7.2 Определение прибыльности фирмы.
Исходя из вышеприведенной схемы получается, что Вамин находится на уровне умеренной прибыльности. Таким образом, приоритетными для данной организации будет являться удовлетворение потребностей потребителей, затем работников фирмы, следом обеспечение прибыльности и роста фирмы и только в последнюю очередь – охрана окружающей среды.
7.3. Оценка важности ограничений
Цель/приоритет |
Прибыльность/ рост фирмы |
Удовлетворение запросов |
Социальные/ неэкономические области |
Суммарная важность |
Позиция фирмы |
||||
Область контроля |
Точка приложения воздействия |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) |
Воздействие (В) |
Относ. важность (ВхП) |
||
I. Продукция |
1. Техническая характеристика изделия – выбор рынка 2. Функционирование продукции 3. Объем производства 4. Границы диверсификации |
- 7
|
7*1=7
|
8
8
|
8*1=8
8*1=8
|
5
10
|
5*1=5
10*1 =10
|
13
23
|
желателен контроль
защита всеми средствами
|
II. Процессы производства |
1. Условия труда 2. Загрязнение природной среды 3. Качество продукции 4.Контроль заработной платы 5. Обеспечение занятости |
7
- 10
-
- |
7*2=14
10*1=10
|
9
2 10
3
- |
9*2=18
2*1=2 10*1=10
3*1=3
|
6 4
5
|
6*1=6 4*1=4
5*1=5
|
32
8 24
8
|
защита всеми средствами желателен контроль защита всеми средствами желателен контроль |
III. Поведение в конкуренции |
1. Цены 2. Сговор 3. Сокрытие истины |
5 - - |
5*1=5
|
4 - - |
4*1=4
|
- - - |
|
9
|
желателен контроль
|
IV. Прибыль |
1. Утаивание прибыли 2. Распределение прибыли |
- -
|
|
- - - |
|
- - - |
|
|
|
V. Ресурсы |
1. Сырье 2. Инвестиции 3. Финансирование |
- - - |
|
- - - |
|
- - - |
|
|
|
VI. Управление |
1. Решения, связанные с занятостью и условиями труда 2. Общефирменное управление |
-
8 |
8*1=8 |
-
- |
|
3
- |
3*2=6 |
6
8 |
желателен контроль
желателен контроль |