- •1.Предприятие, как форма организации предпринимательской деятельности и их организационно-правовые формы по гк.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Предприятие, как субъект (он действует) в рыночных отношениях.
- •4. Предприятие, как объект (на него действует) на рынке.
- •5. Особенности развития экономики на современном этапе в России.
- •6.Понятия и задания в производственной программе.
- •7. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •8.Планирование объёма, номенклатуры, ассортимента и новых видов продукции.
- •9. Оптимальный объем производства и показатели выполнения пп.
- •10. Зависимость и связь пп и производственной мощности.
- •11. Понятие и состав, структура и источники образования оборотных средств.
- •12.Кругооборот и эффективность ускорения.
- •13.Эффективность использования оборотных средств.
- •14.Расчёт потребности в оборотных средствах.
- •15.Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •16. Основные фонды предприятия
- •17. Оценка и переоценка основных фондов
- •18. Износ, амортизация, восстановление основных фондов
- •19. Эффективность использования основных фондов.
- •20. Формы использования: аренда, лизинг
- •21. Эффективность использования лизинга
- •22. Трудовые ресурсы предприятия: кадровый потенциал.
- •23. Классификация персонала.
- •24. Трудовые ресурсы предприятия: количественная и качественная характеристика работников.
- •25. Текущая потребность в персонале.
- •26. Мотивации и производительность труда.
- •27. Методы и показатели производительности труда.
- •28. Понятие и значение роста производительности труда.
- •29. Измерение показателей роста производительности труда.
- •30. Факторы роста производительности труда
- •31. Резервы роста производительности труда
- •32. Алгоритм открытия дела (бизнеса)
- •33. Сущность оплаты труда в рыночных условиях в России.
- •34. Трудовой кодекс по оплате труда (раздел 6 ст. 129-158)
- •35. Тарифная система оплаты труда
- •36. Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •37. Планирование фонда оплаты труда
- •38. Государственное регулирование оплаты труда, индексация оплаты труда.
- •39. Понятие расходов, затрат, издержек.
- •40. Классификация затрат на предприятии.
- •41 .Понятие себестоимости продукции, состав и ее структура
- •42. Пути снижения и планирования себестоимости
- •43. Сущность цены
- •44. Факторы, влияющие на уровень цен
- •45. Элементы цены.
- •46. Система цен в России.
- •47. Методы ценообразования.
- •48. Параметрические методы ценообразования
- •49. Ценовая политика на предприятии.
- •50. Формирование доходов.
- •51. Сущность функции и факторы влияющие на прибыль
- •52. Формирование показателей прибыли.
- •53. Планирование и распределение прибыли
- •54. Уровень рентабельности.
- •55.Эффект и эффективность работы предприятияю.
- •56. Риск в деятельности предприятий: понятия и виды
- •57. Страхование рисков
- •58. Пути и методы снижения рисков деятельности предприятия.
- •59. Понятие и признаки банкротства.
- •60. Порядок рассмотрения дел о банкротстве в суде.
- •61. Процедуры банкротства.
- •62. Бестарифные системы оплаты труда
21. Эффективность использования лизинга
Лизинг содержит в себе элементы долгосрочного кредита финансирования и аренды. В этих элементах при лизинге есть особенности:
1) В отличии от кредита лизинг – это ссуда под обеспечения имущества с гарантией целевого использования средств.
2) В отличии от финансирования имущество оплачивается за счёт кредита.
3) В отличии от аренды при лизинге есть возможность получить в эксплуатацию новейшее оборудование при сравнительно низких затратах.
Лизинговые платежи складываются:
1) Из суммы амортизации отчисленных лизингодателем за время действия договора.
2) Из суммы расходов лизингодателя связанных с использованием кредита для приобретения имущества.
3) Из содержания лизинговой компании
4) Из суммы дополнительных услуг
Порядок, условия, сроки внесения лизинговой платы определяются в договоре. Организация желающая получить в лизинг имущество выбирает из всех разновидностей лизинга удобную для свое хозяйственной практики.
22. Трудовые ресурсы предприятия: кадровый потенциал.
Трудовой состав на предприятии – определённый состав совокупности работников необходимых для руководства и непосредственного осуществления производственного процесса.
Трудовые ресурсы – главный ресурс предприятия, от качества и эффективности использования которого зависят результаты деятельности, т.к. трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные ресурсы.
Кадровый потенциал – возможности достижения цели предприятия трудовыми ресурсами.
На современном этапе кадровый потенциал в РФ характеризуется следующими показателями:
- сложная демографическая ситуация (депопуляция, низкая рождаемость)
- низкое качество имеющихся трудовых ресурсов, которое складывается из положений: ухудшение здоровья, старение населения, депопуляция – уменьшение прироста населения за счет превышения смертности над рождаемостью, некомпетентность будущих кадров из-зи проникновения в более ранний возраст (наркотики, пьянство) отрицательных явлений.
- некомпетентность, низкий профессионализм кадров.
- невостребованность государством образованных кадров => утечка мозгов за рубеж.
- наступает дефицит рабочей силы.
- омоложение руководящего состава.
Новые экономические условия ставят новые требования к кадрам:
1) высокий профессионализм
2)умение предвидеть, прогнозировать
3)умение эффективно действовать
4)систематически обновлять знания
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Все работники предприятия делятся на две группы:
- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие).
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.