Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диденко менедж 0-57doc.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
615.94 Кб
Скачать

Тема 1. Поняття та сутність менеджменту

  1. Які, крім виробництва товарів і послуг, функції виконують органі­зації? (Наведіть приклади).

  2. З якими проблемами в короткостроковому чи довгостроковому періодах зустрічаються менеджери?

  3. Як організація може зберігати чи збільшувати нерівність між пра­цівниками (за ознакою стать)? Які можливі наслідки такої практики?

  4. Проаналізуйте визначення менеджменту. Прокоментуйте вислів: "Менеджмент - обов'язковий компонент більшості видів виробничої діяльності людини".

  5. Намалюйте графік, на якому систему координат створюють кон­куруючі цінності і розмістіть на ньому теорії менеджменту.

  6. Що таке відкрита і закрита система? Наведіть приклади.

  7. Порівняйте ставлення до людини-працівника Ф.Тейлора і Е.Мейо. Оцініть їх на прикладі будь-якої організації.

58.Що М.Фоллетвідносиладоосновнихцінностейгруп?

  1. Розгляньте систему зворотнього зв'язку на прикладі будь-якої організації.

  2. В чому полягає схожість та розбіжність процесів інтернаціоналі­зації і глобалізації?

  3. В чому розбіжності між культурами високого і низького контекстів? Наведіть приклади кожної з них?

  4. Наведіть чотири елементи національної культури Г.Хофстеда.

  5. Наведіть декілька прикладів впливу історії країни на її культуру і вплив культурного контексту на менеджмент організації.

  6. Як впливає фінансова структура на управління організацією?

  7. Назвіть характеристики японських промислових організацій. В чому відмінності від західних моделей?

  8. Як відображається процеси глобалізації на:

а) діяльності національних урядів;

б) населенні;

в) управлінні глобальними компаніями;

г) зовнішньому середовищі?

  1. Під впливом яких факторів формуються ролі індивідів?

  2. Чому виділення груп, які зацікавленні в діяльності організації, має велике значення для розуміння ролі менеджера? Що може зробити керівник організації у випадку конфлікта інтересів різних груп?

  3. Чому політичні навики перетворились у важливий аспект ролі ме­неджера?

  4. Згідні Ви з тим, що ролі менеджера характеризуються різновид­ністю і протиріччями? Чим Ви можете підтвердити ці висновки?

55

Діденко В.М. Менеджмент

  1. В чому схожість основних функцій менеджменту планування, організація, лідерство, контроль. Чи вони взаємопов'язані (тобто висо­кий рівень виконання однієї визначає успіх інших)?

  2. В чому причина того, що деяким менеджерам вищої ланки не вдається мотивувати підлеглих, в той час як інші досягають значних успіхів в цьому?

  3. Який вплив на теорію і практику менеджмента здійснюють соціальні сили?

  4. Один менеджер якось замітив, що умовами ефективного управлін­ня є перш за все знання теперішнього, потім минулого і тільки потім -майбутнього. Чи погоджуєтесь ви з таким твердженням?

  5. Наскільки життєздатна закрита система?

  6. Який підхід до управління є найбільш привабливим для Вас? Чому?

  7. Як Ви вважаєте, теорія менеджменту завжди буде такою точною, як природничі науки (фізика, хімія)?

  8. Якими навиками повинні володіти функціональні менеджери (концептуальними людськими, технічними)?

  9. Екологи передбачають суттєві зміни в кліматі Землі (в найближчі 60 років середня температура повинна підвищитися на 4,4°С). Яким ком­паніям необхідно звернути увагу на такий довгостроковий прогноз?

  10. В чому схожість середовища задач банку і державного фонду соц­іального страхування? В чому розбіжності?

  11. Які фактори впливають на рівень організаційної невизначеності? Із якого середовища вони виникають: із середовища завдань чи генераль­ного середовища?

  12. Покупці є найважливішим елементом зовнішнього середовища. Чи існують такі ситуації, коли дане судження може виявитись невірним?

  13. Компанія "X" процвіталадо 2005 р. Виробник гусиничної техніки зіткнувся з рядом несприятливих зовнішніх факторів: ріст ціни на нафту, ріст процентних ставок, глобальний економічний спад, ріст курсу долара, конкуренція зі сторони японських компаній. Яка повинна бути реакція керівництва компанії "X"?

  14. Чому міжнародні компанії традиційно здійснюють основну час­тину своїх операцій у промислово розвинутих країнах?

8 5. Які фактори спонукають міжнародні організації до виходу на рин­ки менш розвинутих країн?

86. Яку політики чи дії Ви би порекомендували підприємцю, який планує почати бізнес в західній Європі?

56