8. Создание Общественных комитетов поддержки пар­тии

В Общественный комитет могут войти известные и попу­ляр­ные в регионе люди – сторонники партии (ученые, деятели куль­туры, артисты, журналисты, спортсмены и т.д.). В такой форме региональная организация сможет использовать их имя и авто­ритет для расширения и усиления своего положительного образа.

Общественные комитеты являются также хорошим способом использовать некоторых активных лидеров общественного мне­ния, которые любят высказываться и давать советы по всем воп­росам. Им надо дать такую возможность. Потом будет легче «при­тянуть» их к партии во время избирательной кампании.

9. Создание региональных Комитетов гражданского дей­ствия

Если партийная организация успешно провела две–три граж­данские кампании в регионе, имеет смысл зафиксировать дос­тигнутый результата в форме Комитета гражданского действия.

Комитет создается как некий постоянный орган общест­вен­ного лоббирования – организованного взаимодействия изби­ра­телей с региональными и местными органами власти. В состав Комитета входят представители фланкирующих организаций, созданных в ходе гражданских кампаний; представители других общественных структур, которые приняли участие в кампаниях и, естественно, представители партии. Комитет объединяет вокруг себя активистов, которые были «подняты» при проведении граж­данских кампаний, но по тем или иным причинам не вступили в партию. В дальнейшем некоторые политические проекты могут проводится партийной организацией от имени Комитета, что значительно облегчит решение проблемы политической ангажи­рованности проектов.

Во время выборов актив Комитета подключается к избира­тель­ной кампании партии.

7.15. Ресурсы для политических проектов

Основными ресурсами, необходимыми для реализации поли­тических проектов, являются:

– идея проекта;

– команда, реализующая проект;

– время;

– денежные средства.

Легко видеть, что основные ресурсы политических проек­тов совпадают с основными ресурсами избирательных кампаний (что вполне естественно: избирательные кампании также являются по­литическим проектом). Как и в случае избирательных кам­па­ний, дополнительные ресурсы политического проекта (инфор­ма­ци­онные, интеллектуальные и т.д.) появляются постольку, по­скольку проект обеспечен основными ресурсами. В области поли­тических проектов действует и принцип размена основных ре­сурсов: не­достаток одного из них может быть частично ском­пенсирован избытком других.

Единственное исключение из этой аналогии: главным ре­сур­сом политического проекта в общем случае является его идея, а не кандидат. Но в частном случае таким ресурсом может быть и конкретный кандидат, если политический проект проводится в рамках его предвыборной кампании.

Источники ресурсов для политических проектов те же, что и для партстроительства и избирательных кампаний. Однако об­ласть аккумуляции этих ресурсов гораздо шире: найти ресурсы для реализации политических проектов обычно легче, чем непо­средственно под партстроительство. Благодаря этому проявляется свойство политических проектов быть источником ресурсов для партстроительства.

В частности, все политические проекты «под кандидата» могут быть обеспечены самим кандидатом, если он достаточно сос­тоя­телен. И убедить кандидата профинансировать политический проект (который является основой его собственной предвы­бор­ной кампании) на порядок легче, чем просто дать деньги на раз­витие партии. Аналогично, если в решении проблемы, поло­жен­ной в основу политического проекта заинтересованы состоя­тельные организации и лица, то такие ресурсодержатели могут стать спонсорами проекта. А при реализации таких проектов часть их ресурсов автоматически будет работать на развитие и укреп­ление партийной структуры.

Наконец, некоторые проекты (например, рассмотренные вы­ше типовые проекты работы с предпринимателями) имеют своей непосредственной целью аккумуляцию ресурсов для парт­строи­тельства.

Поэтому при разработке политических проектов следует от­тал­киваться не от наличных ресурсов партийной организации, а от «перспективного» ресурса, т.е. от тех средств, которые мо­гут быть привлечены к конкретному проекту со стороны заин­те­ре­сованных в нем лиц и организаций.

258