- •Тема 1. Ознайомитись з процесом менеджменту на підприємстві
- •1.1.Вид діяльності підприємства.Підпорядкованість підприємства Міністерству. Етапи розвидку підприємства.
- •1.2.Характеристика продукції,що випускається на підприємстві.Рівні менеджменту на підприємстві.
- •1.3. Правовий статус.Розмір підприємства.Характер власності і форма організації..
- •Тема 2. Середовище організації
- •2.1 Внутрішнє середовище підприємства (мікросередовище),його складові
- •2.2 Кадровий потенціал організації
- •2.3 Зовнішнє середовище.Середовище прямого і непрямого впливу.
- •Тема 3.Чинники,що визначають макросередовище організації
- •3.2. Роль постачальників у розвитку фірмі. Вибір постачальників.Діагностування позицій постачальника.
- •3.3.Рівень конкуренції. Умови виникнення конкуренції
- •Тема 4.Комунікації в менеджменті.
- •4.1. Комунікації і комунікаційний процес на підприємстві,елементи процесу обміну інформацією.
- •4.2. Типи комунікацій.Формальні та неформальні канали.Письмові та усні комунікацій.
- •4.3. Документація та діловодство.Класифікація інформації,що використовується в управлінні. Джерела інформації. Барєри комунікацій.
- •5.2.Джерела та причини виникнення ризику.Дії керівника в умовах невизначеності.
- •5.3. Характерні риси та типи процесів управління
- •Тема 6.Функції менеджменту.
- •6.1 Планування на підприємстві. Формування стратегії. Стратегічне планування. Різновиди цілей.
- •6.2. Функції організації діяльності.Зміст організації діяльность.Зміст організаційної функції в менеджменті.
- •6.3 .Функції мотивації. Потреби та винагороди. Стимулювання працівників
- •6.4. Функції контролю.Види контролю на підприємстві.Контроль і аудит
- •Тема 7. Методи менеджменту.
- •7.1. Методи менеджменту,що використовуються на підприємстві.Механізм взаємодії методів управління.
- •7.2. Основні функціональні обовязки дирекції персоналу. Структура системи управління персоналом.
- •7.3. Карєрний ріст працівників.
- •Тема 8. Управління колективми працівників.
- •8.1. Характеристики та механізм утворення формальних та неформальних груп.
- •8.2. Управління формальними та неформальними групами.
- •8.3. Управління конфліктними ситуаціями та вивчення причин конфлікту.
- •Тема 9.Лідерство та стиль керівництва
- •9.1.Стиль керівництва.
- •9.2.Культура та мистецтво управління.
- •9.3.Техніка в організації управлінської праці.
- •Тема 10.Оперативне управління виробництвом.
- •10.1.Мета та завдання оперативного управління виробництвом.
- •10.2.Управління запасами.
- •10.3.Управління постійними та змінними обсягами виробництва. Регулювання ходу виробництва.
- •Тема 11. Фінансовий менеджмент як управлінська діяльність.
- •11.1 Система грошових відносин в організації.
- •11.2 Власний та залучений капітал.
- •11.3 Нематеріальний актив.
Тема 11. Фінансовий менеджмент як управлінська діяльність.
11.1 Система грошових відносин в організації.
Грошова система - це законодавче встановлена форма організації грошового обороту в країні. Вона є складовим елементом господарського механізму і регулюється законами, встановленими державою.
Грошова система країни формується історично, що позначається на структурі та змісті її елементів. Основними з них є:
1) найменування грошової одиниці;
2) масштаб цін;
3) валютний курс;
4) види готівкових грошових знаків, які мають законну платіжну силу;
5) регламентація безготівкового обороту;
6) державний апарат, який здійснює регулювання грошового обороту.
Грошові відносини перетворюються на фінансові, коли рух грошових коштів стає відносно самостійним. Таке відбувається в процесі формування, розподілу, використання грошових доходів та фондів згідно з цільовим призначенням у формі фінансових ресурсів.
Фінансові відносини підприємств залежно від їх економічного змісту включають наступні групи: система зовнішніх фінансових відносин і система внутрішніх фінансових відносин.
В системі зовнішніх фінансових відносин виділяють відносини:
1) між суб’єктами господарювання під час розрахунків з постачальниками і покупцями, надання комерційних кредитів, здійснення інвестиційної діяльності, організація спільних виробництв, розрахунків за штрафами, оренди і лізингу. Від ефективної організації цих відносин значною мірою залежить кінцевий фінансовий результат комерційної діяльності;
2) між підприємством та інституціями фінансового ринку: розміщення власних цінних паперів та інвестування тимчасово вільних коштів. Від того, наскільки ефективною є організація цих відносин, залежать можливості залучення додаткових джерел фінансування підприємницької діяльності;
3) між підприємством і галузевими та корпоративними органами (всередині фінансово-промислових груп, холдингів, корпорацій, спілок, асоціацій, концернів, галузевих міністерств і відомств), куди входить підприємство. Фінансові відносини виникають під час формування, розподілу і використання централізованих цільових фондів і резервів, фінансування цільових галузевих програм, проведення маркетингових досліджень, науково-дослідних робіт, проведення виставок, надання фінансової допомоги на поворотній основі для здійснення інвестиційних проектів і поповнення оборотних коштів. Ця група фінансових відносин пов’язана, як правило, із внутрішньогалузевим перерозподілом грошових коштів і спрямована на підтримання і розвиток підприємств;
4) між підприємством і фінансовою системою держави — під час сплати податків й інших платежів до бюджету, формування державних цільових фондів, надання підприємствам податкових пільг, застосування штрафних санкцій, фінансуванні з бюджету, надходженні коштів із цільових державних фондів;
5) між підприємством і банківською системою — у разі відкриття та ведення рахунків, зберігання коштів на депозитах, отримання і погашення кредитів, отримання і сплати відсотків, купівлі і продажу валюти, надання інших банківських послуг;
6) між підприємством і страховими компаніями — під час страхування майна, окремих категорій працівників, комерційних і підприємницьких ризиків;
7) між підприємством та інвестиційними інституціями — під час розміщення інвестицій, приватизації тощо.
В системі внутрішніх фінансових відносин виділяють відносини:
1) між засновниками підприємства у процесі формування статутного капіталу, що є першоджерелом створення виробничих фондів, придбання нематеріальних активів;
2) між підприємством і його підрозділами (філіями, відділеннями, цехами) з приводу фінансування витрат, розподілу і використання прибутку, оборотних коштів. Ця група відносин впливає на організацію і ритмічність виробництва;
3) між підприємством і його працівниками — у процесі розподілу і використання доходів, випуску і розміщення акцій та облігацій підприємства, виплати процентів за облігаціями і дивідендів за акціями, утримання штрафів і компенсацій за спричинений матеріальний збиток, утримання податків і відрахувань до державних цільових фондів. Від організації цих відносин залежить ефективність використання трудових ресурсів;Кожна із зазначених груп фінансових відносин має свої особливості і сферу застосування, але матеріальною основою усіх їх є рух грошових коштів. Саме рухом грошових коштів супроводжується формування статутного капіталу підприємства, починається і завершується кругообіг виробничих фондів, формування і використання грошових фондів і резервів. Звідси можна зробити висновок, що зазначені грошові віднос сини визначають сутність і зміст фінансів підприємств.