Питання для самоперевірки:

1. Як диференціюються тарифні ставки на підприємствах

2. За допомогою чого здійснюється оплата праці керівників, спеціалістів і службовців

3. Які фактори визначають диференціацію заробітної плати залежно від умов праці

4. В чому плягає удосконалення діючої тарифної системи

Література:

1. Абакумова М.М. Політика доходів і заробітної плати: підручник. М.М. Абакумова. - М.: ИНФРА - М, 2007

2. Бороненкова С.А. Економічний управлінський аналіз: навч. посібник. С.А. Бороненкова. - К.: вид-во Урал. держ. екон. ун-ту, 2006.

Заняття № 15

Самостійне вивчення №9

Тема програми: «Основи нормування та оплати праці в будівництві»

Тема заняття: «Нормування праці різних категорій працівників .Форми та системи оплати праці в будівництві »

План

1. Нормування праці як складова частина управління виробництвом.

2.Системи та види преміювання.

3. Норми та системи оплати праці в будівництві.

4. Форми оплати праці в будівництві.

Нормування праці як складова частина управління виробництвом.

Праця інженерно-технічних працівників та службовців в будівництві оплачується за почасово-преміальною системою на основі схем посадових окладів у відповідності з рівнем кваліфікації (З_ітр), кер\точись Законом "Про оплату праці". В умовах ринку дана система одержала назву - З_к - заробіток контрактний. При цій системі заробітна плата ІТП та службовців складається з двох основних частин: По_К - постійної (стар'тової) і ГЦ - перемінної (премії). Місячні посадові оклади керівних і інженерно-технічних працівників, зайнятих на будівельно монтажних та ремонтно-будівельних роботах, можуть визначатись з додержанням групування організацій в залежності від річного об'єму виконаних робіт млн. грн., а саме:

а)для організації генеральних підрядчиків - за обсягом будівельно- монтажних робіт генерального підряду (млн. грн, більше 40-1 група, 25... 40 - П група, 15... 25 - Ш група);

б)для трестів та управлінь механізації будівництва - за сумарним планом робіт експлуатації машин в грошовому вираженні та будівельно- монтажних робіт, що здійснюються власними силами (млн. грн, 8... 15 — 1 група, 5... 8 - П група, 3... 5 - Ш група);

в)для інших організацій - за обсягом будівельно-монтажних робіт та налагоджувальних робіт, що виконується своїми силами (3... 1,5 млн. грн.).

Поки що заново утворені типи й організаційні структури будівельно-виробничих об'єднань беруть за основу вище зазначену' диференціацію для оплати праці як за групою будови, так і за розміром посадового окладу . Розмір посадового окладу інженерно-технічних працівників та службовців є гарантованим державою заробітком, тому саме зараз, вирішивши будувати ринкову економіку, враховуючи принципи свободи

Системи та види преміювання.

Поряд із основними формами оплати праці; їх різновидами в будівництві застосовують цілу систему преміювання, що є матеріальним

стимулом зацікавленості у кінцевих результатах і підвищення ефективності будівельної галузі. Важливе значення при цьому має досягнення і перевищення встановлених завдань, норм виробітку, відповідних кількісних та якісних показників.

Премії та інші заохочувальні виплати і нагороди дозволяють диференціювати оплат}' праці в залежності від її ефективності, врахувати досягнення виробничого колективу в цілому.

Нова система преміювання робітників, керівників, спеціалістів та службовців, що діє в будівництві, передбачає такі показники преміювання:

А) для робітників:

- за виконання акордних завдань;

• за своєчасне введення в дію виробничих потужностей і об'єктів будівництва;

• за економію конкретних видів матеріальних ресурсів або зниження планових затрат та інші результати роботи.

За виконання і прийняття у встановлений строк або достроково роботи за кожним комплексом, технологічним етапом чи об'єкту в цілому бригаді нараховується і видається премія із фонду заробітної плати в розмірі до 40% відрядного заробітку акордного завдання, а при виконанні робіт технічного переоснащення та реконструкції діючих виробництв - до 60%.

Конкретний розмір премії призначається керівником будови. Розподілення премії у бригаді виконується відповідно до присвоєного розряду, відпрацьованого часу з врахуванням коефіцієнту трудової участі.

За виконання в строк і дострокове виконання (переважно нормативних) завдань або безперебійне обслуговування виробничих дільниць, бригад, машин робітникам-почасовикам призначається премія в розмірі до 40% їх тарифної ставки. Преміювання за економію матеріальних та паливно-енергетичних ресурсів і збереження збірних конструкцій визначається процентом (2%) від досягнутої економії, який не може перевищувати питомої ваги фонду матеріального заохочення у розрахунковому прибутку і включається в фонд матеріального заохочення.

На виплачування премії за економію матеріальних ресурсів (лісоматеріали, метал тощо) може бути направлено до 50, а паливно-енергетичних ресурсів - до 75% сши економії згаданих ресурсів; за збереження збірних конструкцій - до 4% їх кошторисної ціни. Виплату премії проводять на основі особистих розрахунків економії або чеків виходячи із внеску конкретних працівників у справу ресурсозбереження і максимальними розмірами не обмежуються.

Б) для керівників колективів, спеціалістів і службовців:

• за своєчасне введення у дію виробничих потужностей і об'єктів будіврщцтва;

преміювання за створення і впровадження нової техніки за рахунок собівартості будівельно-монтажних робіт в розмірі 3% фонду зарплати працюючих, зайнятих на основних та підсобних виробництва, а розмір премії визначається сумою річного економічного ефекту від впровадження нової техніки;

• преміювання за виконання робіт технічного переоснащення діючих підприємств;

• преміювання за економію будівельних матеріалів в розмірі 40% вартості заощаджених матеріалів і за збереження збірних конструкцій - 2% ціни конструкції;

• преміювання за економію паливно-енаргетичних ресурсів;

• за економію коштів, одержаних в результаті зниження кошторисної вартості будівництва проти договірних цін за рахунок удосконалених об'ємно- планувальних та технологічних рішень, покращення організації будівництва, застосування прогресивних машин; для цієї мети можна використовувати до 10% суми, що належить будівельним організаціям;

- за інші основні результати господарської діяльності, в тому числі своєчасне завершення технологічних етапів зазначених у підрядних договорах, виконання завдань з підвищення продуктивності праці і прибутку.

Максимальний розмір премій керівникам, колективам 'спеціалістів і службовцям не повинен перевищувати 75% окладу за місяць. Премії за інші основні результати господарської діяльності установлюються роздільно, розмір їх складає 25% окладу.

Максимальний розмір премії за спеціальними системами регламентується в розмірі 2,6 місячного посадового окладу на рік. Понад зазначені максимальні розміри премій за усіма системами преміювання можна сплачувати до 1,4 місячного окладу на рік за підсумками республіканських (обласних) змагань.

Задача

Ланка з 3-х мулярів за 5 днів виконала влаштування бетонного фундаменту – 36,7 м3, нормативний виробіток – 2,08м³ за люд.-день. Визначити фактичний виробіток на одного робітника в день та ріст продуктивності праці.

Розв’язання

1. Визначаємо норму виробітку ланки Нвир. За 5 днів, використовуючи формулу:

2. Визначаємо ріст продуктивності праці

Пп =

3. Продуктивність праці ланки мулярів

Пп =

Висновок: фактичний виробіток на одного робітника в день – 2,45 м³/люд.день.

Ріст продуктивності праці – на 18%.

Визначити норму виробітку 2-х мулярів за 5 змін при влаштуванні зовнішньої стіни у 2 цеглини під розшиття. Норма праці (згідно з ЄНтаР-87, зб. 2-3, табл.. 3, №6в) становить 3,7 люд.-год/м³.

Розв’язання

1. Визначаємо норму виробітку 2-х мулярів за 5 змін, використовуючи формулу: де

З – число робочих змін;

Тзм – тривалість зміни (8 год);

Чр – чисельність робітників;

Нпр. – норма праці, люд.-год/м³

З – 5 змін; Тзм. – 8год; Чр – 2роб; Нпр. – 3,7 люд.-год/м³

Висновок: норма виробітку 2-х мулярів за 5 змін при влаштуванні зовнішньої стіни у 2 цеглини під розшиття становить 21, 62 м³

Норми та системи оплати праці в будівництві.

У будівельних організаціях усіх форм власності в Україні застосовуються дві форми оплати праці.

Відрядна форма оплати праці має такі різновиди системи: пряму відрядну, непряму відрядну, відрядно-прогресивну колективну, акордну і підрядну. Ця форма найпоширеніша (основна) у будівництві.

Почасова форма оплати праці застосовується на роботах, що не піддаються нормуванню й обліку по трудомісткості, тісно пов’язана з роботою машин і регламентується нею, а також, коли недоцільно переводити робітників на відрядну форму оплати праці. Почасова форма має такі системи оплати праці: просту почасову, почасово-преміальну й окладну.

Відрядна форма оплати праці – це оплата, при якій робітник одержує заробітну плату, залежно від кількості виконаної роботи, виражену в натуральних одиницях виміру (м3,м2, т, пог. м тощо).

При прямій відрядній оплаті праці або просто відрядній, праця оплачується за розцінками за одиницю виконаної роботи. Індивідуальна відрядна оплата праці за одиницю роботи визначається:

Зр = Зг / Вг або Зр = Зг tн де

Зг – годинна тарифна ставка, установлена відповідно до розряду виконуваної роботи, грн./год.;

Вг – годинна норма виробітку даного виду роботи;

tн – норма часу за одиницю роботи, год.

Загальний заробіток робітника визначається множенням відрядної розцінки на кількість виконаних робіт за розрахунковий період.

При відрядно-преміальній системі оплати праці робітник отримує оплату своєї праці за прямими відрядними розцінками і додатково отримує премію. Але для цього необхідно чітко встановити показники, за які здійснюється преміювання. Крім того, слід установити розмір премії за виконання перевиконання цих показників. Це можуть бути показники зростання виробітку, продуктивності праці, збільшення обсягів робіт, виконання норм виробітку, виробничих завдань, економії матеріалів тощо.

Непряма відрядна система оплати праці застосовується при оплаті праці робітників-механізаторів, які обслуговують будівельні машини і механізми у складі бригади, і інших допоміжних робітників. Заробітна плата за цією системою залежить від результатів роботи бригади.

Акордна система оплати праці – різновид відрядної оплати. Суть її у тому, що виробниче завдання (наряд) видається бригаді або ланці робітників на комплексний обсяг робіт в одиницях виміру кінцевої продукції (наприклад, поверх – при цегляній кладці, квартира – при штукатурних роботах, нульовий цикл тощо).

Акордна розцінка і сума заробітної плати за комплекс робіт нараховуються на підставі калькуляції, що складається на основі діючих норм і розцінок. Акордна оплата праці є найефективнішою оплатою праці у будівництві. Вона сприяє підвищенню продуктивності праці, прискоренню здачі об’єктів у експлуатацію.

Ефективність акордної оплати праці зростає, якщо вона доповнюється виплатою премій за виконання і перевиконання виробничих завдань. Така система оплати праці називається акордною з правом на премію.

Премія при акордній оплаті праці виплачується за скорочення нормативної трудомісткості за умови виконання робіт відповідно до акордного наряду-завдання до встановленого строку або достроково і в повній відповідності до технічних вимог і умов. Граничний розмір премії не повинен перевищувати 40 % суми заробітної плати за розцінками.

Скорочення нормативної трудомісткості робіт за акордними нарядами-завданнями – Сн визначається у процентах.

Розрахунок ведеться за формулою: ,

де Тн – нормативний час (нормативні трудовитрати), люд.-год. (люд.-дн), тобто час, що відповідає нормам для виконання обсягу робіт за завданнями акордного наряду;

Тф – час, люд.-год. (люд.-дн), фактично витрачений бригадою (ланкою) на виконання обсягу праці за завданням (фактичні трудовитрати).

Розмір премії за акордним нарядом (%) обчислюють за формулою:

,

де З – сума відрядного заробітку за акордним нарядом;

К – установлений диференційований розмір преміальної доплати залежно від якості виконаних будівельно-монтажних робіт;

Приклад.

За акордним нарядом-завданням із правом на премію, виданому комплексній бригаді,

сума відрядного заробітку З=1 469грн. 82 коп.,

нормативний час (нормативні трудовитрати) Тн = 2 381 люд.-год.

Фактично дана бригада, що достроково виконала завдання, затратила 1 944 люд.-год. (Тф – 1 944 люд.-год).

Скорочення нормативного часу (витрат праці) становить:

Розмір премії за даний акордний наряд становитиме:

Таким чином, загальна сума заробітної плати даної бригади за цим нарядом складе 1740 грн. 27 коп. (1 469,82+270,45).

Обов’язкова умова для виплати премії за акордним наряд-завданням за скорочення нормативної трудомісткості робіт – виконання його у встановлений строк. Якщо воно до встановленого строку не виконане, то оплата за акордний наряд-завдання робиться за відрядними розцінками без нарахування премії.

Підрядна форма оплати праці з’явилася порівняно недавно, оплата праці робітників здійснюється після виконання комплексу робіт або будівництва об’єкта в цілому (житлового будинку, школи, дільниці дороги тощо) за договором підряду між бригадою й адміністрацією будівельної організації. Бригада зобов’язується побудувати будинок або виконати певний обсяг будівельно-монтажних робіт по заздалегідь визначеною за договором підряду розрахунковою вартістю. Заробіток бригади робітників визначається на підставі калькуляції витрат праці та заробітної плати. Заробітна плата бригаді виплачується щомісяця згідно прямих розцінок. Після закінчення робіт або введення об’єктів у експлуатацію робиться остаточний розрахунок відповідно до суми, зазначеної у договорі підряду.

Почасова форма оплати праці має три системи: почасову просту, почасово-преміальну й окладну.

Почасовою простою називається оплата праці, розмір якої залежить від тривалості роботи (година, день, місяць) і кваліфікації (розряду) робітника незалежно від обсягу та якості виконаної роботи. Тривалість роботи визначається табелем обліку відпрацьованого часу, а кваліфікація – присвоєним тарифним розрядом.

Почасова оплата праці у будівництві застосовується тільки у випадках, коли робота не піддається нормуванню й обліку (при оплаті чергового персоналу) або коли переведення на відрядну оплату може призвести до погіршення якісних показників.

Почасово-преміальною називають таку систему оплати праці, при якій на додаток до заробітку за відпрацьований час робітники одержують премію за досягнення певних результатів (показників) роботи. Премії тимчасовим робітникам нараховуються за місячними результатами роботи за фактично відпрацьований час і виплачуються при видачі заробітної плати за минулий місяць.

Окладна система оплати праці застосовується в основному для спеціалістів і службовців, а також керівників.