Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АФХД.doc
Скачиваний:
101
Добавлен:
30.05.2015
Размер:
1.51 Mб
Скачать

Место экономического анализа в системе управления

Руководитель в условиях рыночных отношений не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, всестороннем и глубоком экономическом анализе (т.е. решения должны быть экономически целесообразно обоснованы).

Предприятия, которые серьезно относятся к АФХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Уэ 2. Особенности афхд на предприятиях апк

 Агропромышленная политика сегодня направлена на высокоэффективное и конкурентоспособное производство, повышение надежности обеспечения страны продукцией сельского хозяйства, улучшения качества.

Коренная перестройка  экономических отношений в сельском хозяйстве заключается в том, чтобы дать сельским жителям возможности для проявления самостоятельности предпринимательства и инициативы.

Задачи АФХД в АПК  почти не отличаются от анализа в других отраслях экономики, однако некоторые особенности в методике его проведения имеются:

1.   Результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий во многом зависят от природно-климатических условий. Для получения правильных выводов о результатах деятельности показатели текущего года должны сопоставляться со средними данными за 3- 5 лет, а не с прошедшим годом.

2.   Сезонный характер производства. При анализе показателей обеспеченности и использовании основных средств производства, земельных, трудовых и финансовых ресурсов - учитывается данная особенность.

3.   Процесс производства длительный и не совпадает с рабочим периодом. Показатели рассчитываются только в конце года.

4.   Связь с живыми организмами. Возникает сложность в измерение влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности.

5.   Основное средство производства в сельском хозяйстве является земля. АФХД предприятия должен содействовать высокопроизводительному использованию земли (т.к. ей свойственны особенности - универсальность, слабая концентрация, многоотраслевой характер, более низкий уровень производительности труда).

6.   Часть продукции используется на собственные цели. При анализе учитывать, что объем реализованной продукции обычно меньше произведенной.

7.   Специфика сельского хозяйства. Для оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий используются специфические показатели: урожайность, продуктивность скота, жирность молока и др.

8.   Больше однотипных предприятий. Используется широко межхозяйственный сравнительный анализ для предприятий с одинаково природно-климатическими условиями.

Уэ 3. Виды и этапы афхд

Предприятия разнообразных форм собственности и хозяйствования применяют в своей деятельности два вида анализа.

ВИДЫ АНАЛИЗА

Финансовый анализ (для пользователя извне)

Управленческий анализ (не для пользователя извне)

  учет наличия и эффективности использования финансов (корректирует государство)

учет наличия и эффективности использования затрат (корректирует само предприятие)

Комплексный экономический АФХД включает в себя элементы анализа:

1) классический экономический анализ - цель, оценить состояние и перспективы развития отраслей предприятия АПК;

2) отраслевой экономический анализ - цель, оценить конкурентоспособность предприятия АПК;

3) фундаментальный экономический анализ - цель, глубокое исследование финансового положения  и результатов хозяйственной деятельности предприятия АПК, прогнозирование возможных изменений;

4)  анализ финансовых рынков - цель, технический анализ по изучению взаимодействия различных сил, влияющих на котировку ценных бумаг;

5) стратегический и оперативный анализ (внутрифирменный) - цель, оценить результативность и эффективность деятельности предприятия АПК.

Стратегический анализ - основа под стратегию предприятия (генеральная линия).

Стратегический анализ осуществляется по двум направлениям:

  • агрессивная стратегия - на максимизацию прибыли;

  • консервативная стратегия - на оптимизацию прибыли.

Оперативный анализ - основа под тактику предприятия (конкретные действия).

В экономической литературе АФХД классифицируется по различным признакам, что имеет большое значение для правильного понимания его содержания и задач (схема №2).

Схема №2