- •«Московский государственный университет путей сообщения»
- •Содержание
- •Введение
- •Порядок работы с рабочей тетрадью
- •Тема 1. Организационная культура: предмет исследования
- •Структура учебной дисциплины «Организационная культура»
- •Тема 2. Понятие и типы организационной культуры
- •Подходы к определению понятия «организационная культура»:
- •Массовая и элитарная организационная культура
- •Самооценка выполнения заданий по теме 2: ________________________
- •Структура организационной культуры как сферы управления персоналом организации
- •Самооценка выполнения заданий по теме 3: ________________________
- •Тема 4. Уровни организационной культуры
- •Уровни организационной культуры и их характеристики
- •Самооценка выполнения заданий по теме 4: ________________________
- •Оценка преподавателем выполнения заданий по темам 1-4: _______ Тема 5. Ценности как основа организационной культуры
- •Этапы формирования ценностей организации:
- •Самооценка выполнения заданий по теме 5: ________________________
- •Тема 6. Традиции и их роль в формировании организационной культуры
- •Особенности формирования традиций
- •Самооценка выполнения заданий по теме 6: ________________________
- •Тема 7. Нормы и правила организации как элементы организационной культуры
- •Самооценка выполнения заданий по теме 7: ________________________
- •Тема 8. Формирование организационной культуры как направление управления персоналом
- •Особенности формирования организационной культуры на различных этапах развития организации
- •Управление организационной культурой в процессе
- •Показатели высокого уровня культуры общения в организации:
- •Язык как значимый элемент организационной культуры
- •Самооценка выполнения заданий по теме 9: ________________________
- •Структура корпоративного кодекса
- •Этапы разработки корпоративного кодекса
- •Условия эффективности корпоративного кодекса:
- •Самооценка выполнения заданий по теме 10: _______________________
- •Тема 11. Организационная культура и имидж организации
- •Составляющие имиджа организации
- •С целью повышения внешнего имиджа сотрудников и подразделений организации менеджерам по персоналу рекомендуется:
- •С целью повышения внутреннего имиджа сотрудников организации менеджеры по персоналу в процессе презентации сотрудников обязаны:
- •Имиджевые требования к менеджерам по персоналу
- •Самооценка выполнения заданий по теме 11: _______________________
- •Представления современных специалистов по организационной культуре о роли руководителей организаций в управлении организационной культурой
- •Самооценка выполнения заданий по теме 12: _______________________
- •Оценка преподавателем выполнения заданий по темам 9-12: ______ Тема13. Культура преодоления конфликтов в организации
- •Типичные способы решения конфликтов в организации
- •Рекомендации менеджеру по управлению конфликтом
- •Организационные мероприятия по предупреждению конфликтов:
- •График мониторинга организационной культуры организации
- •Самооценка выполнения заданий по теме 14: _______________________
- •Тема 15. Тренинги и деловые игры как инструменты развития организационной культуры
- •Виды тренингов и деловых игр по организационной культуре
- •Разработка тренингов по организационной культуре
- •Самооценка выполнения заданий по теме 15: _______________________
- •Традиции организационной культуры
- •Актуальные направления развития организационной культуры
- •Самооценка выполнения заданий по теме 16: _______________________
- •Оценка преподавателем выполнения заданий по темам 12-16: _____ заключение
- •Организационная культура
Имиджевые требования к менеджерам по персоналу
1. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
2. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
3. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
Задание 6. Допишите определение.
Корпоративный стиль – это инструмент формирования и поддержания имиджа организации, ___________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
Самооценка выполнения заданий по теме 11: _______________________
(по 5-ти-балльной шкале, прописью)
Тема 12. Роль руководителя организации
в формировании и развитии организационной культуры
Задание 1. Определите понятие.
Руководитель организации – это ________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
Задание 2. Расшифруйте подробнее функции руководителя.
Формирование и развитие организационной культуры
как функция руководителя организации включает:
1. Планирование мероприятий в организации с учетом факторов организационной культуры. ______________________________________
2. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
3. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
6. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
7. ____________________________________________________________
______________________________________________________________
Задание 3. Приведите не менее трех аргументов.
Личная культура руководителя является важнейшим фактором организационной культуры, так как _______________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
Задание 4. Подберите 3-4 книги (диссертации, статьи в научных журналах) по организационной культуре, в которых рассматривается роль руководителя организации в управлении организационной культурой. Выполните краткий обзор найденных Вами источников в форме таблицы. Правильно указывайте выходные данные источника.
Таблица 11