- •Индивидуальное задание
- •Оглавление
- •Контрольное задание 1 Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Министерство здравоохранения рф
- •Контрольное задание 2 Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •7. Генерирование альтернатив –
- •6. Гастрокардиомониторирование
- •7. Электрокардиография высокого разрешения
- •Контрольное задание 3 Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Контрольное задание 4 Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Контрольное задание 5 Теоретическая часть
- •Т. 5.1. Дайте определения и приведите примеры системного архетипа и системного паттерна.
- •Т. 5.2. Дайте определения и приведите примеры личностного архетипа и личностного паттерна.
- •Т. 5.3. Опишите порядок построения системных диаграмм и укажите их назначение.
- •Практическая часть п.5.1. Объясните поведение заинтересованных сторон, используя по возможности системные диаграммы.
- •П.5.2. Проанализируйте взаимовлияние системы и личности, используя по возможности системные диаграммы.
- •П.5.3. Укажите, какие основные архетипы и паттерны в жизни современного общества вы выявили.
- •Контрольное задание 6 Теоретическая часть
- •Т. 6.1. Кратко охарактеризуйте виды моделей, используемых в исследовании проблем управления и поддержке процесса принятия управленческих решений.
- •Т. 6.2. Перечислите основные положения системного подхода к управлению.
- •Т. 6.3. Кратко охарактеризуйте роль и функции систем информационной поддержки управления.
- •Практическая часть п.6.1. Сформулируйте и обоснуйте цель управления.
- •П.6.2. Проанализируйте организационную структуру управления и механизмы внеструктурного управления.
- •Контрольное задание 7
- •Т. 7.1. Перечислите элементы системного мышления.
- •Т. 7.2. Охарактеризуйте основополагающие идеи для поиска решения проблем.
- •Решение проблем
- •Т. 7.3. Объясните понятие узкого места и подход к управлению по принципу ведущего звена.
- •П.7.2. Объясните с использованием ранее построенных моделей эмерджентные свойства и поведение системы.
- •П.7.3. Обоснуйте корневую причину исследуемой проблемы.
- •Оценочный лист контрольной работы
Контрольное задание 6 Теоретическая часть
Тема «Управление с системных позиций»
Т. 6.1. Кратко охарактеризуйте виды моделей, используемых в исследовании проблем управления и поддержке процесса принятия управленческих решений.
Модель управленческого цикла Шухарта-Деминга(циклPDCA, то естьPlan-Do-Check-Act, Планируй – Выполняй – Проверяй - Действуй) – модель непрерывного улучшения процессов на системной основе [9]. Включает:
планирование:
идентификация (определяем проблему, т.е. обозначаем обеспечение здоровья населения как проблему);
анализ проблемы (находим причины, например, экология, низкое качество медицинского обслуживания, плохие социально-экономические условия и т.д., т.е. все то, что влияет на нашу проблему). Необходимо проанализировать, как эти характеристики влияют на проблему, в каких масштабах, и каковы последствия;
оценка возможностей – сравниваем имеющиеся в нашем распоряжении силы, которые можно направить на решение проблемы. Т.е., каким образом мы можем улучшить экологию – отправить запрос в службу экологического контроля, т.е. обратиться к другой системе. А повысить качество медицинского обслуживания можно своими силами, т.е. совокупностью финансовых, управленческих, нормативных и др. средств;
планирование необходимых изменений. Например, если стоит вопрос о повышении финансирования больницы, то необходимо составить подробную и обоснованную смету и направить запрос в финансовый отдел департамета специализированной медицинской помощи министерства РФ;
выполнение – нахождение решения и реализация запланированных мероприятий. Решение принимает руководитель. В случае больницы – главврач. Он отдает приказ на составление сметы, анализирует полученный результат, отправляет соответствующий запрос. Получив средства, руководитель распределяет их на обозначенные нужды;
проверка – сверка результатов с целью, резюмирование. В этом случае должен вестись учет полученных средств, контроль за их использованием. Результат – ремонт, покупка нового оборудования и т.д. должны оправдать поставленную цель и нести пользу;
действие – принятие решения по результатам проверки. Если польза не оправдана, или не полностью оправдана, то необходимо начать процесс сначала – планирование, выполнение, проверка, действие.
Наиболее широко модель применяется в организации медицинской деятельности в частных клиниках, где высока значимость качества, производительности и эффективности.
Кибернетическая модель– модель искусственного интеллекта, основанная на базе экспертных систем. Модель позволяет сформировать дерево целей, определить перечень конкретных задач, условия и составляющие варианта решения. В результате работы формируется вариант деятельности, который будет положен в основу решения.
Кибернетические модели включают системы автоматического регулирования (регистрация пациентов поликлиники для регулирования очередей и пропускной способности специалистов), сложные автоматизированные системы управления (используются в фармацевтике для создания составов, с необходимыми характеристиками, учитывают совместимость с другими лекарствами, побочные действия, фармакологические свойства, частоту приема и т.д.).
Алгоритмические моделиуправления – модели, задающие последовательность управляющих воздействий, выраженных в преобразующей информации. Главная роль в таких моделях отведена человеку, который руководствуется формализованными решениями, выдаваемыми моделью. Ультразвуковое исследование выполняется по определенному алгоритму, в ходе которого выдается формализованная графическая и математическая информация. Исполнитель на основе полученных данных либо проводит углубленное исследование органа, если есть отклонения, либо переходит к другому объекту исследования.