Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диденко менедж 0-57doc.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
615.94 Кб
Скачать

Тема 1. Поняття та сутність менеджменту

1955

Герберт Саймон Гарольд Дж Левігт, Роберт Шляйфер

Надання особливого значення поведінці людини при прийнятті рішень, яка розглядалась ними як типовий, спостережуваний, вимірюваний процес; підвищення уваги до філософії менеджменту

1960

Дуглас Мак-Грегор

Доказ, доведення того, що відношення менеджера до підлеглих суттєво впливає на їх поведінку та на робочий клімат в організації. В теорії "X" -ствердження пріоритету контролюючого менеджера, в теорії "У" - принцип розподілу відповідальності

1965

Ігор Ансофф

Перегляд попередніх вже існуючих методів довгострокового планування, модель стратегічного планування (у книзі "Стратегічний менеджмент")

1967

Фред Фідлер, Джеймс Томпсон, Джей Гелбрайт, П. Лоренс, Дж. Лорше

Розробка теорій керівництва, які стосуються орієнтації на завдання, відносини. Висновок про те, що не існує єдиного, найкращого шляху організації діяльності, подальші дослідження ситуаційних аспектів організаційної побудови

1969

Карл Вейк

Дослідження організацій як систем, що інтерпретують

1975

Вільям Оучі, Олівер Вільямсон

Розвиток теорії фірми: недосконалість ринку -причина існування фірми

1975

Генрі Мінцберг, Геральд Саланчик

Розгляд організаційних структур від машинної бюрократії до "адхок" - кратії. Теорії владних структур всередині організацій та між ними

1976

Родмарі Стюарт

Альтернативи та обмеження дій менеджера в різних ситуаціях, відмінності між окремими видами управлінських завдань

1980

Джеффрі Пфеффер, Мішель Круазьє

Теорії владних структур всередині організації та між ними

1980

Майк Портер

Нові ідеї відносно конкурентної стратегії; конкурентоспроможності, споживчих якостей продукції і ресурсів, що виражені через собівартість.

1982

Джон Коттер, Джон Габбаро

Дослідження роботи вищих керівників; різноманітні характеристики та їх сприйняття у часі

1982

Теренс Діл, Аллан Кеннеді

Створення концепції корпоративної культури як одного з важливих факторів, що впливає на "організаційну" поведінку та корпоративний розвиток

1985

Том Петерс

Відношення до споживачів як до людей, а до персоналу організації , як до важливого ресурсу розвитку бізнесу

Діденко В.М. Менеджмент

Ранні теорії менеджменту

Досягнення великих організацій в давнину ясно вказують, що вони були можливі завдяки певній формальній структурі, певним рівням уп­равління.

Висячі сади Вавилону, піраміди Єгипту могли появитись на світ зав­дяки координуванню зусиль, чіткій організації людей. Македонія, Пер­сія, Рим пізніше - це були величезні політичні організації, керівниками яких були царі, імператори, королі, генерали і т.д.

Для системи організації управління в ранні періоди було характерно:

  • пропорція між керівниками і некерівниками була менша, ніж за­раз, було дуже мало керівників середньої ланки;

  • була дуже малочисленна група керівників вищої ланки, які самі приймали практично всі рішення;

  • дуже часто керівництво здійснювалось однією людиною і, якщо керівництво здійснювалось хорошим лідером, правителем, тоді

• " йшловседобре(Ю.Цезар). Колидовладиприходивневмілий ке­рівник, як Нерон, життя перетворювалось у темряву. Хочаорганізаціїіснуютьдавно, скільки існує людський світ, до XX сто­ліття мало хто замислювався, як керувати системно. Людей цікавило більше, як, використовуючи організацію, набути більшої політичної вла­ди, заробити більше грошей, але не те, як керувати.

Передфаза управління

Розвиток теорії співпадає з періодом домонополістичного капіталізму. Риси:

  • виникає теорія управліннями основні характерні напрямки:

  • ієрархічна система побудови організації,системи управління:

  • авторитарний стіль управління:

  • мислення,ініціатива,обмежені рамками статуту,субординацією:

  • переважають проблеми військового і адміністративного управління. В Росії початок такої системи поклав Петро 1.

На початку XIX ст. Р. Оуен присвятив увагу проблемам досягнення мети організації за допомогою інших людей.В своїх дослідженнях він запропонував:

36