементами комплекса маркетинга.
Называется 4Р Product, Price, Place, Promotion. В русской интерпретации элементы комплекса маркетинга принято именовать – товар, цена, распространение, продвижение.
Разработка комплекса маркетинга для отдельного товара предполагает принятие следующих маркетинговых решений:
-
Разработка товара: наименование товара, установление требований к качеству и дизайну, создание упаковки и маркировки, комплектация, обязательная и добровольная сертификация товаров, гарантийное и дополнительное обслуживание.
-
Установление цены: выбор и разработка ценовой стратегии, применение ценовой тактики, установление текущей оптовой и розничной цены, формы оплаты товаров, способов и сроков платежа (предоплата или оплата в рассрочку) выработка условий кредитования (срок,%,итп).
-
Определение путей распространения: выбор методов и формы сбыта товаров, пределени видов торговых посредников, налаживание каналов сбыта, установление величины товарных партий, выработка условий страхования товаров.
-
Определение путей продвижения: выбор и разработка коммуникационных стратегий, выбор средств продвижений товаров, составление информационных обращений, выработка стимулирующих мероприятий, брендинг.
13.Реализация маркетинговых мероприятий в процессе управления маркетингом
Реализация маркетинговых мероприятий в рамках процесса управления маркетингом осуществляется с помощью системы управления маркетингом.
Эта система состоит из 4х маркетинговых систем:
-
Система маркетинговой информации (анализ)
-
Система планирования маркетинга
-
Система организации службы маркетинга
-
Система маркетингового контроля
14-15. Понятия и виды маркетинговой политики Понятия стратегия маркетинга. Виды маркетинговых стратегий
Маркетинговая политика – это сфера маркетинговой деятельности фирмы, включающая в себя выработку стратегии и тактики маркетинга, связанных с созданием распространением и стимулированием сбыта товаров и услуг.
К маркетинговой политике относится принятие решений охватывающих весь комплекс маркетинга модели 4Р. Соответственно выделяется 4 вида маркетинговой политики:
-
Товарная политика
-
Ценовая политика
-
Сбытовая политика
-
Коммуникационная политика
Осуществляя маркетинговою политику, фирма придерживается определенных стратегий маркетинга.
Стратегия маркетинга – это главное направление маркетинговой деятельности, следуя которому фирма стремится достичь целей маркетинга.
В зависимости от решаемых задач, маркетинговые стратегии можно разделить на несколько групп:
-
Рыночные стратегии
-
Товарные стратегии
-
Ценовые стратегии
-
Коммуникационные стратегии
-
Стратегии роста
-
Другие конкурентные стратегии
Каждая группа, в свою очередь, включает в себя несколько видов и разновидностей маркетинговых стратегий. Учитывая стоящие задачи, ресурсы и рыночные возможности фирма может применять одну или несколько маркетинговых стратегий из каждой группы, при условии, что они не будут вступать в противоречие между собой.
16-17 рыночные стратегии
Рыночные стратегии – являются наиболее общими стратегиями маркетинга, определяющими направления развития производственно сбытовой деятельности фирмы и ее поведение на рынке.
Применение тех или иных рыночных стратегий в первую очередь зависит от размера предприятия.
Крупные фирмы обладают значительными материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а следовательно имеют больше внутренних возможностей. К основным видам рыночных стратегий для крупных фирм относятся:
-
Стратегия завоевания новых рынков – осуществляется посредством выпуска новых товаров, формирование новых запросов у потребителей, нахождение новых рынков сбыта.
В условиях конкуренции проникновение на рынок возможно только при вытеснении других участников данного рынка путем применения прямых и скрытых методов конкурентной борьбы. Разновидностью стратегии завоевания новых рынков является стратегия расширения доли рынка.
-
Стратегии инноваций – предполагает создание изделий, не имеющих аналогов на рынке, которое способно удовлетворять новые потребности, или отличаются значительно улучшенными качественными характеристиками.
Разновидность стратегии инновации представляет собой стратегия инновационной имитации.
-
Стратегия снижения издержек производства – требует массового внедрения экономичного оборудования технологий производства, доступа к недорогим сырьевым ресурсам, снижение затрат на обслуживание и продвижение товара, контроля над относительно высокой долей рынка, ориентация системы сбыта на широкие группы потребителей.
Стратегия снижения издержек производства реализуется по средствам реализации методов ценовой конкуренции.
-
Стратегия выжидания – применяется в ситуациях, когда не определены тенденции развития потребительского спроса и коньюктуры рынка. В таких случаях фирма может воздержаться от выведения нового товара на рынок и лучше изучить действия конкурентов, а при возникновении устойчивого спроса на новый товар быстро развить производство и сбыт, подавив новаторов.
-
Стратегия индивидуализации потребителя – наиболее широко применяется производителями производственного оборудования и потребительских товаров особого спроса, ориентированные на индивидуальные заказы покупателей, выполняемые по уникальным проектам
Малые фирмы имеют ограниченные ресурсы но они обладают большей гибкостью и могут быстро перестраивать свою производственно сбытовую деятельность.
Рыночными стратегиями для малых фирм являются:
-
Стратегия копирования – предполагает выпуск товара схожего с оригинальным продуктом крупной компании. Конкурентоспособность копии заключается в более низкой цене по сравнению с оригиналом, однако качество копии также может уступать качеству оригинального товара.
-
Стратегия оптимального размера применяется в тех отраслях, где крупное производство неэффективно. Малая фирма находит нишу рынка непривлекательную для крупных предприятий (пекарня в небольшом отдаленном посёлке ) однако возможности роста такой фирмы очень ограничены.
-
Стратегия участия в продукте крупной фирмы состоит в осуществлении мелкого производства комплектующих изделий для продуктов крупной фирмы (деталей, узлов, агрегатов для автомобилей, холодильных установок идр), которые являются неэффективным для изготовителя конечного продукта из-за низкой производительности труда. Чтобы избежать полной экономической зависимости от крупной фирмы малое предприятие может сотрудничать с несколькими изготовителями конечной продукции.
-
Стратегия использования преимуществ крупной фирмы предусматривает материальную и финансовую поддержку малой фирмы со стороны крупной компании. Малая фирма действует на фирме от имени крупной компании взамен она обязуется поддерживать деловое сотрудничество исключительно с данной компанией, вести бизнес по её правилам и перечислять в пользу крупой фирмы определенную долю от суммы продаж. Как правило крупная фирма требует от малого предприятия большого первоначального вознаграждения за свою поддержку. Такую систему взаимоотношений называют ФРАНЧАЙЗИНГОМ,