Экономическая эффективность внедрения системы (ас)

Фирма-разработчик должна проводить маркетинговые исследования, результатами которых являются прогнозируемые цены продаж и предполагаемые жизненные циклы данной системы. Исходя из этих полученных данных необходимо выполнить расчет интегрального эффекта организации, которая внедряет АС.

Для оценки экономической эффективности инвестиций в АС необходимо:

1. Рассчитать величину единовременных затрат на внедрение

2. Выявить изменения, вызванные внедрением этой системы на предприятии, в организации и выявить источники экономического эффекта

3. Выполнить расчет текущих затрат на функционирование системы

4. Дать экономическую оценку результатов от внедрения

5. Рассчитать показатели экономической эффективности внедрения АС, найти внутреннюю норму окупаемости, срок возврата инвестиций и сделать вывод о целесообразности системы

Расчет единовременных затрат на внедрение системы

Все затраты на внедрение рассчитываются как сумма следующих составляющих:

1. затраты на приобретение системы K_приобр

2. единовременные затраты на адаптацию системы и подготовку кадров для работы K_ад

3. затраты на комплекс технических средств, если они не были предусмотрены в самой системе K_KTC

 – коэффициент участия технических средств в системе

Текущие затраты на функционирование системы

Эти затраты рассчитываются в плановом периоде (обычно в год или в месяц) и складываются из

• затрат на зарплату работников, эксплуатирующих данную АС

• затрат, связанных с обеспечением функционирования КТС

	li – месячный оклад m – количество работников Кс.н. – коэффициент отчислений

Если комплекс многопользовательский, то З_ф.КТС = С_м-чt_r;

С_м-ч – себестоимость машино-часа.

Расчет экономических результатов от внедрения ас на предприятии

Точность расчетов экономических результатов зависит в первую очередь от выбора базы сравнения. Если при разработке системы за базу сравнения берутся лучшие варианты систем аналогичного назначения, то при внедрении системы применяется существующий вариант технологического процесса, выполнения комплекса работ, который автоматизируется. Необходимо выявить изменения, которые произойдут, или которые вызовет внедрение системы. Эти изменения могут быть различными, в зависимости от назначения АС. Например, изменения, вызванные внедрением АСУП, могут быть следующими:

• рациональная организация потоков информации на предприятии (изменение документооборота)

• автоматизация рутинных работ по сбору и обработке информации

• совершенствование системы управления предприятием, решение оптимизационных задач

Все изменения могут быть и в производстве и в управлении, поэтому источники экономического эффекта нужно искать и в управлении и в производстве:

Расчет стоимостных результатов от внедрения ас

Стоимостной результат от внедрения – это суммарная экономия на текущих затратах предприятия (дополнительная прибыль), которая рассчитывается следующим образом:

	Эi – экономия по i-той статье затрат
Экономия на зарплате АУП:	m – число высвободившихся работников
Экономия на зарплате рабочих:	t – снижение трудоемкости обработки информации в течение года

Часто при оценке величины экономии используется другой подход: Э=(С₁-С₂)N₂ ; C₁ и С₂ – соответственно себестоимость выполнения работы до и после внедрения системы, N₂ – годовой объем выполняемых работ.

Полный экономический результат за плановый период (в год) равен величине экономии на затратах за вычетом затрат на функционирование системы.