Матрица Хофера-Шендела

Основное внимание модель Hofer/Schendel сосредотачивает не только на позиционировании существующих видов бизнеса на матрице развития рынка товаров, но и на определении идеального набора из этих видов бизнеса и разработке путей формирования такого идеального набора. При этом предполагается, что есть только два пути оптимизации набора видов бизнеса (бизнес-набора) организации: покупка нового (и/или усиление существующего) вида бизнеса или продажа (и/или ослабление существующего) вида бизнеса.

Положение каждого вида бизнеса определяется соответственно степенью развития его рынка и его эффективностью относительно конкурентов. В зависимости от стадии развития рынка товаров могут быть выбраны различные стратегии.

В своей модели Хофер и Шендел предлагают три типа идеального бизнес-набора для организации:

1. Набор роста.

2. Набор прибыли.

3. Сбалансированный набор (роста и прибыли).

Кривая жизненного цикла продукта, соотнесенная с параметрами рынка.

Стадия	Рождение	Рост	Разверты­вание	Зрелость	Насыщение	Сокращение	Разложение
Темп роста	Низкий	Очень высокий	Высокий	Равный ВНП	Равный темпам роста населения	отрицательный	Близкий к 0
Изменения в темпах роста	Наибольшие	Быстрое ускорение	Быстрое замедление	Медленное замедление	Остаются низкими	Небольшие	Небольшие
Число рыночных	Очень мало	Несколько	Несколько	От нескольких до большого количества		Мало	Мало
Технологические изменения в продукте	Очень большие	Большие	Средние	Незначительные	Незначительные	Незначительные	Незначительные
Темпы Технологических изменений	Незначительные	Незначительные или средние	Очень большие	Большие или средние	Незначительные	Незначительные	Незначительные
Основная функциональная проблема	НИР и ОКР	Инженерно-техническое обеспечение	Производство	Маркетинг, дистрибьюция, финансирование		Финансы	Маркетинг, финансы

Исходя из данной таблицы, опишем стадии зрелости рынка:

1. СЗХ3,СЗХ4, СЗХ8, СЗХ9 находятся на стадии роста.

2. СЗХ1, СЗХ2, СЗХ5, СЗХ7 находятся на стадии зрелости.

3. СЗХ6 находится на стадии насыщения.

Таким образом исходя из таблицы, приведенной выше сделаем вывод:

Данный портфель – сбалансированный, так как включает в себя пропорциональное количество видов бизнеса, ориентированных как на «молодые», так и на «зрелые» рынки.