31. Резервы роста производительности труда

Резервы роста производительности труда – это реально существующие в компании возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу продукции, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда.

Выделяют : резервы технического прогресса, резервы социально-экономические, организационные резервы, структурные резервы, отраслевые резервы.

Другой пример классификации резервов - уровень их возникновения. По этому признаку различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

Внутри фирмы резервы делятся на: резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования фонда рабочего времени, резервы улучшения структуры кадров.

По срокам использования резервы делятся на долгосрочные, стратегические, тактические и оперативные.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

32. Алгоритм открытия дела (бизнеса)

Алгоритм открытия собственного дела:

Принятие решения об участии в бизнесе, выбор сферы деятельности

Наличие первоначального капитала (наследство, завещание, собственные сбережения, кредит), источник и сумма.

Решение о распределении начального капитала, сумма и во что вложили (в уставной капитал, сберегательный банк, ценные бумаги).

Решить, на базе какой собственности будет развиваться предпринимательская деятельность (индивидуальная, семейная и т.д.)

Изучение законодательных актов – основ предпринимательской деятельности (гражданский, налоговый, трудовой)

Создание пакета документов для открытия дела:

Заявление в администрацию

Протокол учредителей

Учредительный договор

Устав

Технико-экономическое обоснование и т.д.

Сделать технико-экономическое обоснование

Иметь административное помещение (офис) и место расположения будущего дела (адрес).

Иметь заключение санитарно-эпидемической станции (СЭС) о безвредности деятельности.

Открыть счет в банке

Прикрепление к налоговой инспекции

Присвоение кода государственной классификации

Все собранные документы сдать в налоговую инспекцию для получения регистрационного удостоверения

Заказать и получить штамп и печать

Определить цели вновь созданного дела:

Производственные цели (объем выпуска, объем продаж)

Экономические цели (прибыль, рентабельность)

Социальные цели (уровень жизни, заработной платы, условия труда)

Рыночные цели (сегментация рынка, нахождение ниши в рынке, маркетинговые исследования)