Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Всё вместе.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
243.29 Кб
Скачать

4.Структура розничного дивизиона.

Дивизиональная структура организации бизнеса введена для максимально эффективного использования существующих конкурентных преимуществ Компании, повышения управляемости, внедрения экономических принципов при взаимодействии подразделений компании, экономии на издержках и использовании синергии.

Дивизион – это совокупность подразделений, отвечающих за определенный бизнес. Выделяется в отдельно управленческую структуру и имеет свой бюджет и баланс

Все розничные магазины «Спортмастер» разделены по территориальному признаку и объединены в Округа и Отделения.

Филиал - это структурное подразделение, управляющие розничными магазинами «Спортмастер» и «O`Stin», расположенными в определенном, территориально едином, регионе.

Округ – это структурное подразделение РД, управляющие розничными Отделениями и магазинами «Спортмастер», расположенными в определенном, территориально едином, регионе.

Отделение – это структурное подразделение округа, представляющее собой совокупность магазинов «Спортмастер» и вспомогательных служб, расположенных в районе города, городе или городах на территории Округа.

Магазин - структурное подразделение, представляющее собой единицу розничной торговли.

Президент компании (Фартушняк) Генеральный Директор УК (Страхов Л.Б) Зам.Ген.Директора УК (Фёдоров) И.О.Директора РД (Хорст Хауэр)Зам.Директора РД, Директора по продажам (Страхов Д.В.) Зам.Директора по продажам (Рогов Д.Н.) Директор по продажам Приволжского округа (Легошин В.) Директор отделения (Колотохин А.) Директор магазина (Голиков А.) НО.

Офис РД

Департамент развития (Пакин Е.)

Департамент персонала (Бутов А.)

5.Факторы, имеющие непосредственное влияние на оборот магазина, формула оборота розничного магазина.

Nпосет. (количество посетителей) – зависит от места, от транспортной доступности, чистоты и порядка, правильного оформления, обратная связь качественного обслуживания, клубная программа.

% обсл. – вывести нужное количество продавцов, нужное количество товара, стандарты презентации, чистота и порядок магазина так же влияет на процент обслуживания Клиентов, на кассе не было очередей.

Ср.штука – продавать не лучшую цену, а презентовать более дорогой товар – обучение персонала.

UPT(комплексность) – «нашёл всё что нужно, а из за качественного обслуживания, предложили ещё то, из за чего он получит дополнительное удовлетворение своих потребностей» манекены, презентация, импульсный (низкой цены, востребованный) товар в прикассовой зоне так же влияет на комплексность.

Формула оборота Розничного мазагина (V)

V=(Nпосет.*%обсл.)*(Cр.шт*UPT) (V=N*CR*AUP*UPT)

6. Источники формирования товарного ассортимента(краткая характеристика каждого, назвать торговые марки по каждому источнику)

Основой бизнеса Компании являются товары для спорта и активного отдыха.

Различают 3 основных источника их получения.