Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ для ДО-ПУ.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
11.12.2015
Размер:
685.06 Кб
Скачать

Литература для самоподготовки

  1. Вересов Н.Н. Психология управления: Учеб. пособие /Н.Н. Вересов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2006. – С. 97-115.

  2. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие /В.А. Розанова. - 5-е изд., перераб., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – С. 39-42.

  3. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие /Т.С. Кабаченко. – М.: Педагогическое общество России, 2005. – С. 64- 83.

  4. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие /А.В. Карпов. – М.: Гардарики, 2007. – С. 108-118.

Самостоятельная работа

Задание: Разработать образцы различных видов планирования.

Материал: пример жизненного плана.

Порядок работы:

  1. Ознакомиться с примером жизненного плана.

  2. Определить конкретную, измеримую цель, укладывающуюся в определенные временные рамки.

  3. Определить действия и распределить этапы осуществления этих действий.

Литература для самоподготовки

  1. Вересов Н.Н. Психология управления: Учеб. пособие /Н.Н. Вересов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2006. – С. 97-115.

  2. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие /В.А. Розанова. - 5-е изд., перераб., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – С. 39-42..

  3. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие /Т.С. Кабаченко. – М.: Педагогическое общество России, 2005. – С. 64- 83.

  4. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие /А.В. Карпов. – М.: Гардарики, 2007. – С. 108-118.

Практическое занятие 11. Тема: Психологические основы функции организации

Цель: развитие навыка анализа организационной функции управленческой деятельности.

Задание: Предложите различные модели управления и объясните, как реализуется в них функция организации.

Материал: учебные пособия.

Порядок работы:

  1. Определите факторы, способствующие эффективному выполнению функции организации с точки зрения психологии.

  2. Раскройте как можно более подробно основные направления деятельности руководителей различных уровней управления.

  3. Объясните структуру управления..

Вопросы для обсуждения:

  1. Сущность функции организации.

  2. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

  3. Структура управления.

Литература для самоподготовки

  1. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие /В.А. Розанова. - 5-е изд., перераб., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – С. 42-53.

  2. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие /Т.С. Кабаченко. – М.: Педагогическое общество России, 2005. – С. 83-102.

  3. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие /А.В. Карпов. – М.: Гардарики, 2007. – С. 118-126.

Самостоятельная работа

Задание: провести сравнительный анализ функциональной и матричной структур управления.

Материал: учебные пособия.

Порядок работы:

  1. Ознакомиться со структурами управления.

  2. Определить схожие и различные стороны данных структур.

Литература для самоподготовки

  1. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие /В.А. Розанова. - 5-е изд., перераб., доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – С. 42-53.

Практическое занятие 12.

Тема: Делегирование в системе управленческих действий

Цель: развитие навыка анализа функции делегирования полномочий.

Задание: предложите различные варианты реализации функции делегирования полномочий.

Материал: учебные пособия.

Порядок работы:

  1. Раскрывая содержание управленческой функции делегирования полномочий обратите внимание на этапы реализации этой функции.

  2. Определите взаимосвязь между особенностями реализации функции делегирования полномочий и типом руководителя.

Вопросы для обсуждения:

  1. Сущность управленческой функции делегирования полномочий.

  2. Виды делегирования полномочий.

  3. Требования к функции делегирование полномочий.