- •Тема 1. Ознайомитись з процесом менеджменту на підприємстві
- •1.1.Вид діяльності підприємства.Підпорядкованість підприємства Міністерству. Етапи розвидку підприємства.
- •1.2.Характеристика продукції,що випускається на підприємстві.Рівні менеджменту на підприємстві.
- •1.3. Правовий статус.Розмір підприємства.Характер власності і форма організації..
- •Тема 2. Середовище організації
- •2.1 Внутрішнє середовище підприємства (мікросередовище),його складові
- •2.2 Кадровий потенціал організації
- •2.3 Зовнішнє середовище.Середовище прямого і непрямого впливу.
- •Тема 3.Чинники,що визначають макросередовище організації
- •3.2. Роль постачальників у розвитку фірмі. Вибір постачальників.Діагностування позицій постачальника.
- •3.3.Рівень конкуренції. Умови виникнення конкуренції
- •Тема 4.Комунікації в менеджменті.
- •4.1. Комунікації і комунікаційний процес на підприємстві,елементи процесу обміну інформацією.
- •4.2. Типи комунікацій.Формальні та неформальні канали.Письмові та усні комунікацій.
- •4.3. Документація та діловодство.Класифікація інформації,що використовується в управлінні. Джерела інформації. Барєри комунікацій.
- •5.2.Джерела та причини виникнення ризику.Дії керівника в умовах невизначеності.
- •5.3. Характерні риси та типи процесів управління
- •Тема 6.Функції менеджменту.
- •6.1 Планування на підприємстві. Формування стратегії. Стратегічне планування. Різновиди цілей.
- •6.2. Функції організації діяльності.Зміст організації діяльность.Зміст організаційної функції в менеджменті.
- •6.3 .Функції мотивації. Потреби та винагороди. Стимулювання працівників
- •6.4. Функції контролю.Види контролю на підприємстві.Контроль і аудит
- •Тема 7. Методи менеджменту.
- •7.1. Методи менеджменту,що використовуються на підприємстві.Механізм взаємодії методів управління.
- •7.2. Основні функціональні обовязки дирекції персоналу. Структура системи управління персоналом.
- •7.3. Карєрний ріст працівників.
- •Тема 8. Управління колективми працівників.
- •8.1. Характеристики та механізм утворення формальних та неформальних груп.
- •8.2. Управління формальними та неформальними групами.
- •8.3. Управління конфліктними ситуаціями та вивчення причин конфлікту.
- •Тема 9.Лідерство та стиль керівництва
- •9.1.Стиль керівництва.
- •9.2.Культура та мистецтво управління.
- •9.3.Техніка в організації управлінської праці.
- •Тема 10.Оперативне управління виробництвом.
- •10.1.Мета та завдання оперативного управління виробництвом.
- •10.2.Управління запасами.
- •10.3.Управління постійними та змінними обсягами виробництва. Регулювання ходу виробництва.
- •Тема 11. Фінансовий менеджмент як управлінська діяльність.
- •11.1 Система грошових відносин в організації.
- •11.2 Власний та залучений капітал.
- •11.3 Нематеріальний актив.
Вступ
Перехід до ринкової економіки зумовив необхідність підвищення якості підготовки фахівців з менеджменту організацій. В умовах, що характеризуються безперервними змінами соціально-економічного середовища, потрібна швидка адаптація молодих фахівців до виробничих ситуацій. У своїй діяльності вони вирішують широке коло завдань, пов'язаних з дослідженням маркетингового середовища бізнесу, підвищенням ефективності роботи підприємства, пошуком шляхів виходу підприємств з кризового положення, обґрунтуванням вживаних управлінських рішень. Для успішного вирішення завдань необхідне розуміння студентами ролі підприємства в умовах ринкової конкуренції і стійкого розвитку міст.
Наявність теоретичних знань і практичних навиків у галузі готельного, курортного і туристського сервісу значною мірою зумовлює ефективність управлінських рішень. Обов'язковим елементом навчального процесу, що сприяє формуванню фахівця високого рівня, є виробнича практика.
У нас час важко назвати більш важливу і багатогранну сферу діяльності, чим управління або менеджмент, від якого в значній мірі залежить і ефективність виробництва, і якість обслуговування населення. У зарубіжних країнах накопичений значний досвід управління в області промисловості, торгівлі, кооперації, сільського господарства і т.п. внаслідок безпосередньої участі людей в управлінській діяльності. Він збагачується за рахунок знань основ науки управління, світових досягнень в практичній організації економічних і соціальних процесів.
В Україні поки ще не досягнуті значні успіхи в теоретичному і практичному освоєнні менеджменту.
Менеджмент, як наукова система організації виробництва є однією з найважливіших умов ефективної і прибуткової діяльності підприємств. Він дістав загальне визнання в усьому світі. Тому сучасна теорія і практика Менеджменту набуває особливого значення. Перехід економіки України на ринкові відносини вимагає вивчення основних функцій, форм і методів управління на рівні основної ланки – підприємства. Практичне використання такого досвіду – одне з першочергових завдань. Широкий вихід вітчизняних підприємств на світові ринки обумовлює необхідність глибокого вивчення теорії і практики менеджменту.
Реорганізовуються старі структури управління і влади, при цьому використовуються західні моделі управління. Однак механічне перенесення концепції управління з однієї соціокультурної середи в іншу, сліпе копіювання досвіду тієї або іншої держави практично неможливе і веде до важких економічних і соціальних наслідків. Менеджмент зумовлений такими базисними чинниками, як тип власності, форма державного устрою, міра розвитку ринкових відносин. Тому розвиток сучасного менеджменту в умовах переходу України до ринкової економіки в значній мірі залежить від цих чинників.
Упровадження ринкових відносин у практику господарювання вимагає принципової зміни методів управління на всіх рівнях управлінської ієрархії. Це висуває необхідність вивчення нових підходів і форм управління, зокрема, менеджменту як особливого типу управління. Менеджмент як наукова дисципліна пройшов довгий і суперечливий шлях розвитку, і розглядати його, безсумнівно, потрібно з урахуванням історичного досвіду, тих цілей і задач, що ставилися на різних етапах його розвитку. Необхідно підготувати менеджерів до сприйняття сучасних проблем менеджменту крізь історичну призму, що дозволяє зрозуміти логіку розвитку цих проблем.
Тема 1. Ознайомитись з процесом менеджменту на підприємстві
1.1.Вид діяльності підприємства.Підпорядкованість підприємства Міністерству. Етапи розвидку підприємства.
Корпорація «ВАТРА» охоплює широку номенклатуру розробки й виготовлення світлотехніки з застосуванням сучасних та енергоекономних джерел світла (світлодіоди, компактні люмінесцентні лампи, металогалогенні лампи, індукційні лампи та інші), яка включає майже всі сфери застосування, а саме:
- вибухозахищені освітлювальні прилади (ОП) для освітлення вибухонебезпечних об'єктів, наприклад у нафтогазовій та хімічній промисловості, а також у вугільних шахтах та рудниках;
- загальнопромислові ОП для освітлення виробничих приміщень практично всіх галузей промисловості, з різними видами джерел світла, для експлуатації в приміщеннях з нормальними й агресивними умовами навколишнього середовища;
- прожекторне освітлення. В основному це унікальні високоефективні параболокругові й параболоциліндричні прожектори для освітлення відкритих і закритих спортивних споруджень, які забезпечують можливість точної передачі кольору в телебаченні й повністю відповідають нормам ФІФА, УЄФА й Європейського трансляційного Союзу. А також гама прожекторів з високоінтенсивними джерелами світла, високим ступенем захисту та сучасного дизайну для загального освітлення відкритих просторів і архітектурних об'єктів;
- зовнішнє освітлення. Вуличні й паркові світильники з енергоекономними лампами;
- адміністративне, офісне та громадське освітлення - це світильники різноманітного асортименту з люмінесцентними лампами, світлодіодами и др.;
- світильники місцевого освітлення для локального освітлення робочих зон верстатів і т.п.;
- транспортне освітлення. Для салонів вагонів метро, тролейбусів, дизель- і електропоїздів, пасажирських вагонів;
- пускорегулююча апаратура для люмінесцентних ламп від 7 Вт до 80 Вт і газорозрядних ламп усіх видів і потужностей (від 50 Вт до 3500 Вт);
- ексклюзивні, VІР-класу, світильники з чудовими кришталевими елементами й позолоченими деталями.
- ексклюзивні, VІР-класу, світильники з чудовими кришталевими елементами й позолоченими деталями.
ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» – світлотехнічне виробниче підприємство, що займається проектуванням, конструюванням та виготовленням освітлювальних приладів. Слово «ВАТРА» – благозвучна карпатська назва багаття, щонайкраще символізує сутність і специфіку роботи колективу підприємства.
|
Засновано 1957 у місті Тернопіль як державне підприємство «Електроарматура». Від 1971 – виробниче об'єднання (ВО), від 1988 – науково-виробниче об'єднання (НВО), від 1996 – відкрите акціонерне товариство (ВАТ). Від 2006 – ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА». При підприємстві було створено «ВПКТІсвітло» (1977), яке займалось удосконаленням технології виробництва світлотехнічної продукції та Український світлотехнічний інститут (1992), яке займається випробовуванням та сертифікацією світло- та електротехніки.
Керівники підприємства – Є. Журавльов (1957-1963), П. Пижов (1963-1969), М. Кондратик (1969-1977), Р. Яремчук (1977-2002, президент Корпорації 2003-2007). Сьогодні керівником ТОВ «ОСП Корпорація ВАТРА» є Щиренко Василь Васильович (від 2002).
З 1965 року підприємство повністю переорієнтувалось на випуск світлотехнічного обладнання. В цей період були розроблені і освоєні світильники для хімічної та гірничорудної промисловості. З 1971 року підприємство почало виробництво побутових світильників різних груп: люстри, бра, настільних ламп, торшерів. В 1975 році розпочався випуск пускорегулюючих апаратів. У 1978 році освоєно виробництво потужних прожекторів. У 1982 році створено виробництво технологічного обладнання, інструменту і оснастки.
На рубежі тисячоліття завод повністю оновив номенклатуру. Розроблено та освоєно десятки типів сучасних світильників та прожекторів для освітлення вибухонебезпечних та промислових об’єктів. У 2006 році розпочато випуск світлодіодних конструкцій освітлювальних приладів.
В даний час підприємство є найбільшим виробником світлотехніки в країнах СНД. Цілком забезпечуються потреби України щодо промислової світлотехніки і нарощується постачання в країни Співдружності (Росію, Бєларусь, Молдову, Казахстан, Узбекистан і ін). Понад 60% своєї продукції підприємство поставляє на експорт.
Серйозна увага приділяється розробці та випуску енергоефективних освітлювальних приладів з застосуванням високоінтенсивних джерел світла, у т.ч. світлодіодів. Удосконалюються наявні конструкції та освоюються нові з поліпшеними споживчими властивостями.
На рубежі тисячоліття завод повністю оновив номенклатуру. Розроблено та освоєно десятки типів сучасних світильників та прожекторів для освітлення вибухонебезпечних та промислових об’єктів. У 2006 році розпочато випуск світлодіодних конструкцій освітлювальних приладів.
В даний час підприємство є найбільшим виробником світлотехніки в країнах СНД. Цілком забезпечуються потреби України щодо промислової світлотехніки і нарощується постачання в країни Співдружності (Росію, Бєларусь, Молдову, Казахстан, Узбекистан і ін). Понад 60% своєї продукції підприємство поставляє на експорт.
Серйозна увага приділяється розробці та випуску енергоефективних освітлювальних приладів з застосуванням високоінтенсивних джерел світла, у т.ч. світлодіодів. Удосконалюються наявні конструкції та освоюються нові з поліпшеними споживчими властивостями
Уся продукція сертифікована в системах УкрСЕПРО і ДСТ Росії. Система управління якістю на виробництві сертифікована за міжнародним стандартом ISO 9001:2008