Czarnowski-proceedings-2015
.pdfПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Источник: составлено автором на основании данных
ФСГС17
По данным таблицы можно сделать следующие выводы. При общем невысоком уровне инновационной активности,
отмечается положительная динамика по большей части рассматриваемых показателей. Разброс динамики числа инновационных предприятий категории МСП может свидетельствовать о нестабильности данной институциональной сферы, проявляющейся в подверженности внешним общесистемным факторам. Отмечается низкий уровень инновационной активности в сфере ИР – в целом по РФ и ПФО доля затрат на ИР составляет около одного процента ВРП, в УР это показатель не превышает 0,3%; при этом достаточно низкий уровень занятых в сфере ИР с общей тенденцией к сокращению. Доля инновационной продукции имеет тенденцию к росту, однако в УР этот показатель отстает от среднего по ПФО. Кроме того, детализация исследования (представленная ниже) показывает достаточно низкий объем инновационной продукции, как в абсолютном выражении, так и в сопоставлении с объемом ВРП.
Особого внимания в рамках проводимого исследования заслуживает показатель «удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации». Как следует из статистических данных, его значение находится на уровне около 10% и превышает среднероссийские значения. Однако, по данным Территориального органа ФСГС по УР (на основании данных по формам 4- и 2МПинновация) общее количество инновационно-активных предприятий (без учета малых и микропредприятий) находилось в 2009-2013 г.г. в пределах 52-71 единиц, а количество инновационно-активных малых предприятий – в пределах 4-21 единиц.
17 раздел "Наука и инновации" [электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/sci ence_and_innovations/science/#;
Центральная база статистических данных [электронный ресурс]. URL: http://cbsd.gks.ru/#
________________________________________________________
381
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Принимая во внимание предмет проводимого исследования, нами были более подробно изучены те аспекты инновационной активности в регионе, которые связаны со сферой технологических новшеств и инвестиций в воспроизводство основного капитала. Основные результаты этих исследований представлены в табл. 2,3.
Таблица 2
Сравнительная оценка объема инновационной продукции в УР
Показатели |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем |
отгруженной |
26 |
284 |
1 279 |
2 289 |
2 158 |
3 119 |
|
инновационной продукции, |
||||||||
076,70 |
416,30 |
569,90 |
891,90 |
689,40 |
313,00 |
|||
тыс. руб. |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отгружено |
товаров |
|
|
|
|
|
|
|
собственного производства, |
63 629 |
72 384 |
88 218 |
110 541 |
140 338 |
154 084 |
||
выполнено |
работ и услуг |
|||||||
371 |
733 |
334 |
779 |
434 |
216 |
|||
собственными силами, тыс. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ВРП в основных ценах, тыс. |
230 938 |
274 578 |
335 984 |
372 782 |
404 833 |
нет |
||
руб. |
|
279 |
105 |
033 |
761 |
711 |
данных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уд.вес |
инновационной |
|
|
|
|
|
|
|
продукции в общем объеме |
0,04 |
0,39 |
1,45 |
2,07 |
1,54 |
2,02 |
||
отгруженной продукции, % |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля |
инновационной |
0,01 |
0,10 |
0,38 |
0,61 |
0,53 |
нет |
|
продукции в объеме ВРП, % |
данных |
|||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: составлено автором на основании данных
ФСГС18
18 Центральная база статистических данных [электронный ресурс]. URL: http://cbsd.gks.ru/#
________________________________________________________
382
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Таблица 3
Сравнительная оценка объема затрат на технологические инновации в УР
|
Показатели |
|
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
|
|
|
|
|
|
|||||
Затраты организаций производства |
4 147 |
2 934 |
4 162 |
3 940 |
4 928 |
|||||
на технологические |
инновации, |
|||||||||
272 |
5252 |
984 |
850 |
485 |
||||||
тыс.руб. |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Затраты |
организаций |
на |
|
|
|
|
|
|||
приобретение |
|
машин, |
3 013 |
1 916 |
3 386 |
2 261 |
3 173 |
|||
оборудования, |
связанных |
с |
662 |
709 |
693 |
175 |
881 |
|||
технологич. инновациями, тыс.руб. |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Затраты |
организаций |
на |
10 |
|
|
|
|
|||
приобретение |
новых |
технологий, |
6 507 |
3 178 |
4 564 |
31 881 |
||||
857 |
||||||||||
тыс.руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Среднегодовое |
наличие основных |
972 |
1 035 |
1 087 |
1 201 |
1 248 |
||||
|
|
|
|
|
||||||
фондов в среднегодовых ценах по |
201 |
051 |
554 |
127 |
623 |
|||||
УР, тыс.руб. |
|
|
|
000 |
000 |
000 |
000 |
000 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
Степень износа основных фондов |
50.1 |
51.3 |
54.1 |
53.6 |
53.6 |
|||||
на конец года,% |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
Введено новых основных фондов в |
36 |
31 |
44 |
51 |
56 254 |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
среднегодовых |
ценах |
по УР, |
618 |
888 |
650 |
612 |
||||
000 |
||||||||||
тыс.руб. |
|
|
|
|
000 |
000 |
000 |
000 |
||
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Коэфф. |
обновления |
основных |
0,04 |
0,03 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
|||
фондов |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||||
Уд.вес затрат на приобретение |
|
|
|
|
|
|||||
машин, оборудования, связанных с |
8,23 |
6,01 |
7,58 |
4,38 |
5,64 |
|||||
технологическими инновациями |
в |
|||||||||
|
|
|
|
|
||||||
общем объеме введенных ОФ, % |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: составлено автором на основании данных ФСГС19; данные таблицы описаны в работе «Развитие подходов к оценке эффективности технологических инноваций в реализации региональной политики стимулирования инновационной активности (на примере УР)» [3].
Из представленных в таблицах 2,3 данных следуют, по крайней мере, два основных результата:
19 Там же.
________________________________________________________
383
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
низкий удельный вес инновационной продукции в соотношении с общим объемом отгруженной продукции и в соотношении с объемом ВРП (исчисляемого по добавленной стоимости);
крайне незначительная инновационная составляющая в
процессах воспроизводства основных фондов.
Уровень инновационной активности в процессах воспроизводства основного капитала следует оценивать безусловно отрицательно, тем более, что актуальность затрат на инновации обусловлена, помимо прочего, устареванием (физическим и моральным) основных фондов промышленности – по состоянию на конец 2013г. износ основных фондов составил 53,6% . Данный факт указывает и на дополнительные задачи статистического наблюдения в сфере инноваций. Высокий износ активной части основного (внеоборотного) капитала и длительный период, когда многие отечественные предприятия не проводили обновление парка оборудования [4], свидетельствуют о фактическом сдвиге в отечественной экономике циклов инновационной активности, а также о нарушении ключевой для региональной экономической системы функции воспроизводства технологического капитала [1].
Из таблицы 3 следует, что наибольшая доля инновационных затрат приходится на приобретение основных фондов – 73%. Вместе с тем, общий объем вложений в основные фонды (в оценке по стоимости введенных основных фондов) составил в 2013г. 56, 25 млрд.руб. Несопоставимость этих величин может свидетельствовать либо о том, что российские предприятия, инвестируя средства в основной капитал, ориентируются главным образом на простое воспроизводство основных фондов, либо о том, что порядок запроса о величине инновационных затрат (содержащегося в форме 4-инновация статистической отчетности организаций) не вполне методически обоснован и приводит к погрешностям.
________________________________________________________
384
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Выводы
Обобщая оценки статистических данных о состоянии, тенденциях и основных результатах инновационного развития в регионе можно сделать общее заключение о невысокой инновационной активности, особенно существенной в сфере технологических инноваций. Возможные причины кроются, вопервых, в недостаточных стимулах у экономических агентов к масштабным исследованиям и промышленному освоению технологических новшеств. Неравновесность, нелинейность, неопределенность экономических процессов особенно проявляет себя в инновационных направлениях деятельности; условия рыночной конкуренции оказались явно недостаточными стимулами инновационной активности для российских предпринимателей. В таких условиях приобретает особенную значимость переосмысление подходов к пониманию инновационной экономики и способам управления инновационной активностью, в том числе становится все более актуальным системное понимание инновационных процессов и роли государства в формировании инновационной инфраструктуры и стимулировании инновационной активности экономических агентов.
Литература
1.Курушина, Е.В. Показатели оценки системнофункциональных пространственных трансформаций // Теория и практика общественного развития. – 2015. -
№18. – С. 68-70. - ISSN: 1815-4964.
2.Шаталова, О.М. Инфраструктура и инструменты управления в системе промышленного освоения технологических инноваций: монография/ О.М. Шаталова, И.Н. Тестова. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2013. - 204с. -
(Монографии ИжГТУ). – ISBN 978-5-7526-0586-4. - ISBN 978-5-7526-0519-2 (Серия).- С.60.
3.Шаталова, О.М. Развитие подходов к оценке эффективности технологических инноваций в реализации региональной политики стимулирования инновационной
________________________________________________________
385
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
активности (на примере УР) // Материалы III Всероссийского симпозиума по региональной экономике. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2015. ISBN
978-5-946 6-520-5. С. 167-171.
4.Якимович, Б.А., Шаталова, О.М. О некоторых экономических предпосылках применения системного подхода в управлении технологическими инновациями // Инновации в менеджменте. – 2014. - №1. – С.36-43. - ISSN: 2311-5319.
5.Frascati Manual: Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development, 6th edition.
[electronic source]. URL: http://www.oecd.org/science/inno/frascatimanualproposedstan dardpracticeforsurveysonresearchandexperimentaldevelopme nt6thedition.htm.
6.Freeman, C. The Economics of Hope Essays in Technical Chang. Economics Grouth and the Environmtnt. London; Ney York : Pinter Publishers, 1992.
7.Lundval l, B.-A. (ed.). National Systems of Innovation : Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London : Pinter Publishers, 1992.
8.Oslo Manual: Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation data. [electronic source]. URL: http://www.oecd.org/science/inno/2367580.pdf.
________________________________________________________
386
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО–ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА
В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
Р.Д. Яценко
студент МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра «Менеджмент» yacenko_roman95@mail.ru
Одной из ключевых проблем в области управления персоналом является проблема формирования психологического микроклимата коллектива. Вопросы планирования, организации, мотивации и контроля деятельности человеческих ресурсов всегда были непростыми из-за влияния множества факторов, одним из которых является психологический портрет личности. Именно в силу разнообразия личностных характеристик человека на практике можно наблюдать разные стили поведения и уровни профессионально важных качеств членов команды, непохожие наборы компетенций и ролевые функции. Все это определяет специфику интертипных отношений между членами команды для достижения целей. Актуальность данной проблемы определила цель исследования – анализ принципов, факторов, методов формирования благоприятного психологического климата коллектива.
Ключевые слова: социально-психологический климат в коллективе, трудовой коллектив, команда, управление, мотивация, психологический портрет личности, стили поведения, ролевые функции, компетенции, совместимость членов команды.
________________________________________________________
387
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
PROBLEMS OF FORMATION
SOCIAL AND PSYCHOLOGICAL CLIMATE
IN THE WORKPLACE
Roman Yatsenko
Student
Bauman Moscow State Technical University, Moscow
yacenko_roman95@mail.ru
One of the key problem in the sphere of project management is the problem of staff’s psychological microclimate formation. Problems of planning, organization, motivation and control of activity of human resourses have always been difficult. Ouring to the influence of many factors. One of them is psychological portrait. Exactly due to variety of personal features in practice we can see different styles of behavior and the level of professionally important qualities of the team members, dissimilar sets of competences and role functions. All of these define specific nature of intertype relationships between team members for achievement of project goals. The relevance of this problem has defined the aim of the research – analyze of principles, methods of favorable psychological climate formation.
Keywords: social and psychological climate in collective, labor collective, team, management, motivation, personal psychological portrait, styles of behavior, role functions, competences, compatibility of team members.
Социально-психологический климат в организациях, в том числе и на промышленных предприятиях, определяется устойчивыми психологическими характеристиками коллектива, характером взаимоотношений между сотрудниками. Он всегда строится на межличностных отношениях, поэтому является показателем их состояния. Среди факторов традиционно выделяют, в первую очередь, макросреды (политические, макроэкономические, социокультурные и другие условия), оказывающие косвенное влияние на систему взаимоотношений
________________________________________________________
388
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
между работниками; и конкретные характеристики предприятия, определяющие его специфику (размеры, организационная структура, степень централизации власти, организационная культура, стиль руководства и др.); санитарно-гигиеничесие условия труда, определяющие так называемый физический микроклимат.
Одним из важных факторов является фактор психологической совместимости работников: под этим понимают степень взаимосвязанности и взаимозависимости сотрудников, способность к эффективным взаимодействиям в рамках выполнения функциональных задач благодаря оптимальному сочетанию личностных характеристик работников на основе их сходства, с одной стороны, и взаимодополняемости, с другой. Результатом психологической совместимости работников в коллективе является сработанность, снижение вероятности возникновения конфликтов, повышение результативности труда. Совместно выполняя производственные задачи, люди вырабатывают специфические способы регуляции познавательных и эмоциональных процессов, стратегии поведения, общий для группы стиль деятельности.
Условия социально-психологического взаимодействия поразному проявляются на различных этапах жизненного цикла коллектива, что, естественно, определяет и микроклимат в коллективе.
На этапе формирования трудового коллектива происходит не только знакомство участников, но и закладывается основа внутренних межличностных отношений, определяются принципы сплочения и взаимодействия, а также ценностные ориентиры для достижения целей. В процессе совместной работы, с одной стороны, происходит адаптация участников друг к другу, с другой, вырабатываются общие правила и нормы поведения. При существенных различиях в подходах и методах, используемых участниками, возникают конфликтные ситуации. Избежать сложностей в организационном взаимодействии возможно через оптимальное распределение ролевых функций.
________________________________________________________
389
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Ролевое распределение предполагает не только разделение функциональных обязанностей, но и учет особенностей стиля работы, специфики поведенческих характеристик, возможность реализации совместимости различных типов личности. Роли распределяются в соответствии с индивидуальными характеристиками членов группы (команды), психологическим портретом каждого участника. Доктор психологических наук Рэймонд Мередит Белбин выделил восемь ролевых функций, которые могут быть реализованы в процессе совместной деятельности [3,4]. Успех команды зависит от наличия в ней следующих ролей: председатель (координатор), формирователь, генератор идей, аналитик (наблюдатель), исполнитель, снабженец (добытчик), коллективист (опора команды), завершитель. При этом каждый человек может совмещать некоторые роли, поэтому число участников в группе зависит только от ее целей и сложности задач. Главное, чтобы соблюдался баланс ролей, определяющий полную ее ролевую структуру.
Гуленко В.В. связывает ролевые функции с поведенческими характеристиками различных типов личности и называет ролевым поведением [1]. Каждый из шестнадцати социотипов личности имеет свои сильные стороны и установку на вид деятельности, что и определяет его профессионально важные качества личности, функциональные потенциальные возможности и их интертипные отношения, определяющие психологический микроклимат в трудовом коллективе. Функционально сбалансированный коллектив должен иметь устойчивое ядро с фиксированными ролями неформального характера. Социоаналитические исследования показали, что восемь — максимальное количество неформальных ролей. Во главе команды всегда стоит «лидер», влиятельный, авторитетный, силовой центр. Первый уровень неформальных ролей составляют: «двигатель группы» - двигательный центр команды, усилия которого направлены на поддержание рабочего ритма; «эмоциональный вовлекатель» - мобилизация команды на выполнение работы; «генератор идей» - нестандартно мыслящий
________________________________________________________
390